優(yōu)秀檢驗員礪煉

【培訓對象】
進(jìn)料檢驗(IPQC)、制程檢驗(巡回檢驗員)(PQC)、成品檢驗(出貨檢驗員)(FQC或OQC)以及儲備檢驗人員等

【培訓收益】

一、良好的質(zhì)管理念、質(zhì)量檢驗功能

A、 企業(yè)文化與品質(zhì)管理

B、 質(zhì)量檢驗的主要功能：
a) 鑒別功能
b) “把關(guān)功能”
c) 預防功能
d) 報告功能
C、 崗位職責與定位
案例分享:從優(yōu)秀作業(yè)員到制程檢驗員-----從優(yōu)秀焊接員到哭鼻子的檢驗員
二、進(jìn)料檢驗的操作實(shí)務(wù)

A、 抽樣方法與技巧
B、 進(jìn)料檢驗就是確定來(lái)料能否接受
C、 標準（檢驗計劃）編制的七項原則
D、 如何制定進(jìn)料標準（圖紙？樣品？）
案例演練:從現場(chǎng)實(shí)物任意選擇進(jìn)料檢驗標準編制----體會(huì )檢驗文件體系的基本要求
三、如何正確使用試驗或檢驗裝置

A、 配置合適的計量器具
B、 編制作業(yè)指導書(shū)，確定正確的方法
C、 培訓合格的檢驗員
D、 檢驗裝置的維護、檢定，防止失效

案例演練:從深度尺、游標卡尺使用演練----體會(huì )量具使用不僅僅是會(huì )用，而且要巧用
四、工序質(zhì)量標準和成品質(zhì)量標準的編制與要求

A、 展開(kāi)一張產(chǎn)品流程圖----研究哪里需要制程控制、控制什么、如何控制、標準如何？
B、 關(guān)鍵控制點(diǎn)及相關(guān)要點(diǎn)說(shuō)明
C、 根據作業(yè)流程圖中的關(guān)鍵工序確定工序檢驗流程圖
D、 工序檢驗卡、成品檢驗標準（檢驗計劃）編制的六項原則
案例演練:工序檢驗卡及成品檢驗標準編制演練---從執法到制法，讓你的理念接受洗禮

五、質(zhì)量管理制程和成品檢驗的控制
A、 制程檢驗操作實(shí)務(wù)
1、 不同行業(yè)首件檢驗規范的制定與實(shí)施要點(diǎn)和注意事項
2、 工序自檢互檢的基本要求
3、 關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制要求----標準公示、檢查項目確定、時(shí)間不定、頻次確定、結果公示
4、 現場(chǎng)QCC活動(dòng)對質(zhì)量穩定性和持續改進(jìn)的好處----全員參與是最終完成巡檢使命的關(guān)鍵
5、 采取措施防止出現不合格品----質(zhì)量管理的基本理念應該是預防性的措施的實(shí)施
6、 及時(shí)記錄檢驗結果----真實(shí)的數據記錄是實(shí)現質(zhì)量管理持續改進(jìn)的基礎
B、 成品檢驗操作實(shí)務(wù)
1、 成品質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)及控制方法
2、 標準要求的產(chǎn)品外觀(guān)、尺寸、性能、包裝和附件檢驗
3、 成品檢驗報告的規范填寫(xiě)、歸檔、可追溯性，為顧客提供信任
六、不合格品的處理
A. 不合格品發(fā)現的時(shí)機----進(jìn)料、制程、成品檢驗、客戶(hù)要貨、客戶(hù)退貨
B. 不合格品管理流程化---公示不合格品處理的流程確保每一個(gè)有可能發(fā)現不合格的人員了解
案例演練:不合格品處理的經(jīng)典工具（8D報告）
七、檢驗員必備技能---兩圖一表的使用

A、 檢查表的定義、分類(lèi)與制作方法
B、 柏拉圖應用演練及注意事項
C、 哪些數據可以整理成為柏拉圖
D、 特性要因的含義及研究重點(diǎn)
案例演練:檢查表記載項目及應用演練---繪制特性要因圖
八、質(zhì)量管理形勢及前沿理論介紹

