房地產(chǎn)工程總監領(lǐng)導力高級研修班20期

【培訓對象】
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、工程總監、項目經(jīng)理、項目監理、項目骨干及中高層管理人員；
　2、要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗。董事長(cháng)、總經(jīng)理可適當放寬學(xué)歷限制。



【培訓收益】


開(kāi)課地點(diǎn)：北京清華大學(xué)
開(kāi)課時(shí)間：2012年02月21日 - 2012年12月20日
學(xué) 費：25800元/人 

課程大綱
　　隨著(zhù)中國房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨成熟，中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資企業(yè)正面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭，政府和行業(yè)管理者同樣面對著(zhù)復雜多變的局面。面對行業(yè)的日趨規范、市場(chǎng)的日益成熟和客戶(hù)理性化的程度提高，并伴隨著(zhù)中國加入世貿之后國際投資給我們帶來(lái)的眾多機會(huì )和巨大的競爭壓力，您和您的企業(yè)將如何迎接這樣的挑戰，您將如何構建企業(yè)的核心競爭力，發(fā)展地區經(jīng)濟，以確保您躋身于成功者的行列？

　　可以說(shuō)，如何進(jìn)行創(chuàng )新性思維，增強學(xué)習能力，提升房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者的領(lǐng)導力及執行力，已成為每一個(gè)企業(yè)所應該深刻思考和熱切關(guān)注的問(wèn)題。

　　清華大學(xué)“房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導力再造高級研修班，針對當前國內房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題設計教學(xué)體系，以建立企業(yè)現代科學(xué)管理模式為目標，注重綜合知識和能力的培養，旨在幫助房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和行業(yè)管理者掌握科學(xué)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、管理的規律及運作模式，獲得最新房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理論和方法，同時(shí)為參加者拓展相互交流、合作的平臺，獲取更多優(yōu)勢資源，能夠在這個(gè)充滿(mǎn)機遇的朝陽(yáng)行業(yè)中彰顯卓越、獨占鰲頭！

【工程——培訓目標】
把握行業(yè)脈搏　　塑造地產(chǎn)精英
掌控地產(chǎn)融資　　共筑商業(yè)平臺

【工程培訓——課程特色】
●課程全面，學(xué)用結合
　　工程培訓全面分析房地產(chǎn)發(fā)展的現狀和趨勢，結合中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資企業(yè)建設過(guò)程中的現實(shí)需求，注重實(shí)戰，學(xué)以致用。

●量身定造，提升能力
　　工程培訓深入真實(shí)案例，打造豐富地產(chǎn)信息平臺，提升管理者能力，從而創(chuàng )造更大效益。

●政企交流，雙向溝通
　　政府走進(jìn)企業(yè)的有效途徑，企業(yè)了解政府的最佳平臺，做政府與企業(yè)的親密接觸。


　工程培訓——課程安排】跟其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)工程項目的管理難度相對較大：工期長(cháng)、跨專(zhuān)業(yè)、變化因素很多、需要對企業(yè)內部不同專(zhuān)業(yè)口的人員進(jìn)行很好的協(xié)調、同時(shí)需要對外部不同的供應商如政府部門(mén)、設計、咨詢(xún)公司、監理單位、施工單位、材料和設備供應商等進(jìn)行良好的協(xié)調、乙方難以管理、現成的優(yōu)秀管理模式少等等。一個(gè)房地產(chǎn)項目前期、中期相關(guān)所有工作的不良結果最后都會(huì )在項目最終結果上表現出來(lái)：項目完成時(shí)間拖延、成本超出預算、質(zhì)量問(wèn)題突出，不得已時(shí)只能拆東墻補西墻等。如何才能使我們的房地產(chǎn)工程項目能有一個(gè)系統化、精細化的管理呢？如何才能使規劃、工程、設計、采購、成本、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等各業(yè)務(wù)口的人員按系統化的工作方法、做好地產(chǎn)項目的每一件工作呢（理解清楚目標、管理好工作的時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、團隊、溝通、風(fēng)險等）。

　　本課程就是針對這目前房地產(chǎn)行業(yè)的這一問(wèn)題針對房地產(chǎn)工程總監進(jìn)行系統化的培訓，提高房地產(chǎn)工程項目相關(guān)各方面工作人員的項目管理意識和實(shí)際工作需要的管理技能，使他們掌握正確的工作方式、形成工程項目管理的思維模式。

