8項核心技能管理修煉

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
8項核心技能管理修煉

 學(xué)員對象：企業(yè)中高層管理人員

課程大綱

（一）個(gè)人技能

1、目標規劃--

如何制定部門(mén)戰略地圖；

如何確定部門(mén)目標與規劃；

2、計劃管理--

如何編制年、月、周、日計劃；

如何管理下屬的計劃與實(shí)行；

3、時(shí)間管理--

如何高效的管理自己的時(shí)間；

如何節約優(yōu)化自己的時(shí)間；

（二）人際技能

1、高效溝通--

支持性溝通的要點(diǎn)；

積極有效的傾聽(tīng)；

給予員工正面反饋的四大步驟；

給予員工負面反饋的四大步驟；

如何對不同員工進(jìn)行有效溝通；

2、培養影響力--

培養影響力的2大來(lái)源；

培養影響力的8大方法；

對下級和平級運用影響力的6大方法；

影響VIP客戶(hù)的10大方法；

（三）團隊技能

1、委派授權--

委派的5個(gè)條件、5重程度、5個(gè)關(guān)鍵；

決策的5種方式；

授權的6種方法；

2、團隊建設--

團隊發(fā)展的4個(gè)階段；

團隊不同階段的建設措施；

團隊內的3種角色，及角色認知與調整。

講師簡(jiǎn)介：<br /><br />講師介紹：<br /><br />張涵中老師<br /><br />組織與人力資源專(zhuān)家；<br /><br />企管碩士；經(jīng)濟學(xué)博士；<br /><br />國際注冊管理咨詢(xún)師；<br /><br />北大EMBA總裁研修班導師；<br /><br />曾任全球最大的管理咨詢(xún)公司埃森哲公司咨詢(xún)顧問(wèn)<br /><br />張涵中老師獨創(chuàng )“全時(shí)空培訓”理念，采用“全腦學(xué)習”、“全程輔導” 的訓練方法開(kāi)展管理培訓，在全國取得了顯著(zhù)成效！張老師非常注重將解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題與提升學(xué)員技能相結合，從成人教育與學(xué)習特征出發(fā)，注重以學(xué)員為中心的學(xué)習，倡導學(xué)習不是簡(jiǎn)單的復制和模仿而是創(chuàng )新和超越，從“心法”、“功法”、“身法”三個(gè)方面使學(xué)員真正獲得態(tài)度的改變，技能的提升，績(jì)效的飛躍，讓培訓給我們結果與績(jì)效，推動(dòng)

• 8項核心技能管理修煉

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江西-南昌

  學(xué)員對象：企業(yè)中高層管理人員課程大綱（一）個(gè)人技能1、目標規劃--如何制定部門(mén)戰略地圖；如何確定部門(mén)目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實(shí)行；3、時(shí)間管理--如何高效的管理自己的時(shí)間；如何節約優(yōu)化自己的時(shí)間；..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1765