薪酬預算與薪酬管控實(shí)戰訓練營(yíng)

【培訓對象】
人力資源從業(yè)者、薪酬績(jì)效管理人士

【培訓收益】

 第一講：如何制定薪酬預算？

1. 為什么要做薪酬預算？

2. 哪些因素影響薪酬預算？

3. 薪酬預算的幾種常用方法

4. 薪酬預算的常見(jiàn)問(wèn)題及誤區

5. 案例分享：薪酬預算的幾個(gè)案例

 

第二講：薪酬預算制定的步驟

1. 薪酬預算6步法

2. 薪酬預算制定案例分享

3. 課堂練習：制定薪酬預算方案

 

第三講：如何進(jìn)行薪酬管控？

1. 為什么要進(jìn)行薪酬管控？

2. 薪酬管控的影響因素

3. 薪酬管控的幾種常見(jiàn)方法

4. 案例分享：薪酬管控案例分享

5. 薪酬管控幾個(gè)注意事項

 

 

第四講：集團企業(yè)的薪酬管控

1. 集團企業(yè)薪酬管控權責劃分

2. 集團企業(yè)薪酬管控的幾種常見(jiàn)模式

3. 集團企業(yè)薪酬管控案例分享

4. 集團企業(yè)薪酬管控難點(diǎn)痛點(diǎn)解析

5. 課堂練習：XX集團公司下屬企業(yè)薪酬管控

 

 

第五講：薪酬政策宣貫與溝通

1. 薪酬政策溝通的幾個(gè)誤區

2. 薪酬政策溝通的意義

3. 薪酬政策溝通的步驟

4. 案例解析：某企業(yè)薪酬政策完美溝通

肖作舉先生 人力資源實(shí)戰派專(zhuān)家/某咨詢(xún)公司項目總監

肖作舉老師具有近二十年人力資源管理經(jīng)驗，曾在某知名咨詢(xún)公司任項目總監，曾在納斯達克上市公司、央企、民企擔任人力資源管理職務(wù)。
【學(xué)歷背景】

人力資源管理學(xué)士、澳門(mén)城市大學(xué)MBA、國家人力資源管理師、高級培訓師、薪酬實(shí)戰派管理專(zhuān)家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)等廣東省等地區多個(gè)人力資源協(xié)會(huì )與機構等眾多知名網(wǎng)站人力資源專(zhuān)欄作家與講師。

【研究領(lǐng)域】

肖作舉老師在組織管理與發(fā)展、職位體系、薪酬管理、績(jì)效管理、 任職資格、勝任素質(zhì)模型構建和運用、人才管理、行動(dòng)學(xué)習等領(lǐng)域均有深入的研究。

肖作舉老師尤其擅長(cháng)激勵體系（含長(cháng)短期激勵體系）的打造，為近百家企業(yè)設計過(guò)激勵體系，同時(shí)，肖老師對股權激勵有獨到的研究和見(jiàn)解，親自輔導過(guò)10多家不同類(lèi)型企業(yè)股權激勵方案的設計，都獲得了客戶(hù)得一致好評。

【個(gè)人出版專(zhuān)著(zhù)】
《人力資源管理制度流程表單》（附光盤(pán)） 2011年5月出版
《世界500強人力總監教你成功應對面試》 2014年8月出版
《資深顧問(wèn)手把手教你做薪酬》 2016年6月出版

• 重塑成交-大客戶(hù)超級銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：重塑認知-大客戶(hù)采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶(hù)項目孵化全流程1. 資料-客戶(hù)分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機挖掘4. 價(jià)值-方案呈現5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗-回款再銷(xiāo)情景分析：客戶(hù)過(guò)度糾結價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節里，哪..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：351  

  

• 重塑成交-大客戶(hù)超級銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

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  第一講：重塑認知-大客戶(hù)采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶(hù)項目孵化全流程1. 資料-客戶(hù)分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機挖掘4. 價(jià)值-方案呈現5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗-回款再銷(xiāo)情景分析：客戶(hù)過(guò)度糾結價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節里，哪..

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• 秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 秘書(shū)/助理職業(yè)的定位1．秘書(shū)/助理的職業(yè)化準則2．職業(yè)秘書(shū)/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書(shū)/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書(shū)/助理在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的現狀和定位5．秘書(shū)/助理職業(yè)在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...

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• BLM戰略規劃與解碼實(shí)操訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 提升戰略管理認知1、華為33年增長(cháng)44萬(wàn)倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰略領(lǐng)導力=戰略洞察力+戰略決策力+戰略執行力3、戰略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續有效增長(cháng)第二章 市場(chǎng)洞察——“五看”發(fā)現增長(cháng)機會(huì )1、華為..

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  人氣：375  

  

• BLM戰略規劃與解碼實(shí)操訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 提升戰略管理認知1、華為33年增長(cháng)44萬(wàn)倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰略領(lǐng)導力=戰略洞察力+戰略決策力+戰略執行力3、戰略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續有效增長(cháng)第二章 市場(chǎng)洞察——“五看”發(fā)現增長(cháng)機會(huì )1、華為..

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