EHS績(jì)效管理與提升

【培訓對象】
EHS績(jì)效審核人員、EHS管理人員、EHS經(jīng)理、EHS主管等

【培訓收益】
通過(guò)了解環(huán)境安全健康績(jì)效的評估系統，練習其中典型的環(huán)境安全健康績(jì)效的提升方法，從而舉一反三，在自己的部門(mén)運用環(huán)境安全健康績(jì)效提升方法。


課程大綱：

第一節：EHS管理與實(shí)際運作
1 EHS體系對“EHS績(jì)效的要求”
2 實(shí)際運作中——對管理績(jì)效的要求

第二節：績(jì)效管理系統與EHS
1各部門(mén)工作與EHS績(jì)效的關(guān)系
2 各級EHS管理人員的角色定位與責任
3 如何確定“EHS績(jì)效目標與參數”——指標體系

第三節：EHS績(jì)效的目標分解與各部門(mén)工作
1 EHS績(jì)效管理——目標分解與參數設定
2公司總目標與各部門(mén)及個(gè)人績(jì)效的關(guān)系 (分組討論：個(gè)人EHS績(jì)效與部門(mén)的EHS績(jì)效)
3各部門(mén)實(shí)際的績(jì)效參數設計原則與選擇方法
4績(jì)效參數的應用—數分析與績(jì)效評估

第四節: EHS績(jì)效的提升
1 EHS績(jì)效參數，數據收集系統
2不同類(lèi)別的數據收集方法及其缺陷（討論）
（1）法規符合類(lèi)別——監測與資料的整理
（2）事故與事件——報告系統
（3）能源資源——出入與統計
（4）員工健康與滿(mǎn)意——數據與調查相結合
3 數據分析——績(jì)效改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)及企業(yè)常用的改善措施

第五節：國際跨國企業(yè)的常用EHS指標介紹
1 我們企業(yè)在國際機械加工類(lèi)企業(yè)中的EHS水平
2 常用參數說(shuō)明
3 常見(jiàn)的統計渠道與方法

第六節：國際跨國企業(yè)如何進(jìn)行EHS績(jì)效評估
1 A 企業(yè)的EHS績(jì)效評估方法
2 B企業(yè)的EHS績(jì)效評估方法
3 企業(yè)的EHS績(jì)效評估方法探討


授課方式：

以工作坊形式開(kāi)放授課；課程將結合案例分析、分組討論， 操作性極強。


課程安排：

時(shí)間：1天，具體時(shí)間請來(lái)電咨詢(xún)
費用：RMB1500元/位（含學(xué)費、資料費、證書(shū)費等費用）
地點(diǎn)：廣州

共生代公司資深講師；清華大學(xué)碩士，澳大利亞－新西蘭聯(lián)合認可機構(JAS－ANZ)及英國認可局(UKAS)評審員，國際IEMA注冊主任導師， 國際IECQ注冊主任導師，國家安全生產(chǎn)負責人安全培訓講師，中國認證培訓機構注冊委員會(huì )CNCA培訓機構評審員。有深厚的理論與實(shí)踐基礎，豐富的現場(chǎng)輔導及培訓經(jīng)驗，擅長(cháng)將枯燥的知識結合實(shí)際以深入淺出的方式導出，深受學(xué)員歡迎。

• 人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動(dòng)模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2、關(guān)鍵人效指標提取與分析示例（..

  ￥6,800   元/ 天

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• EHS法律法規應用及企業(yè)關(guān)注點(diǎn)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  1.開(kāi)篇合規探討違反法律法規的代價(jià) – 以案說(shuō)法違法責任追究2.EHS法律法規標準體系法律法規框架及效力等級EHS標準體系EHS法律法規變化及趨勢ɨ..

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• EHS風(fēng)險識別、評估控制及應急管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一講：幾個(gè)重要概念環(huán)境因素環(huán)境影響污染預防危險源風(fēng)險事件可以接受的風(fēng)險第二講：環(huán)境因素與危險源辨識區域劃分企業(yè)周邊環(huán)境=..

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• EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、EHS經(jīng)理人的角色認知1.什么是EHS ？2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人獲得所需的支持？5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安全管理理論1. 戴明環(huán)PDCA與EHS2. 安全生產(chǎn)系統理論3. 馬..

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