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上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監CFO高級研修班
課程編號:19394 課程人氣:1620
課程價(jià)格:¥35000 課程時(shí)長(cháng):24天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
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企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總等高級管理者
企業(yè)首席財務(wù)官(CFO)
總會(huì )計師
財務(wù)總監
高級財務(wù)經(jīng)理等
【培訓收益】
開(kāi)拓思路 具有時(shí)代視角和全球視野
掌握主要成本的管理與控制方法,提升企業(yè)價(jià)格競爭力
培養戰略思維 搭建財務(wù)人才梯隊
培養具有卓越領(lǐng)導才能、國際化視野和跨國經(jīng)營(yíng)能力的世界級首席財務(wù)官
樹(shù)立大財務(wù)意識 全面系統認識財務(wù)
運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效的方法
透視企業(yè)經(jīng)營(yíng) 業(yè)務(wù)財務(wù)無(wú)縫對接
透徹掌握財務(wù)報表,深入解讀財務(wù)報告,有效掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)大局
上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監CFO高級研修班
Chief Financial Officer(CFO) Advanced seminar of SUFE
用戰略高度審視財務(wù)與會(huì )計問(wèn)題
領(lǐng)悟公司治理、資本運營(yíng)等方面的知識與運作手段
樹(shù)立大財務(wù)意識 全面系統認識財務(wù)
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隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展和不斷的資本化進(jìn)程,財務(wù)總監(CFO)不再是“總賬會(huì )計”!現代企業(yè)的CFO職能有更加豐富的內涵和外延。CFO的角色已經(jīng)走向了戰略參與等更高層面,以財務(wù)為主線(xiàn),同時(shí)深刻洞察公司的運作模式及規律,滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節,持續引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值增長(cháng),在企業(yè)戰略制定和執行過(guò)程中扮演主導角色,CFO知識能力升級勢在必行。
財務(wù)在公司的戰略、管理和執行的每個(gè)環(huán)節中,要為企業(yè)戰略投資提供決策依據,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供支持服務(wù),幫助企業(yè)防范風(fēng)險,驅動(dòng)業(yè)績(jì)增長(cháng),創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值。企業(yè)只有積極推動(dòng)財務(wù)職能轉型與變革,實(shí)現財務(wù)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效支持,才能更加自信地應對環(huán)境變化和競爭威脅。
時(shí)代的企業(yè)需要做時(shí)代的事,核心競爭力是時(shí)代的高端人才。企業(yè)財務(wù)總監在瞬息萬(wàn)變,競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下被賦予了越來(lái)越重要的職能,財務(wù)總監已成為戰略決策者、公司治理者、資本運營(yíng)者、資源配置者、內部控制監督者、公共關(guān)系管理者等多重角色的集成者。企業(yè)國際化進(jìn)程對財務(wù)總監提出了更高的要求,既要有國際化的視角,具有戰略型財務(wù)管理思維,學(xué)習國際先進(jìn)做法,又要有國際化的系統知識體系,學(xué)以致用,邊學(xué)邊做,助力企業(yè)成為全球知名品牌。
課程特色Feature
前瞻 緊跟政策發(fā)展趨勢前瞻視角、最前沿行業(yè)動(dòng)態(tài)
權威 知名高校優(yōu)秀教授、政府相關(guān)官員、行業(yè)資深管理者、權威觀(guān)點(diǎn)
動(dòng)態(tài) 緊扣最新的CFO尖端知識、海量行業(yè)動(dòng)態(tài)、交流互動(dòng)
實(shí)用 緊扣實(shí)際、案例銜接、學(xué)以致用
課程收益Benifit
Ø 開(kāi)拓思路 具有時(shí)代視角和全球視野
掌握主要成本的管理與控制方法,提升企業(yè)價(jià)格競爭力
Ø 培養戰略思維 搭建財務(wù)人才梯隊
培養具有卓越領(lǐng)導才能、國際化視野和跨國經(jīng)營(yíng)能力的世界級首席財務(wù)官
Ø 樹(shù)立大財務(wù)意識 全面系統認識財務(wù)
運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效的方法
Ø 透視企業(yè)經(jīng)營(yíng) 業(yè)務(wù)財務(wù)無(wú)縫對接
透徹掌握財務(wù)報表,深入解讀財務(wù)報告,有效掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)大局
培訓對象Course Target
u 企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總等高級管理者
u 企業(yè)首席財務(wù)官(CFO)
u 總會(huì )計師
u 財務(wù)總監
u 高級財務(wù)經(jīng)理等
課程內容Content(僅供參考,以實(shí)際調整后的課綱為準)
模塊一 財務(wù)戰略思維與決策 |
模塊二 業(yè)務(wù)融合 |
1.財務(wù)總監在現代企業(yè)中的地位作用、職責權利及面臨的挑戰 2.在公司實(shí)現戰略目標中所處功能角色和應有的技能 3.資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析強化CFO對企業(yè)的全局財務(wù)管理 4.培養CFO戰略性思維 |
1.幫助企業(yè)找到控制成本的思路方法 2.加強企業(yè)成本管理的具體實(shí)施策略 3.財務(wù)分析報告應涉及哪方面內容、財務(wù)分析報告書(shū)寫(xiě)的原則與注意事項 4.如何判斷一個(gè)企業(yè)的價(jià)值、財務(wù)分析前的數據準備、如何為股東增加價(jià)值、資產(chǎn)負債項目分析 |
模塊三 企業(yè)全面預算管理 |
模塊四 決策者的財務(wù)報表分析 |
1.利用預算規范企業(yè)的管理、考核、監控體系 2.通過(guò)滾動(dòng)、靈活的預算控制對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行量化的計劃安排 3.運用全面預算優(yōu)化配置企業(yè)資源,達到資源利用效率最大化 4.以企業(yè)戰略規劃為導向,戰略目標為起點(diǎn),深刻理解預算與戰略的關(guān)系 |
