5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營(yíng)

【培訓對象】
總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、企管部長(cháng)、精益推進(jìn)者、5S、6S專(zhuān)員、班組長(cháng)等。

【培訓收益】

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇
1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準
－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升
－中國大多工廠(chǎng)的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢
2、為何實(shí)施5S/6S/7S管理
－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他們之間的關(guān)系是什么？
－案例分享－某軍工廠(chǎng)案例分享
3、什么是精益5S/6S/7S管理的基礎
1S:整理（SEIRI）
1) 整理的含義以及實(shí)施技巧
2) 優(yōu)秀案例分享、練習
2S:整頓（SEITON）
1) 整頓的含義整頓的作用及目的
2) 整頓的“三定原則”
3:S清掃（SEISO）
1) 清掃的實(shí)施步驟
2) 如何實(shí)施“三掃”
3) 如何制定《整理、整頓、清掃》“三書(shū)”
4) 優(yōu)秀案例分享、練習
4S:清潔（標準化）（SEIKETSU）
1) 清掃的實(shí)施步驟
2) 清潔管理的“三持”“三不”原則
3) 如何制定設備《清掃、點(diǎn)檢、潤滑》基準書(shū)
4) 建立6S標準體系
5S:素養（習慣）（SHITSUKE）
1) 清潔實(shí)施的步驟
2) 素養推進(jìn)的“三守原則”
3) 案例分析，實(shí)戰練習
6S:安全（SAFETY）
1) 安全階段推進(jìn)的“海因里希法則”
2) 安全案例分析（視頻案例）
7S:節約（SAVING）
1) 節約活動(dòng)推行的步驟
2) 如何避免場(chǎng)地浪費，提高利用率；
3) 減少物品的庫存量等。
8S:服務(wù)（SERVlCE）
1) 誰(shuí)是客戶(hù)（外部客戶(hù)、內部客戶(hù)）
2) 如何滿(mǎn)足滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
3) 如何樹(shù)立自己的服務(wù)意識。
9S:滿(mǎn)意度（SATISFACTlON）
1) 什么是滿(mǎn)意度
2) 如何實(shí)施滿(mǎn)意度的推廣和落地
3) 如何評價(jià)滿(mǎn)意度的管理和驗證
第二部分：精益生產(chǎn)管理
1、什么是精益生產(chǎn)
－精益生產(chǎn)的發(fā)展史
－案例分享：某車(chē)企的精益生產(chǎn)案例分享
2、精益生產(chǎn)八大浪費
－什么是八大浪費
－如何解決八大浪費
－解決八大浪費的管理工具
－案例分享：某電子廠(chǎng)企業(yè)的診斷體系
3、走出傳統6S之四：建立全員參與的精益持續改進(jìn)體系
－個(gè)人、小組、部門(mén)三級改善循環(huán)機制
－實(shí)施三級分享機制
－全員參與的三級診斷機制
－案例分享：某企業(yè)的精益管理變革體系。
 

