【何言瑞語(yǔ)】苦逼的富二代（無(wú)數富二代看完后流淚轉發(fā)）

最近接觸了好幾個(gè)二代接班或準備接班的企業(yè)，我發(fā)現二代并不是人們想象中的那種嬌生慣養、專(zhuān)橫跋扈、任性叛逆、不思進(jìn)取，把什么事都不放在眼里的一群人，而是相當“苦逼”的一群人。為什么？

老子做得太優(yōu)秀了，兒子來(lái)接班，做好了，別人會(huì )說(shuō)這都是老爸的功勞，應該的。做不好，別人會(huì )說(shuō)基礎這么好還做不好，敗家玩意兒！所以他們不管做得好還是不好，都很難得到公正的評價(jià)，二代壓力山大。

愿意接班的二代自尊心都極其強，都想證明自己，給自己規劃了一條路，做得比老爸還優(yōu)秀，才能擺脫老爸的影子，活出自我。但這談何容易。

很多二代就想一夜之間長(cháng)成參天大樹(shù)，急于證明自己，就在公司推行自己的施政綱領(lǐng)，結果是員工要么不理解，要么不接受，要么不支持，通過(guò)強制手段去推行，二代又沒(méi)有足夠的威信，震不住場(chǎng)。這種情形下老爸又著(zhù)急了，對兒子說(shuō)幾句罵幾句，兒子壓力更大。這樣二代里外受困，腹背受敵。他們會(huì )怎么做？你就發(fā)現二代脾氣開(kāi)始暴躁，不愿意跟家里人講話(huà)了，甚至很少回家吃飯，干嘛去了，在外面跟在老子看來(lái)是“狐朋狗友”的人喝酒、唱歌、飆車(chē)，難道他們真的喜歡這種酒醉金迷的生活嗎，他們只是在尋求一個(gè)發(fā)泄的通道。

所以我想對一代說(shuō)：給二代一點(diǎn)時(shí)間，給他們一點(diǎn)耐心。方太廚具的傳承被視為中國民營(yíng)企業(yè)的標桿，三年前我見(jiàn)過(guò)方太老爺子茅理翔，他跟我講方太傳承也不是一蹴而就的，中間也有很多挫折，前后用了九年時(shí)間，這九年被稱(chēng)為“三三制”，分別是帶三年，幫三年，再看三年。這九年最重要的工作就是幫助兒子打造一支以他兒子為核心的團隊，因為他知道一朝天子一朝臣。這樣傳給他兒子茅忠群后一年產(chǎn)值做了70多億，比他老爸還多，所以茅老就可以放心放手了。所以我們一代做好規劃，給他們多些時(shí)間，給他們多些耐心，給他們多些鼓勵，他們會(huì )比你想象的優(yōu)秀。

我也想對關(guān)注二代的人們說(shuō)一句，二代不是神，他們也是人，是人就有犯錯的時(shí)候，他們跟任何人一樣都有個(gè)成長(cháng)的過(guò)程，所以我們不需用放大鏡來(lái)看待他們的過(guò)錯和行為，給他們一些成長(cháng)的空間和時(shí)間，就像我們呵護我們的小孩一樣去呵護他們。

我也想對二代說(shuō)，你們愿意承擔這份家族的責任，就已經(jīng)比很多年輕人優(yōu)秀，不需要活在世俗的眼光里，依附規律，抓住核心去做好自己即可。草木皆自然生長(cháng)，生命皆自然進(jìn)化，過(guò)程中不可操之過(guò)急，欲速而不達。記住一句話(huà)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，而人是環(huán)境下的產(chǎn)物，冰凍三尺非一日之寒，環(huán)境的建設是一個(gè)系統持續的過(guò)程，所以需要有計劃有步驟的推進(jìn)。切不可貪一時(shí)之功，破了規律，亂了節奏。

作者 | 何瑞

來(lái)源 | 何瑞（ID:herui2100）