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清華大學(xué)實(shí)戰型房地產(chǎn)總裁研修班

課程編號:3527   課程人氣:1592

課程價(jià)格:¥48000  課程時(shí)長(cháng):一年天

行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:總裁研修 

授課講師:

課程安排:

       2012.1.12 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長(cháng)、總經(jīng)理、總監、高級經(jīng)理等高層管理人員……


【培訓收益】



開(kāi)學(xué)時(shí)間:2012年1月5-8日(年會(huì )),3月23-25日
匯聚全球一流的華人地產(chǎn)學(xué)家與經(jīng)濟學(xué)家
綜合兩岸三地地產(chǎn)市場(chǎng)操作管理實(shí)踐經(jīng)驗
聘請參與“中南海問(wèn)策”的人士親自授課
濃縮地產(chǎn)運營(yíng)思想精華詮釋地產(chǎn)運作奧秘
融通天下 薈萃名家 分享地產(chǎn)界高端人脈
——締造中國最優(yōu)秀的地產(chǎn)企業(yè)家 

【前 言】 
清華大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和建筑、景觀(guān)設計領(lǐng)域教育優(yōu)勢適時(shí)推出了“清華大學(xué)實(shí)戰型房地產(chǎn)企業(yè)家班”。 闡釋當今房地產(chǎn)業(yè)務(wù)各環(huán)節的理論知識和實(shí)戰操作技能,力求反映當代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實(shí)踐成果。傾力培養房地產(chǎn)企業(yè)管理者更新知識與觀(guān)念,提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)團隊的能力! 

【課程體系】
五大專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)家學(xué)習篇目:國家宏觀(guān)政策篇、地產(chǎn)投資專(zhuān)業(yè)篇、金融資本戰略篇、專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰技能篇、房地產(chǎn)企業(yè)EMBA管理篇;立足房地產(chǎn)企業(yè)家全面的地產(chǎn)投資、運營(yíng)與管理;締造中國最優(yōu)秀的城市綜合開(kāi)發(fā)商?。?!
一、必修篇
第一模塊:宏觀(guān)政策
1 國家宏觀(guān)房地產(chǎn)調控政策時(shí)事解讀 2 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史(歷年政策與市場(chǎng))
3 新形勢下中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀與未來(lái)發(fā)展趨勢預測
4、美國、歐洲、日本等發(fā)達地區房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與模式案例分析 

第二模塊:房地產(chǎn)企業(yè)運營(yíng)管理
1 房地產(chǎn)企業(yè)全面運營(yíng)管理體系建立 2 房地產(chǎn)組織構架與流程再造
3 房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項目品牌塑造策略 4 房地產(chǎn)人力資本投資與管理
5 房地產(chǎn)企業(yè)戰略定位與房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新
二、實(shí)戰篇
A:地產(chǎn)投資專(zhuān)業(yè)篇
第一模塊:住宅地產(chǎn)項目實(shí)操策略與投資
1 中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧 2 住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
3 住宅地產(chǎn)的項目投資組合 4 住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
第二模塊:商業(yè)地產(chǎn)項目實(shí)操策略與投資
1 商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及投資策略 2 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營(yíng)的管理 4 商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析
5 寫(xiě)字樓、商業(yè)街投資開(kāi)發(fā)要點(diǎn)
6 商業(yè)地產(chǎn)之專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)要點(diǎn)(建材、家居、服裝、汽配等) 

第三模塊:旅游地產(chǎn)項目實(shí)操策略與投資
1 中國旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理論與經(jīng)典案例 2 旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區的有機結合
3 二、三級旅游城市的投資環(huán)境分析 4 旅游地產(chǎn)的資本運營(yíng) 

第四模塊:工業(yè)地產(chǎn)項目實(shí)操策略與投資
1 中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況 2 工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
3 工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運營(yíng)模式 4 開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)園區的建設與合作 

第五模塊:酒店地產(chǎn)項目實(shí)操策略與投資
1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的酒店投資戰略 2 產(chǎn)權式度假酒店與產(chǎn)權式商務(wù)酒店
3 酒店式公寓投資分析與發(fā)展 4 酒店運營(yíng)與酒店管理 

