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杜邦安全管理考察培訓班

課程編號:5537   課程人氣:2841

課程價(jià)格:¥3980  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

授課講師:曹老師

課程安排:

       2012.7.12 廣州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
集團(公司)董事長(cháng)、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)總監、安全生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任等。

【培訓收益】


 79期《廣東標桿企業(yè)考察培訓》

《杜邦安全管理考察培訓班》

 

 

《安全生產(chǎn)“十二五”規劃》新鮮出爐,與時(shí)俱進(jìn)中國獨家推進(jìn)經(jīng)典課程

系統解決:石化、礦產(chǎn)、電力、煙花等高危行業(yè)的安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題。

 

國務(wù)院總理溫家寶2011921日主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議,討論通過(guò)《安全生產(chǎn)“十二五”規劃》。會(huì )議充分肯定了“十一五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作取得的積極進(jìn)展和明顯成效,重點(diǎn)分析了“十二五”時(shí)期面臨的嚴峻形勢和挑戰。當前我國仍處于工業(yè)化、城鎮化快速發(fā)展進(jìn)程中生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的特殊時(shí)期,安全事故總量依然較大,職業(yè)病發(fā)病率居高不下,部分高危行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和結構不合理,監管監察及應急救援能力亟待提升,安全生產(chǎn)工作既要解決長(cháng)期積累的深層次、結構性和區域性問(wèn)題,又要應對新情況、新挑戰,任務(wù)十分艱巨和繁重。美國杜邦公司,世界500強企業(yè),杜邦安全管理被稱(chēng)為全球工業(yè)界的典范,越來(lái)越多的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)如航空公司都在引進(jìn)杜邦公司的安全管理系統,為此我們定于712-13日舉辦第79期《廣東標桿企業(yè)考察培訓》,前往全球安全生產(chǎn)標桿企業(yè)參觀(guān)考察,并與相關(guān)領(lǐng)導展開(kāi)深入交流,邀請原杜邦資深安全生產(chǎn)管理專(zhuān)家全程點(diǎn)評、專(zhuān)題授課:“杜邦安全生產(chǎn)管理”。具體情況如下:

 

一、   杜邦公司簡(jiǎn)介

美國杜邦公司,世界500強企業(yè)。杜邦安全管理被稱(chēng)為全球工業(yè)界的典范,越來(lái)越多的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)如航空公司都在引進(jìn)杜邦公司的管理系統。

在杜邦公司,所有的安全管理工作目標都是零,這就是零傷害、零職業(yè)病和零事故。進(jìn)入杜邦公司的任何一個(gè)工廠(chǎng),面對這個(gè)有著(zhù)近200年歷史的跨國企業(yè),無(wú)論是員工,還是來(lái)訪(fǎng)者、客戶(hù),談?wù)撟疃?、感受最深的永遠是安全。杜邦公司在中國的一個(gè)工廠(chǎng)總經(jīng)理的年終總結中,20%多的內容是關(guān)于安全的;員工的日常交流中,40%多與安全有關(guān)。在安全方面的表現,是他們評價(jià)員工業(yè)績(jì)最重要的方面。

在杜邦公司看來(lái),一切事故都是可以避免的。公司對事故的理解是基于簡(jiǎn)單的統計分析:100個(gè)疏忽或失誤,會(huì )有一個(gè)造成事故;100個(gè)事故中,就會(huì )有一個(gè)是惡性的。所以,要避免造成大事故,不是要 ""處著(zhù)手,而是要從小"處著(zhù)手。"若不能肯定某項工作是安全的,就不要做"。這不但是對杜邦公司員工工作的安全指南,它同樣適用于杜邦公司對其承包商的要求。杜邦公司認為從經(jīng)濟方面考慮也是一樣的。經(jīng)驗表明,安全的工作是最經(jīng)濟的工作方式。

杜邦公司給了我們很好的啟示:安全就是杜邦公司必須做到的事情,沒(méi)有后退的余地,不能討價(jià)還價(jià),用安全管理來(lái)創(chuàng )造效益與業(yè)績(jì)。

二、參加對象:

集團(公司)董事長(cháng)、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)總監、安全生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任等。

 

三、舉辦時(shí)間:2012512-13日(兩天)

 

四、授課專(zhuān)家介紹:

曹老師:專(zhuān)注于生產(chǎn)安全管理的培訓講師(只講安全類(lèi)的課程)。國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師,深圳市安全技術(shù)服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )特聘高級安全講師。倡導輕松學(xué)安全,情景體驗學(xué)安全。

工作經(jīng)歷:1、曾任美國杜邦公司旗下東莞杜邦華佳高性能涂料有限公司 先后從事車(chē)間生產(chǎn)管理、TPM、SHE管理工作;在這家作為全世界安全標桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現場(chǎng)管理經(jīng)驗。系統地接受了杜邦的STOP(主管的安全觀(guān)察與溝通)、PSM(工藝安全管理)等培訓課程。

