項目采購與招投標管理

【培訓對象】
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、計劃、調度、運作、生產(chǎn)、資材/庫存等部門(mén)相關(guān)人員

【培訓收益】


日期地點(diǎn)：2016年04月22-23日青島 2016年05月27-28日青島; 2016年08月26-27日青島 2016年11月25-26日青島 2017年03月24-25日青島 培訓費用：2800元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等） 課程對象 制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、計劃、調度、運作、生產(chǎn)、資材/庫存等部門(mén)相關(guān)人員。 課程背景 ◆項目采購管理包括從項目團隊外部購買(mǎi)或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程。項目采購的成果對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項目主要目標和計劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項目采購管理是項目管理知識體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內容實(shí)戰性強、具有挑戰性，項目采購管理者應具有較強的綜合素質(zhì)與能力。 ◆項目采購管理主要通過(guò)合同完成，其過(guò)程可大致分為合同交易與合同管理兩個(gè)過(guò)程。而招標投標是合同交易的主要方法和手段。項目團隊應熟悉招投標的相關(guān)規則與約束條件，保證合同交易的合法性與安全性，并有效地進(jìn)行合同管理，為實(shí)現項目的目標奠定基礎。 ◆《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》2015年出臺，2015年3月1日開(kāi)始實(shí)施，這標志著(zhù)中國對國家各政府、企事業(yè)單位采購工作的規范。 課程收益 ◆建立項目采購管理的理論框架以及理論與實(shí)際相結合的學(xué)習方法。 ◆熟悉國內現行招投標相關(guān)法律法規。 ◆通過(guò)案例教學(xué)提高分析與解決采購管理實(shí)際問(wèn)題的能力。 ◆通過(guò)教學(xué)互動(dòng)、橫向交流共同積累經(jīng)驗、提升能力。 課程形式 講授法，演練法，小組討論法，案例分析法，視頻教學(xué)法，學(xué)員分享法，老師點(diǎn)評法等。 培訓時(shí)長(cháng) 2天(12小時(shí)) 課程大綱 一、項目采購管理框架 1、項目采購管理的概念 2、項目采購管理的特征 3、項目采購管理在項目管理中的地位 4、項目采購管理的基本過(guò)程 5、需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題 二、項目采購管理規劃 1、項目采購管理規劃過(guò)程 2、集中采購與分散采購 3、自制與外購 三、招標投標的基本規則 1、《中華人民共和國招標投標法》 （1）總則 （2）招標 （3）投標 （4）開(kāi)標、評標和中標 （5）法律責任 （6）附則 2、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》 （1）總則 （2）政府采購當事人 （3）政府采購方式 （4）政府采購程序 （5）政府采購合同 （6）質(zhì)疑與投訴 （7）監督檢查 （8）法律責任 3、其他相關(guān)法律法規 4、相關(guān)案例介紹與討論 四、招標采購的基本原理和流程 1、詢(xún)價(jià)與賣(mài)方選擇過(guò)程 2、招投標與其他采購方式 3、招投標的一般流程 （1）招標準備 （2）編制及出售招標文件 （3）評標準備 （4）組織評標 （5）合同談判 （6）合同簽訂 4、案例分析：招標文件范本 5、小組討論分享：招投標文件編寫(xiě) 五、如何做好招標的前期準備工作？ 1、 招標信息的來(lái)源 2、 與客戶(hù)的前期接觸 3、 項目小組成員的分工 4、 項目策劃與行動(dòng)計劃 5、 技術(shù)交流活動(dòng) 六、怎樣閱讀招標書(shū)？ 1、 招標公告與招標邀請函 2、 資格審查文件 3、 投標人須知的閱讀理解 4、 招標書(shū)中技術(shù)規格部分的閱讀重點(diǎn) 5、 評標方法的閱讀理解 6、 招標書(shū)中合同格式及主要條款的閱讀理解 七、怎樣確定投標方案、制作投標書(shū)？ 1、 項目的可行性研究 2、 投標決策 3、 競爭策略 4、 標前會(huì )議與答疑 5、 編制投標文件 6、 處理商務(wù)部分 7、 處理技術(shù)部分 8、 其他相關(guān)文件 八、如何實(shí)施開(kāi)標、評標與中標 1、 開(kāi)標會(huì )議 2、 投標書(shū)的澄清 3、 中標通知書(shū) 4、 履約保證金 九、采購合同 1、《中華人民共和國合同法》 2、合同的訂立 3、合同的組成及范本 4、合同的基本類(lèi)型 5、合同管理過(guò)程 6、合同管理的一般方法 7、合同收尾 十、招標采購實(shí)務(wù)與案例解析 1、 招投標前期策劃、招標方案的制定與招標策略 2、 招投標文件編制過(guò)程中需要注意的事項與技巧 3、 招標文件劃線(xiàn)錯誤導致的尷尬問(wèn)題與處理方 4、 資格審查及投標保證金具體操作有關(guān)問(wèn)題 5、 評標過(guò)程的組織、評標細則與評標方案的制定，評標中如何確定低于成本的惡意低價(jià)搶標行為 6、 如何正確選用合同類(lèi)型和合同條款規避種種招標風(fēng)險 7、 招標采購中如何預防違紀投標及處理對策 8、 建設工程、貨物采購招標程序及各個(gè)環(huán)節的要點(diǎn)解析 專(zhuān)家講師：劉老師 國際注冊高級經(jīng)理，國家高級企業(yè)培訓師、國際注冊高級采購師、中國企業(yè)實(shí)戰派講師、中華講師網(wǎng)特聘講師、中山大學(xué) 客座教授、清華大學(xué)繼續教育學(xué)院客座教授、華南理工大學(xué)繼續教育學(xué)院特聘講師、QMS/EMS/OHSAS國家注冊高級審核員、中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì )授予質(zhì)量管理講師 【工作背景】 企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實(shí)戰管理工作經(jīng)驗，先后在拓璞電器集團、美的集團、中國超人集團擔任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)/質(zhì)量總監，副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù)，同時(shí)兼職在認證公司對國際標準化管理體系審核數年。擅長(cháng)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購物流管理課程培訓。領(lǐng)域涉及食品、電子、機械、汽車(chē)、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業(yè)。 【授課風(fēng)格】 劉老師授課注重理論與實(shí)際相結合，對學(xué)員工作技能、良好習慣的培養，追求改變學(xué)員心態(tài)與觀(guān)念。近6年豐富的專(zhuān)業(yè)企業(yè)培訓師經(jīng)驗，外加擔任多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)，使本人對教育與培訓十分熟悉及了解。 ——關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案； ——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式； ——注重實(shí)效，以結果為導向為原則； ——關(guān)注過(guò)程，以過(guò)程為實(shí)現績(jì)效的手段。 講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默及深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的效果。