1.掌握財務(wù)財務(wù)報表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息 2.分析財務(wù)報表,有效識別報表粉飾和造價(jià) 3.透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)狀況,不斷提高決策水平 4.通過(guò)財務(wù)分析方法和工具,準確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 5.新三板相關(guān)報告及報表編制 |
模塊五 資本運作與公司金融 |
模塊六 企業(yè)內控體制和風(fēng)險管理 |
1.企業(yè)融資成本計算及其企業(yè)合理資本結構 2.投融資策劃實(shí)務(wù)與案例 3.企業(yè)融資渠道分析 4.融資并購與戰略重組 5.影響企業(yè)并購的重要財務(wù)指標 6.投資并購項目前期評估 7.企業(yè)并購后的整合 |
1.企業(yè)內控體制和風(fēng)險管理體系 2.企業(yè)內控架構的設計 3.如何運用財務(wù)制度進(jìn)行風(fēng)險管理 4.合理使用風(fēng)險回避的工具 5.企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險管控 6.企業(yè)內部審計風(fēng)控評價(jià) 7.上市公司規范運作指引 |
模塊七 企業(yè)稅務(wù)管理和納稅籌劃 |
模塊八 企業(yè)商業(yè)模式的選擇 |
1.我國稅收制度改革的最新動(dòng)態(tài) 2.企業(yè)稅務(wù)籌劃的技巧和手段 3.企業(yè)高管如何控制企業(yè)是涉稅風(fēng)險 4.經(jīng)典案例分析與討論 |
1.商業(yè)模式設計的分析框架 2.創(chuàng )新思維與商業(yè)模式創(chuàng )新 3.網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新與設計 4.技術(shù)創(chuàng )新、金融創(chuàng )新與商業(yè)模式創(chuàng )新 |
模塊九 宏觀(guān)經(jīng)濟與金融環(huán)境解讀 |
模塊十 結業(yè)典禮 |
1.金融形勢與企業(yè)戰略:當前金融形勢的分析和判斷 2.世界經(jīng)濟最新動(dòng)態(tài)及對中國影響 3.中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析 |
1.資深財務(wù)總監交流沙龍 2.結業(yè)典禮,頒發(fā)證書(shū) |
課程五 結業(yè)典禮 頒發(fā)證書(shū) |
授課專(zhuān)家 Professor
專(zhuān)業(yè)+實(shí)戰=值得信賴(lài)的專(zhuān)業(yè)財務(wù)培訓專(zhuān)家
行業(yè)見(jiàn)解深刻、企業(yè)實(shí)踐深厚、培訓經(jīng)驗豐富、財務(wù)學(xué)識廣博
我中心擁有3000余名財務(wù)精英師資庫,聚集著(zhù)最優(yōu)秀的財經(jīng)資源,包括世界級財經(jīng)大師、政策制定者、以及具有深厚實(shí)踐管理經(jīng)驗、世界知名企業(yè)的財務(wù)實(shí)戰精英、企業(yè)高管和行業(yè)專(zhuān)家,以及咨詢(xún)機構的財務(wù)智囊團。
授課風(fēng)格:
問(wèn)題導向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
學(xué)員導向,注重互動(dòng)交流,形象生動(dòng),富有感染力;
教練導向,突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有拓展力!
學(xué)員反饋 Costomer Fadeback
短短幾天培訓課程,使我的收獲大大超出了預期。通過(guò)老師的耐心講解,特別是對案例的透徹分析,不僅使我開(kāi)拓視野,還使我的知識結構更加豐富,真的是一次受益頗多的培訓,非常感謝老師精彩的授課。
——某大型國企首席財務(wù)官(CFO)
業(yè)務(wù)融合那一模塊張老師講得非常好,理論結合是實(shí)際,使我對以后的業(yè)務(wù)開(kāi)展有了進(jìn)一步的理解!非常感謝這次授課的每一位老師。
——500強證券機構總裁
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培訓安排 Training Arrangements
開(kāi)課時(shí)間: 10.19、12.14(其他時(shí)間均有開(kāi)課,請盡快咨詢(xún))
研修時(shí)間:學(xué)制半年,每月兩天集中授課,共計12天。
培訓地點(diǎn):上海財經(jīng)大學(xué)校內或根據學(xué)員需求而定。
培訓費用:35000元/人/12天(包括資料講義費、培訓費、證書(shū)費、教學(xué)管理費,不含食宿費、交通費等)。
精品課程推薦Recommendation
² 上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監CFO高級研修班
² 上海財經(jīng)大學(xué)董事會(huì )秘書(shū)高級研修班
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² 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)專(zhuān)題研修班
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數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 北京-北京
第一天:企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流:企業(yè)精益數字化轉型(上)1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合:協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率(..
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數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 江蘇-南京
第一天:參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn),學(xué)習點(diǎn),引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單,急單,補單,加單,減單,停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單,改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單,改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術(shù)身份,監控身份,協(xié)調身份,項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一天:上午第一部分:專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源,從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系,工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分:精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..