2、曾任深圳市世和安全技術(shù)咨詢(xún)有限公司任職培訓中心主任。在這家華南地區最大的安全咨詢(xún)公司為300家企業(yè)進(jìn)行過(guò)安全咨詢(xún)輔導和安全培訓,如無(wú)限極、中海油中山天然氣、東風(fēng)本田、友聯(lián)船廠(chǎng)、顧康力化工、紅門(mén)股份等。并組織團隊開(kāi)發(fā)了《走向卓越安全經(jīng)理人》與《九段安全主任》等系列經(jīng)典課程。

曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機關(guān)、社會(huì )團體等進(jìn)行了系列的安全培訓。其中服務(wù)的企業(yè)有:中海油、東風(fēng)本田、華僑城集團、康佳集團、長(cháng)城電腦、中電投集團、無(wú)限極(中國)、紅門(mén)股份、友聯(lián)船廠(chǎng)、招商重工、廣鋁集團、新中源集團、安彩高科股份、顧康力化工、鴻興印刷、富美家裝飾、銀臺集團、雄韜電池、美利達自行車(chē)、蘭花集團、廣隆紙品、泰鋼合金、衛奇鋼構 、明高五金、音品電子、科翔科技、平成玩具等。

授課風(fēng)格:以清淅講解之中得新識,以故事案例之中取真鑒,以情景體驗為現場(chǎng)互動(dòng),以幽默和親切做朋友!

 

五、內容與行程安排

時(shí)   

學(xué)          

第一天

712

上午

9:00-12:00

第一部分:安全管理專(zhuān)題課程

.杜邦公司背景及安全文化發(fā)展旅程

Æ黑火藥的教訓      

Æ1818年的三個(gè)決策

Æ從“零事故意識”到“工作外安全”

.解讀杜邦公司十大安全原則

.杜邦公司安全文化坐標系統

Æ第一階段:自然本能反應  

Æ第二階段:依賴(lài)嚴格的監督

Æ第三階段:獨立自主管理  

Æ第四階段:團隊互助管理

.杜邦公司安全管理體系

Æ總體安全          

Æ電氣安全

Æ消防、?;踩?span lang="EN-US">    

Æ工藝安全(PSM)

Æ職業(yè)健康           

Æ應急響應

 

下午

13:30-16:30

第二部分:安全生產(chǎn)管理標桿工廠(chǎng)(杜邦)現場(chǎng)考察

1)安全管理介紹

2)現場(chǎng)參觀(guān)

3)交流分享:所有安全事故是可以預防的

各級管理層對各自的安全直接負責

所有安全操作隱患是可以控制的

員工必須接受?chē)栏竦陌踩嘤?span lang="EN-US">

各級主管必須進(jìn)行安全審核

發(fā)現的安全隱患必須及時(shí)改正

員工的直接參與是關(guān)鍵

工作外的安全和工作中的安全同樣重要

良好的安全創(chuàng )造良好的業(yè)績(jì)

 

第二天

713

上午

9:00-12:00

第三部分:安全管理專(zhuān)題課程

.事故致因與預防

Æ事故頻發(fā)傾向論      

Æ事故因果連鎖論

Æ能量意外釋放論      

Æ事故的安全技術(shù)預防措施

Æ3E原則

.杜邦公司安全培訓

Æ系統的培訓方案       

Æ平等的培訓機會(huì )

Æ特殊的培訓教員       

Æ培訓方法與考核

七.“LTCT”、“DNT”等工具的講析

Æ為什么必須進(jìn)行LTT   

ÆLTT的對象

ÆLTT步驟和注意事項   

ÆDNT原理

ÆDNT啟動(dòng)的三個(gè)階段

八.“火線(xiàn)、槍口”、“防呆原則”、“YCYA”的作業(yè)許可講析

Æ槍口識別與防范

Æ防呆原則的理解和應用

Æ危險作業(yè)程序(YCYA

 

下午

13:30-16:30

第四部分:安全管理專(zhuān)題課程

.員工的安全行為管理

Æ顯而易見(jiàn)的管理層承諾.

Æ切實(shí)可行的政策

Æ綜合性的安全組織,要從員工到各級管理層參與

Æ挑戰性的安全目標

Æ直線(xiàn)管理責任,各級管理層對各自安全負責

Æ嚴格的標準,激勵計劃,鼓勵計劃

Æ有效的雙向溝通   

Æ持續性的培訓

Æ有效的檢查      

Æ專(zhuān)業(yè)安全人員

Æ事故調查         

Æ推成出新的標準

 

.安全績(jì)效的評估與安全文化建設

Æ安全績(jì)效如何量化

Æ杜邦的啟示:安全文化建設的途徑

Æ安全文化建設的載體與方法

 

六、費用:人民幣3980/人(含考察組織費、領(lǐng)導交流座談、專(zhuān)家培訓費、資料費、餐費。住

宿費自理)。

七、上課地點(diǎn):廣州天河區天河路603 廣武酒店六樓會(huì )議室(地鐵天河崗頂A出口)。

八、需住宿的學(xué)員,如需我方代訂住房,請提前告知,標準雙人間338/(廣交會(huì )期間除外)。

九、培訓證書(shū):報到時(shí)請提交大一寸彩色照片兩張,課程結束后頒發(fā)學(xué)習證書(shū)。

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
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