A、 當前我國大部分企業(yè)的品質(zhì)形勢
B、 為什么99%還不夠好
C、 二十一世紀超嚴品質(zhì)要求：6σ—PP

韓志生，資深講師，上海市勞動(dòng)人事局、上海市緊缺人才辦認可的高級管理咨詢(xún)師、工商管理碩士(MBA)、法國國際檢驗局BV（Bureau Veritas）特約講師。
1998年步入培訓、咨詢(xún)界，策劃主持1000余場(chǎng)公開(kāi)班或內訓授課，且成功輔導500余家企業(yè)通過(guò)各種體系認證和廠(chǎng)內培訓輔導，獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認同。
在咨詢(xún)業(yè)界以嚴謹、認真、求真、求實(shí)而著(zhù)稱(chēng)，因其咨詢(xún)和培訓業(yè)績(jì)優(yōu)異，現成為多家企業(yè)長(cháng)期聘請的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。
工作資歷：
 上海紐?？怂辜瘓F（臺資）：品管部經(jīng)理
 臺灣國信企業(yè)管理管理顧問(wèn)有限公司：項目咨詢(xún)師
 上海貝紅通信電器國際有限公司：副總經(jīng)理 質(zhì)量總監
 上海信昂企業(yè)信息咨詢(xún)有限公司：高級咨詢(xún)師，培訓講師
優(yōu)勢專(zhuān)長(cháng):

 中高層主管能力提升系列課程
 卓越班組長(cháng)礪煉
 企業(yè)內部督導訓練（TTT、TWI等）
 生產(chǎn)現場(chǎng)管理訓練
 質(zhì)量管理系列
 魔鬼訓練營(yíng)、天使特訓營(yíng)等
培訓客戶(hù)案例：

 三星電子（蘇州）有限公司（韓）
 富士通天電子（無(wú)錫）（日）
 日立顯示器(無(wú)錫)(日)
 尼普洛(上海) 有限公司(日)
 先鋒電聲器材(上海)（日）
 第一電子工業(yè)（上海）(日)
 上?；⑸娮与娖?日)
 上海建伍電子有限公司（日）
 芯發(fā)威達電子（上海）（臺）
 羅技電子（蘇州）有限公司
 麥迪實(shí)電子科技（上海）
 富士邁半導體（上海）公司（臺）
 上海松下半導體有限公司(日)
 芝電梯(上海)有限公司（日）
 上海愛(ài)登堡電梯有限公司（德）
 華升富士達扶梯(上海)(日)
 赫比（上海）家用電器有限公司
 泰金寶電子（蘇州）有限公司
 華淵機電（蘇州）有限公司
 銀河電子（張家港）有限公司
 上海思源電器股份有限公司
 上海理光傳真機有限公司（日）
 先進(jìn)電腦模版(上海) (新)
 科泰電源設備（上海）有限公司
 仁寶電腦（中國）有限公司
 高山衛生用品（上海）有限公司
 上海晨光文具制造有限公司
 塑柏碧包裝（上海）有限公司
 上海界龍藝術(shù)印刷（集團）公司
 上海杰事杰新材料股份
 上海佩納斯•凱特有限公司
 發(fā)美利健康器械（上海）（日）
 上海復星醫療器械有限公司
 上海津村制藥有限公司（日）
 上海三相電機有限公司（日）
 東芝機械（上海）有限公司（日）
 鍵財機械（上海）有限公司
 上海怡飛柯精密模具（日）
 精英模具（上海）有限公司
 富曜精密組件（昆山）（臺）
 中曼金剛石鉆頭有限公司
 安鐵克斯（上海）有限公司（日）
 盛騰克機械（上海）（新）
 羅達萊克斯閥門(mén)（上海）
 上海中油鋼管有限公司
 上海萬(wàn)泰鋁業(yè)集團有限公司
 臺聚涂料（上海）有限公司
 上海三鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品
 帕卡興產(chǎn)化工（上海）（日）
 翰瑪工業(yè)設備（上海）(德)
 南京錦湖輪胎有限公司（韓）
 聯(lián)恒工業(yè)（上海）（臺）
 上海金住色母料有限公司
 漢勝工業(yè)設備（上海）（美）
 悅軒（上海）金屬工業(yè)有限公司
 摩根熱陶瓷（上海）（英）
 上海規矩儀器科技(臺)
 欣陽(yáng)精?？萍迹ㄉ虾＃┯邢薰?br />  上海?？萍瘓F有限公司
 上海華通低壓開(kāi)關(guān)有限公司
 上海蘭寶傳感器有限公司
 上海華仕德電路技術(shù)有限公司
 歐姆龍貿易（上海）（日）
 三德源家具（上海）（臺）
 上海驪谷服飾有限公司
 嘉興三星服飾輔料(日)
 上海達能餅干有限公司
 佳尼特（上海）純水設備（港）
 上海滬工汽車(chē)電器有限公司
 上海耀皮汽車(chē)玻璃（美）
 上海加冷松芝汽車(chē)空調（日）
 杜邦（中國）集團有限公司

 

• 優(yōu)秀倉管員礪煉

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

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