• 統籌規劃-目標管理與計劃執行

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  1、為什么我們需要目標管理？2、目標管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級別的管理者，目標管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級別的目標管理意識3、目標管理的定義1）目標管理的定義2）目標管理的關(guān)鍵屬性4、目標管理的5個(gè)基本要素..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：423  

  

• 銷(xiāo)售目標管理與高效執行

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一部分：堅定清晰的銷(xiāo)售目標一、清晰的銷(xiāo)售夢(mèng)想、堅定的銷(xiāo)售目標1. 為何我們的動(dòng)力不能持久？2. 人類(lèi)因為夢(mèng)想而偉大，人生因為銷(xiāo)售使夢(mèng)想更精彩3. 銷(xiāo)售沒(méi)有不可能，銷(xiāo)售上人人都可以夢(mèng)想成真4. 銷(xiāo)售人生區別：有無(wú)夢(mèng)想，及夢(mèng)想的標準5. 成功銷(xiāo)售一定有原因，失敗一定有方法。..

  ￥1,300   元/ 天

  人氣：682  

  

• 沙盤(pán)模擬：點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：為什么——時(shí)間與人的關(guān)系1、時(shí)間的特性（1）時(shí)間不能再生（2）時(shí)間不能逆轉（3）時(shí)間不能停滯2、時(shí)間管理的問(wèn)題（1）為什么做了很多事情，卻績(jì)效不高？（2）為什么每天很忙，卻沒(méi)有成就感？（3）為什么“我”總是..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：491  

  

• 目標管理與計劃執行復盤(pán)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  【課程大綱】一、目標管理的關(guān)鍵認知1、為什么我們需要目標管理？2、目標管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級別的管理者，目標管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級別的目標管理意識3、目標管理的定義與價(jià)值1）目標管理的定義2）游戲..

  ￥3,800   元/ 天

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• 采購招投標管理與合同風(fēng)險防范

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規范要求 四、國內企業(yè)招投標的環(huán)境特點(diǎn) 五、必須從戰略上處理需求與采購招標的關(guān)系第二部分 招標程序及法律規定一、招標的方式1...

  ￥4,600   元/ 天

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