MTP中高層管理技能訓練

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
● 全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jì)效 ● 樹(shù)立新時(shí)代經(jīng)理人應有的心態(tài)及必須培養的技能 ● 加深理解新世紀形式下的現代企業(yè)管理的新要素 ● 確立主管的五大功能——計劃、組織、領(lǐng)導、控制、協(xié)調，全面管理素養的提升 ● 擁有迅速有效解決問(wèn)題的能力與技巧 ● 掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧 ● 掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧 ● 了解如何教練與輔導部屬達成工作目標，共創(chuàng )雙贏(yíng)和諧的工作環(huán)境 ● 建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化與默契，進(jìn)而建立高績(jì)效的工作團隊

 前言：培訓與教育的區別

美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )（JITA）MTP授權認證講師
國際行動(dòng)教練協(xié)會(huì )（WIAC）授權認證教練
情商領(lǐng)導力、DISC國際版權認證講師
星巴克中國青年領(lǐng)導力發(fā)展項目導師
中山大學(xué)高等繼續教育學(xué)院|暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特邀講師
曾任：廣東德賽集團視聽(tīng)科技公司（中國電子百強）|華中大區經(jīng)理
曾任：索芙特股份有限公司（港資上市公司）|廣東區域經(jīng)理
曾任：日本松下電器公司（日資世界500強）|大客戶(hù)經(jīng)理
曾任：廣東中山達華智能科技股份有限公司（上市公司）|營(yíng)銷(xiāo)總監
15年以上知名國企、外資、合資和上市公司高管工作經(jīng)驗，1000場(chǎng)以上MTP授課經(jīng)驗、100組落地化實(shí)用工具，擁有企業(yè)高管、管理咨詢(xún)顧問(wèn)、職業(yè)培訓師3合1實(shí)戰經(jīng)驗。
● 北京大學(xué)應用心理學(xué)碩士；華中農業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、中國地質(zhì)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士；中國科學(xué)院心理研究所管理者心理資本開(kāi)發(fā)(研修)

實(shí)戰經(jīng)驗
● 曾在國企、外資、合資和上市公司擔任中高級管理職務(wù)。涉及制造、電子、日化、IT及管理咨詢(xún)等行業(yè)，經(jīng)歷了一線(xiàn)銷(xiāo)售、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等不同管理崗位的工作，深諳企業(yè)運營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格，在人才培育、組織績(jì)效提升、領(lǐng)導力發(fā)展、團隊建設等方面有著(zhù)非常豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和廣闊的視野。
● 長(cháng)期為多家企業(yè)擔任管理顧問(wèn)，深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例，幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑，輔導企業(yè)健康快速成長(cháng)，是一位真正知行合一的實(shí)戰管理專(zhuān)家。
● 連續5年年均授課量超過(guò)150天以上，具有豐富的培訓經(jīng)驗。所到之處，受到參訓企業(yè)和學(xué)員的高度好評，他剛柔并濟的輔導技術(shù)，富有哲理而通俗的培訓風(fēng)格和對培訓效果的執著(zhù)追求，使他的訓練和輔導具有極強的組織系統和個(gè)人改善效果。

主講課程：
《MTP版權課程-MTP中高層管理技能訓練》
《高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理》
《高成效目標管理與計劃落實(shí)》
《高產(chǎn)出教練技術(shù)與員工輔導》
《高績(jì)效團隊建設與管理》
《六維領(lǐng)導力—新經(jīng)濟時(shí)代的領(lǐng)導力》
《領(lǐng)導者之劍-問(wèn)題分析與解決能力提升》
《領(lǐng)越領(lǐng)導力®—卓越領(lǐng)導者的五種習慣》

授課特點(diǎn)
前瞻的理念、獨到的觀(guān)點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語(yǔ)言，以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識結構，形成陳老師融洽統一的授課風(fēng)格。陳老師擅長(cháng)調動(dòng)學(xué)員的激情和興趣，并通過(guò)案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出、學(xué)有所用，使學(xué)員記憶深刻，深受裨益，輕松成長(cháng)。 

• MTP-管理者綜合管理技能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質(zhì)模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時(shí)有遇到哪些問(wèn)題？破冰游戲：團隊組建與問(wèn)題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類(lèi)問(wèn)題2、管理者現有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會(huì )出現這樣的..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：380  

  

• MTP-管理者綜合管理技能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質(zhì)模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時(shí)有遇到哪些問(wèn)題？破冰游戲：團隊組建與問(wèn)題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類(lèi)問(wèn)題2、管理者現有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會(huì )出現這樣的..

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  人氣：132  

  

• MTP——中層管理者技能提升訓練

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過(guò)程中的困惑【視頻學(xué)習】慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級對技能的要求（3）心態(tài)調整：經(jīng)營(yíng)者為什么需要管理者..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：350  

  

• 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修MTP

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導..

  ￥5,900   元/ 天

  人氣：403  

  

• MTP中層管理者能力提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標 資源 方法 效果• 錄像：看看這些管理者在做什么• 高中基層管理者的定位• 阿里對于各層級管理者..

  ￥4,580   元/ 天

  人氣：300