思維之劍-職場(chǎng)思維導圖精英訓練

【培訓對象】
職場(chǎng)人士

【培訓收益】
1.提升邏輯、創(chuàng )新思維和系統思維： 提升邏輯思維：訓練思維收斂能力，能夠從不同邏輯主線(xiàn)思考問(wèn)題，梳理思路 提升創(chuàng )新思維：訓練發(fā)散思維能力，突破原有視角并通過(guò)關(guān)聯(lián)思考，形成創(chuàng )意 提升系統思維：訓練多維度建立思考模型，形成全局和動(dòng)態(tài)思考，全面布局 2.出模型產(chǎn)方案：通過(guò)思維導圖解決工作問(wèn)題，產(chǎn)出思考模型并拿出突破方案

一 透視思維導圖
1.5H 1. 思維導圖的外在:外形和特點(diǎn)
 圖、色、線(xiàn)，字的主體構成
 為什么結構是輻射形狀
2. 思維導圖的內在:定義和作用
 案例教學(xué)：思維導圖常識錯誤
 互動(dòng)練習：思維導圖提升3大思維：邏輯思維、創(chuàng )新思維、系統思維
 如何從本質(zhì)上理解思維導圖
3. 3大思維的基礎:發(fā)散思維和全腦理論
 發(fā)散思維的本質(zhì)和形式
 發(fā)散思維和3大思維的關(guān)系
 左右腦理論
 測試：測試您的左右腦
 全腦理論與思維導圖的關(guān)系
二 繪制思維導圖
1H 1. 思維導圖繪制的5大術(shù)語(yǔ)
 中心議題、分支、關(guān)鍵詞、關(guān)聯(lián)線(xiàn)、范圍線(xiàn)
2. 從圖、色、字、線(xiàn)看思維導圖繪制規則和核心要點(diǎn)
 圖像思考和意義
 為什么需要多種顏色
 關(guān)鍵詞的本質(zhì)和選取
 曲線(xiàn)和線(xiàn)條粗細要求的意義
3. 練習1：結合實(shí)際工作話(huà)題，繪制個(gè)人版思維導圖
三 如何通過(guò)思維導圖提升發(fā)散思維
1.5H 1. 發(fā)散思維的2大類(lèi)型：定向發(fā)散和自由發(fā)散
 定向發(fā)散拓視角
 自由發(fā)散增創(chuàng )意
2. 如何做定向發(fā)散：6大方向
時(shí)間、空間、雷達掃描、對應關(guān)系、同心圓、上下結構
3. 如何進(jìn)行自由發(fā)散
4. 關(guān)聯(lián)線(xiàn)的2大類(lèi)型和作用
 內容關(guān)聯(lián)：促進(jìn)邏輯和創(chuàng )新思維
 維度關(guān)聯(lián)：促進(jìn)創(chuàng )新和系統思維
5. 練習2：結合上節練習1的產(chǎn)出，用發(fā)散思維繪制個(gè)人思維導圖，產(chǎn)出新視角和新創(chuàng )意
三 如何通過(guò)思維導圖提升收斂思維
3.5H 1. 收斂思維的要點(diǎn)：分類(lèi)和方向
2. 分類(lèi)的原則：獨立和窮盡
 原則解析
 窮盡的意義
 怎樣做到窮盡的5種方法
3. 分類(lèi)和分類(lèi)的組合：二維分類(lèi)
 二維分類(lèi)的優(yōu)勢
 如何搭建二維分類(lèi)
 如何篩選二維結構
4. 如何建構多維：2*2矩陣和二維的組合
 2*2矩陣的建立和技巧
 2*2矩陣和二維的組合方式
5. 集體練習：結合練習2話(huà)題現場(chǎng)搭建二維或多維思維脈路
四 如何通過(guò)思維導圖提升創(chuàng )新思維
3H 1. 思維導圖中的結構創(chuàng )新：換角度
 換角度：打破-延長(cháng)-替換
 角度變化的
2.思維導圖中的內容創(chuàng )新
 換內容：加法-減法-除法
2. 集體練習：依照上節內容的話(huà)題繼續探討，在原有結構上進(jìn)行舉措輸出，并給出創(chuàng )新舉措
五 軟件制作思維導圖
40M 1. 為什么要引入軟件和軟件種類(lèi)介紹
2. 軟件使用規則說(shuō)明
3. 軟件核心操作（電腦操作）
4. 練習：現場(chǎng)運用軟件進(jìn)行練習
5. 反思：手繪和軟件繪制思維導圖的對比
六 總結
20M 1. 思維導圖后續應用跟蹤說(shuō)明
2. 贈送思維導圖模板庫說(shuō)明3. 答疑
 