China kaizen高級講師
China 5S咨詢(xún)機構高級咨詢(xún)師及高級培訓師
China Safety咨詢(xún)機構高級講師/咨詢(xún)師
TWI(China TWI)機構資深講師
國家注冊安全工程師
廣州市公用事業(yè)技師學(xué)院6S/安全顧問(wèn)師
深圳市梅林街道安全管理顧問(wèn)師
深圳市質(zhì)量協(xié)會(huì )特聘教授
生產(chǎn)制造企業(yè)管理革新高級顧問(wèn)
精益生產(chǎn)成本控制高級顧問(wèn)
講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(cháng)：
周老師歷任深圳三星生產(chǎn)主管，TPM/安全，三星制造部生產(chǎn)處，三星（中國）集團社內首批6S/安全專(zhuān)家，三星（德國）社內安全、TPM/安全STEP顧問(wèn)，三星集團社內首批培訓講師
■ 職業(yè)經(jīng)驗：
周老師具有20多年的世界500強企業(yè)的三星工廠(chǎng)企業(yè)管理、革新經(jīng)驗，質(zhì)量管理、在設備管理與生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面有豐富的理論基礎與實(shí)戰經(jīng)驗 ， 并多次在韓國三星，三星德國公司海外研修，主持推進(jìn)深圳三星公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、TPM、安全 活動(dòng)，全程親歷深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主題活動(dòng)推進(jìn)。
周老師是從優(yōu)秀企業(yè)，生產(chǎn)管理一線(xiàn)最前沿成長(cháng)起來(lái)真正的6S、安全、TPM設備管理實(shí)戰咨詢(xún)師，是6S /TPM/TWI/TPS培訓與管理咨詢(xún)領(lǐng)域知名的咨詢(xún)與實(shí)戰專(zhuān)家。
周老師根據企業(yè)特點(diǎn)量身定做具體可行的咨詢(xún)方案，輔導培訓方法并能夠在企業(yè)迅速落地，幫助企業(yè)迅速提升生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、縮短交貨周期、削減庫存、減少現場(chǎng)安全事故、提升人員素養，增強企業(yè)競爭力。并能“深入剖析企業(yè)問(wèn)題和提出針對性解決對策”始終貫穿在整個(gè)管理咨詢(xún)過(guò)程中，帶給企業(yè)深層次影響和最直接的項目收益。周老師負責多家大型知名企業(yè)項目咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓輔導，所負責的咨詢(xún)項目主要指標年度改善變化幅度均達到30%以上。
周老師所培訓及輔導的企業(yè)涉及IT電子、機械、鑄造、建材，汽配，制藥食品，醫院/保健，卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡，酒店管理，政府學(xué)校等眾多行業(yè)領(lǐng)域。
周老師從20多年的工作經(jīng)驗積累了豐富實(shí)戰經(jīng)驗基礎，為企業(yè)提供培訓與咨詢(xún)的充分保障。在企業(yè)主導推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設備管理Step驗收、環(huán)境/人員安全，安全文化建設，TWI項目的推進(jìn)。在咨詢(xún)方面采用診斷、分析、培訓、輔導咨詢(xún)、確認效果的咨詢(xún)方式，不僅幫助企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)改善，更幫助企業(yè)提升觀(guān)察現場(chǎng)問(wèn)題、分析現場(chǎng)問(wèn)題、解決員工對現場(chǎng)問(wèn)題的意識與解決能力。

 

• 重塑成交-大客戶(hù)超級銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：重塑認知-大客戶(hù)采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶(hù)項目孵化全流程1. 資料-客戶(hù)分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機挖掘4. 價(jià)值-方案呈現5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗-回款再銷(xiāo)情景分析：客戶(hù)過(guò)度糾結價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節里，哪..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：350  

  

• 重塑成交-大客戶(hù)超級銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：重塑認知-大客戶(hù)采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶(hù)項目孵化全流程1. 資料-客戶(hù)分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機挖掘4. 價(jià)值-方案呈現5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗-回款再銷(xiāo)情景分析：客戶(hù)過(guò)度糾結價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節里，哪..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：126  

  

• 秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 秘書(shū)/助理職業(yè)的定位1．秘書(shū)/助理的職業(yè)化準則2．職業(yè)秘書(shū)/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書(shū)/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書(shū)/助理在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的現狀和定位5．秘書(shū)/助理職業(yè)在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...

  ￥4,300   元/ 天

  人氣：205  

  

• BLM戰略規劃與解碼實(shí)操訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 提升戰略管理認知1、華為33年增長(cháng)44萬(wàn)倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰略領(lǐng)導力=戰略洞察力+戰略決策力+戰略執行力3、戰略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續有效增長(cháng)第二章 市場(chǎng)洞察——“五看”發(fā)現增長(cháng)機會(huì )1、華為..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：373  

  

• BLM戰略規劃與解碼實(shí)操訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 提升戰略管理認知1、華為33年增長(cháng)44萬(wàn)倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰略領(lǐng)導力=戰略洞察力+戰略決策力+戰略執行力3、戰略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續有效增長(cháng)第二章 市場(chǎng)洞察——“五看”發(fā)現增長(cháng)機會(huì )1、華為..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：172