一、戰略前沿篇
　?。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)企業(yè)戰略的制定與管理
　?。ǘ┓康禺a(chǎn)發(fā)展策略：保持穩定，促進(jìn)交易，過(guò)好冬天
　?。ㄈ┲袊暧^(guān)經(jīng)濟形勢與政策

二、管理基礎篇
　?。ㄒ唬┤耸聵嫿ㄅc理念創(chuàng )新
　?。ǘ┓康禺a(chǎn)企業(yè)績(jì)效管理
　?。ㄈ┢髽I(yè)文化建設
　?。ㄋ模┓康禺a(chǎn)項目管理

三、實(shí)戰演繹篇
　?。ㄒ唬╉椖抗芾韺?shí)戰潛規則
　?。ǘ╉椖窟^(guò)程管理
　?。ㄈ┙ㄖ邉?
　?。ㄋ模┙ㄖ熛到y與開(kāi)發(fā)商價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈

專(zhuān)題講座：結合課程進(jìn)度，在學(xué)員來(lái)校上課期間，不定期地邀請國內外學(xué)者、專(zhuān)家或社會(huì )名流舉辦各種專(zhuān)題報告。
　1、從戰略和實(shí)務(wù)等方面深入講解企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)之道，使學(xué)習者的理念和技能得到雙向提升。
　2、豐富的實(shí)戰案例供學(xué)員分析、討論。
　3、強大的師資陣容、高端的同學(xué)網(wǎng)絡(luò )、名校的學(xué)術(shù)氛圍。

【工程培訓——教育投資】
　　學(xué)習費用25800元/人，該費用含聽(tīng)課費、資料費、教材費、證書(shū)費用等，可代為安排食宿，費用自理。

【工程培訓——證書(shū)發(fā)放】
　　工程培訓完成學(xué)習后，學(xué)員學(xué)習檔案歸檔保存，經(jīng)考核合格，將頒發(fā)結業(yè)證書(shū)，證書(shū)加蓋清華大學(xué)鋼印，可登錄清華網(wǎng)站查詢(xún)。
【工程培訓——后續服務(wù)】
　1、清華領(lǐng)導力培訓中心（www.THLDL.org.cn）向學(xué)員開(kāi)通學(xué)習資源，為在此學(xué)習過(guò)的每位學(xué)員開(kāi)設一個(gè)終身學(xué)習賬戶(hù)，學(xué)員可以利用積分下載課程試聽(tīng)，享有各類(lèi)增值服務(wù)。
　2、為了方便學(xué)員之間的交流，領(lǐng)導力向學(xué)員開(kāi)通校友錄，學(xué)員可以通過(guò)俱樂(lè )部、校友錄等形式在網(wǎng)上互相交流，聯(lián)絡(luò )感情，構筑自己的人脈資源。
　3、領(lǐng)導力學(xué)員優(yōu)先享有領(lǐng)導力不定期推出的積分優(yōu)惠等活動(dòng)。
　4、學(xué)員免費加入清華領(lǐng)導力讀書(shū)會(huì )，享受不定期寄送暢銷(xiāo)管理書(shū)籍的服務(wù)。

【工程培訓——開(kāi)學(xué)時(shí)間及報名方法】
　　學(xué)習時(shí)間：2012年02月21日開(kāi)學(xué)
　　　　　　　2012年02月21日—2012年02月25日
　　　　　　　2012年06月16日—2012年06月20日
　　　　　　　2012年08月26日—2012年08月30日
　　　　　　　2012年12月16日—2012年12月20日
　　課程安排說(shuō)明：共集中學(xué)習4次，每次上課時(shí)間5天（上課時(shí)間如有調整，將會(huì )及時(shí)更新）
　　授課地點(diǎn)：清華大學(xué)校內
　　參加工程培訓學(xué)習的企業(yè)請填寫(xiě)報名申請表并傳真至招生辦，您將收到入學(xué)通知，詳告報到時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項。

【工程培訓——學(xué)員還會(huì )關(guān)注】
70%的學(xué)員還會(huì )關(guān)注：清華大學(xué)創(chuàng )意地產(chǎn)總裁班
60%的學(xué)員還會(huì )關(guān)注：清華大學(xué)地產(chǎn)投資總裁班
30%的學(xué)員還會(huì )關(guān)注：清華大學(xué)文化創(chuàng )意總裁班
20%的學(xué)員還會(huì )關(guān)注：清華大學(xué)資本運作總裁班

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