著(zhù)名思維訓練專(zhuān)家
中國職場(chǎng)思維導圖之父
中國“職場(chǎng)思維導圖”第一人
清華大學(xué)總裁班客座教授

原HP、KAPPA高級經(jīng)理
 

他的職業(yè)經(jīng)歷史：世界級公司有惠普(中國)、KAPPA、大田，歷任部門(mén)經(jīng)理、高級總監職務(wù)。

 

他是思維導圖在職場(chǎng)應用領(lǐng)域權威專(zhuān)家，曾經(jīng)親自操盤(pán)三家全球性公司的思維導圖的推廣與落地！

 

 10余年職場(chǎng)思維導圖實(shí)踐經(jīng)驗，13年世界級公司管理層經(jīng)驗，國內第一個(gè)職場(chǎng)思維導圖案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創(chuàng )造者！

 

他早年在海外接受思維導圖專(zhuān)業(yè)訓練，10余年從事思維導圖教學(xué)與研究，是國內最早從事思維導圖研究與在職場(chǎng)全面推廣并落地的先行者之一！

  

五大核心優(yōu)勢:
1、傲人的職業(yè)背景： 15年世界級公司管理層實(shí)戰經(jīng)驗——HP(中國)、KAPPA、大田，歷任部門(mén)經(jīng)理、高級總監職務(wù)。扎實(shí)的職業(yè)背景為宋尚老師奠定思維訓練領(lǐng)域領(lǐng)導者的地位打下了堅實(shí)的基礎！

2、豐富的實(shí)操經(jīng)驗:他是國內第一個(gè)被眾多海外商學(xué)院引為經(jīng)典的思維訓練案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創(chuàng )造者！他親手操盤(pán)松下、中國移動(dòng)、KAPPA、李寧、大田等全球公司的思維訓練系統的推廣與落地，親身培訓及指導的思維訓練項目超過(guò)500個(gè)，實(shí)戰經(jīng)驗在國內培訓界遙遙領(lǐng)先！

3、雄厚的專(zhuān)業(yè)基礎：中國職場(chǎng)思維導圖培訓開(kāi)創(chuàng )者，清華大學(xué)領(lǐng)袖課程班客座教授，天下伐謀咨詢(xún)首席思維訓練培訓專(zhuān)家。

4、卓越的授課技能：在眾多知名企業(yè)，他主講的思維訓練課程連續多年被員工評為選課率最高的課程！他具有靈性光芒的授課技能，能根據學(xué)員的情況迅速調整授課策略。在過(guò)去的3年里，訓后滿(mǎn)意率從未低于90%！河北移動(dòng)2010年連續15期邀請宋尚教授給管理層及員工實(shí)施思維導圖課程，成為河北移動(dòng)當年度邀約課時(shí)量最大的管理培訓課程講師！

5、全球500強公司的信賴(lài)選擇：基于對宋尚老師授課實(shí)力的高度認同，他獲得了全球500強公司IBM、拜耳、三星、松下、聯(lián)合利華、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國一汽、中國銀行、中國平安等全球500強公司的邀請全面主講思維導圖課程。授課客戶(hù)質(zhì)量及數量在行業(yè)內勇拔頭籌！

王牌課程：   
思維之劍 — 職場(chǎng)思維導圖精英訓練
思維之策 — 問(wèn)題分析與解決
思維之道 — 創(chuàng )新思維之道
思維之門(mén) — 結構化思維訓練
思維之力 — 用思維導圖提升執行力

• 創(chuàng )新思維之-問(wèn)題分析與解決

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  課程簡(jiǎn)述：無(wú)處不在的問(wèn)題就是機會(huì )，企業(yè)管理=問(wèn)題管理培訓規則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開(kāi)展，確保從學(xué)到習團隊建設：建立各組文化，確定隊長(cháng)、新聞發(fā)言人、執筆人……第一講：升級問(wèn)題操作系統互動(dòng)游戲：..

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• 全腦思維之——用圖像代替長(cháng)篇大論

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  什么是【Book Change·書(shū)圈】——【Book Change·書(shū)圈】是J&S從2015年起傾心打造的公益學(xué)習沙龍；我們期望能夠“用圖書(shū)圍起一個(gè)高質(zhì)量的社交圈”。我們開(kāi)放了一個(gè)學(xué)習和共創(chuàng )的空間..

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