超一 企業(yè)盈利模式打造 課程

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、董事長(cháng)、有決策權的股東

【培訓收益】
通過(guò)嚴謹的理論、科學(xué)的數據、靈性的創(chuàng )意幫助企業(yè)解決品牌戰略三大問(wèn)題：你是誰(shuí)，去哪里，怎么去.通過(guò)定位企業(yè)品牌、戰略、產(chǎn)品、客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo),為企業(yè)量身打造可持續盈利的商業(yè)模式。

【課程大綱】

一、 2014宏觀(guān)經(jīng)濟形勢解讀

二、 傳統商業(yè)市場(chǎng)特征                                      

三、 大數據時(shí)代消費特征：體驗營(yíng)銷(xiāo)（以客戶(hù)體驗為核心）

四、 數據的創(chuàng )新商業(yè)模式

1、大數據與電商

2、大數據與商業(yè)情報

3、大數據與O2O

4、大數據案例分析：百度、騰訊、阿里

5、如何做電商：無(wú)定位不電商

五、企業(yè)轉型定位分析：

1、 企業(yè)內外部SWOT分析:  人才、技術(shù)、資金、品牌、規模、地域、行業(yè)等

2、 創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)基因分析:  優(yōu)勢、劣勢、性格分析

六、如何設計好商業(yè)模式：好產(chǎn)品、好未來(lái)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、輕資產(chǎn)

七、企業(yè)品牌優(yōu)勢

1、 品牌定位：

（1）定位的原理：1.二八定律  2.二元法則

（2）定位的內容：產(chǎn)品定位、客戶(hù)定位、價(jià)格定位、渠道定位 、促銷(xiāo)定位  

（3）產(chǎn)品線(xiàn)的設計：體驗產(chǎn)品設計——盈利產(chǎn)品設計——戰略產(chǎn)品設計

2、品牌傳播：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

（1）如何抓住營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵

（2）客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)

（3）品牌傳播核心要素

（4）品牌傳播策略：如何找到你→如何看到你→如何發(fā)現你→如何了解你→如何議論你

3、如何快速低成本創(chuàng )造引爆品牌  

八、盈利模式設計

1、好的商業(yè)模式要接地氣、通天氣、有人氣

2、產(chǎn)品、品牌、戰略與商業(yè)模式的邏輯關(guān)系

九、創(chuàng )新商業(yè)模式案例

任超一  
品牌定位營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家資深媒體人，記者，策劃人，《企管天下》欄目創(chuàng )始人，
《培訓中國》欄目總策劃，
創(chuàng )成咨詢(xún)品牌運營(yíng)系統專(zhuān)家，
北京企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)副院長(cháng)。
20年的電視媒體從業(yè)經(jīng)歷，從大眾媒體聚焦到專(zhuān)業(yè)的培訓媒體，中國培訓咨詢(xún)名師的幕后推手，創(chuàng )辦了中國培訓界第一電視欄目《企管天下》.
他曾深度對話(huà)1000多位知名企業(yè)家，一直用冷靜的眼光，淡然的心態(tài)觀(guān)察中國經(jīng)濟的發(fā)展、以及中小企業(yè)的發(fā)展；他站在品牌定位領(lǐng)域的高端，展望中國經(jīng)濟的未來(lái)。
他擅長(cháng)于對中小企業(yè)內部運營(yíng)體系的梳理，結合行業(yè)趨勢，市場(chǎng)環(huán)境，地域特色，以及創(chuàng )始人的基因，為企業(yè)產(chǎn)品設計精準的傳播路徑與渠道，為企業(yè)量身打造可持續發(fā)展的盈利營(yíng)模式，為您的企業(yè)找到市場(chǎng)的那個(gè)入口，那扇門(mén)。