第六模塊:礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略
1 世界經(jīng)濟未來(lái)與中國礦業(yè)的發(fā)展 2 中國礦業(yè)行業(yè)政策法規分析
3 中國及國際礦產(chǎn)資源法規分析 4 礦業(yè)投資與開(kāi)發(fā)中的法律問(wèn)題
B:專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰技能篇
第一模塊:城市選擇戰略與拿地模式優(yōu)化
1 新城市的選擇戰略與決策要素 2 建設成熟有效的拿地模式
3 土地選擇與環(huán)境分析 4 土地評估、儲備與運營(yíng)
5 招拍掛、一級開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)技巧及應用
6 城市發(fā)展戰略與城市規劃 7 國家、地方政府土地管理制度與改革分析
第二模塊:項目定位與整體、景觀(guān)規劃
1 房地產(chǎn)項目定位原則與差異化定位策略 2 房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)規劃與定位分析
3 房地產(chǎn)項目總體規劃方案策略 4 房地產(chǎn)景觀(guān)規劃設計與案例分析
第三模塊:建筑設計與房地產(chǎn)風(fēng)水
1 開(kāi)發(fā)商如何選擇建筑設計單位 2 不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設計
3 古今中外建筑賞析 4 房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規劃布局、建筑設計
第四模塊:房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
1 房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實(shí)施 2 工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3 房地產(chǎn)工程成本全過(guò)程精細化管理 4 房地產(chǎn)合同管理及案例
第五模塊:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售管理
1 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo) 2 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心流程與媒體策略
3 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰層面的最大難題案例解析 4 領(lǐng)導力塑造及團隊銷(xiāo)售執行力塑造
5 售樓中心及樓書(shū)設計理念與案例 

第六模塊:房地產(chǎn)全面預算、成本控制與稅務(wù)籌劃
1 房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰案例分析 2 房地產(chǎn)全面預算管理
3 房地產(chǎn)財務(wù)管理戰略與財務(wù)架構 4 房地產(chǎn)成本控制戰略與策略
5 集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 6 現代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
第七模塊:物業(yè)管理與客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
1 集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2 國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
3 現代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 4 客戶(hù)關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
C:金融資本戰略篇 

第三模塊:房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
1 國際房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析 2 國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢
3 中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析 4 中國房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析
第四模塊:房地產(chǎn)資本運營(yíng)與風(fēng)險控制
1 如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值 2 新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
3 房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開(kāi)發(fā) 4 房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險管理規避
5 房地產(chǎn)投資基金(REITS)的建設、合作案例及借鑒
6 房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設、合作案例及借鑒
7 房地產(chǎn)項目債券(ABS)、住房抵押貸款的證券化(MBS)的建設、合作案例及借鑒
第五模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市戰略與操作
1 中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰案例分析 2 房地產(chǎn)企業(yè)國內外主板上市戰略與決策
3 中國創(chuàng )業(yè)板上市戰略與決策(及美國、英國、新加坡、香港等)
4 自主上市與借殼上市戰略與決策
三、實(shí)戰案例分析篇
◆ 中國房地產(chǎn)百強企業(yè)成功案例 ◆ 房地產(chǎn)高獲利項目開(kāi)發(fā)模式
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例 ◆ 房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應用
◆ CBD實(shí)踐與案例 ◆ 網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)交易會(huì )成功營(yíng)銷(xiāo)分析 ◆ 國外房地產(chǎn)市場(chǎng)及其管理 

四、境內外實(shí)地考察篇
第一模塊:6所城市具有代表性房地產(chǎn)項目考察
境內考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
第二模塊:國外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察。
境外考察:美國 澳大利亞 韓國 歐洲 

五、選修篇
幽默的力量 讓我們學(xué)會(huì )幽默,運用幽默,讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現
道家相術(shù) 讓道家告訴我們相學(xué)與用人之道;怎樣保重身體的健康,規劃人生
陽(yáng)光心態(tài) 積極、知足、感恩、達觀(guān)的陽(yáng)光心態(tài),讓我們深刻、謙和、自信……
音樂(lè )世界 讓音樂(lè )走進(jìn)人生,走入企業(yè)…… 

【優(yōu)秀的專(zhuān)家教授團隊】
1、著(zhù)名高校:清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央黨校等專(zhuān)家教授。
2、相關(guān)政府部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì ):城鄉建設部、國土資源部、中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì )、中國房地產(chǎn)上會(huì )、北京市規劃委員會(huì )、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等;
3、著(zhù)名地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè):萬(wàn)科、中海、萬(wàn)達、華遠、中信、珠江……等。 

【學(xué)習安排】
學(xué)制一年半,每?jì)蓚€(gè)月集中授課3~4天,共288學(xué)時(shí)。 

【學(xué)習費用】
全部課程學(xué)費:人民幣48000元/人(學(xué)員學(xué)習期間的食宿費、交通費及考察費自理) 

【證書(shū)頒發(fā)】
通過(guò)全部課程及論文答辯,經(jīng)考核合格者,學(xué)校頒發(fā)正式結業(yè)證書(shū),證書(shū)統一編號、加蓋鋼??;學(xué)員學(xué)習檔案保留在校學(xué),可供人事組織部門(mén)用人參考。 
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
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