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打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊

課程編號:19186   課程人氣:1533

課程價(jià)格:¥3600  課程時(shí)長(cháng):6天

行業(yè)類(lèi)別:石油化工    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:丁興良

課程安排:

       2017.6.18 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
適用于工業(yè)品行業(yè)高層營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、區域營(yíng)銷(xiāo)總監、銷(xiāo)售總監等

【培訓收益】
學(xué)習掌握打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊技能

 課程內容

開(kāi)課時(shí)間:2017年06月18日 09:00
結束時(shí)間:2017年06月18日 17:00
課程時(shí)長(cháng):6小時(shí)
開(kāi)課地點(diǎn):上海市
授課講師: 丁興良
課程價(jià):3600元/人
 
課程大綱:
 
打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊
 
1、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知
銷(xiāo)售經(jīng)理的6大職責?  
視頻:《亮劍》--以弱勝強
案例:中國足球團隊的困惑
團隊形成的四個(gè)階段
高效營(yíng)銷(xiāo)團隊的9個(gè)特征
視頻:亮劍精神
團隊領(lǐng)導的3大要求
提升團隊凝聚力的13個(gè)方法
演練:現場(chǎng)利用所學(xué)方法打造團隊
團隊成員4類(lèi)風(fēng)格分析
案例:《西游記》團隊解析
部屬發(fā)展的4個(gè)階段
案例:由優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提升為團隊領(lǐng)導后的困惑?
 
2、如何提升銷(xiāo)售人員的動(dòng)力(重點(diǎn))
銷(xiāo)售人員動(dòng)力的4大來(lái)源
提升團隊動(dòng)力的13大工具和機制實(shí)操
銷(xiāo)售團隊文化落地操作4步曲
視頻:《軍隊如何做文化》
夢(mèng)想導航工具
演練:如何制定員工職業(yè)生涯規劃
目標激勵考核機制
實(shí)操:如何制定年度底線(xiàn)目標和預期目標
PK機制
演練:編制團隊PK競賽墻
對賭機制
演練:目標對賭實(shí)操
品牌積分榜
案例: **公司品牌積分榜
員工晉升機制
 
3、如何提升銷(xiāo)售團隊的執行力(重點(diǎn))
團隊績(jì)效密碼
案例:有計劃有檢查為何執行力還是很差?
結果與任務(wù)
舉例:銷(xiāo)售人員的任務(wù)和結果
做結果的三大原則
案例:送百萬(wàn)合同的故事
案例:為什么明星銷(xiāo)售員的動(dòng)力不斷下降
 
4、如何建立銷(xiāo)售團隊的4R執行力系統
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃
客戶(hù)信息登記表
項目立項(大客戶(hù))評估表
項目(大客戶(hù)開(kāi)發(fā))過(guò)程跟蹤檢查反饋表
員工績(jì)效考核表(月或季度)
YCYA---銷(xiāo)售團隊執行力工具
銷(xiāo)售計劃質(zhì)詢(xún)會(huì )--執行力工具
 
5、銷(xiāo)售團隊的日常管控
會(huì )議管理
視頻《鷹隼大隊》會(huì )議管控與落地
演練:如何開(kāi)項目案例研討會(huì )
高效會(huì )議的9大原則
如何開(kāi)案例分享會(huì )
銷(xiāo)售總結表彰會(huì )如何開(kāi)
銷(xiāo)售培訓會(huì )如何開(kāi)
拜訪(fǎng)管理
出差管理
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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