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打造一流員工團隊

課程編號:1015

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:3181

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力   團隊建設  企業(yè)文化 

授課講師:張戴金

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企事業(yè)單位各層級,總裁、總經(jīng)理以及中高級管理人員,全體員工

【培訓收益】
★ 讓員工團隊自動(dòng)自發(fā)投入工作,增強員工的付出、奉獻、承諾精神
★ 提高員工團隊的工作激情,讓你的員工跑起來(lái)
★ 培養員工團隊積極、熱忱、自動(dòng)自發(fā)、不找任何借口的習慣
★ 打造高效率、高凝聚力、超強戰斗力的員工團隊
★ 發(fā)起員工總動(dòng)員,讓失敗員工走向優(yōu)秀,優(yōu)秀員工走向卓越
★ 讓員工團隊自我發(fā)掘自身工作和生活的原動(dòng)力,培養員工的專(zhuān)注力和忠誠度
★ 幫助員工找好定位,培養認真負責、踏實(shí)的工作態(tài)度,在本崗位上創(chuàng )造佳績(jì)
★ 為什么下屬只想被動(dòng)的完成任務(wù),而不是主動(dòng)的拿到成果?
★ 為什么企業(yè)有明確的方向,全員卻沒(méi)有推動(dòng)組織的力量?
 ; ;培訓亮點(diǎn):
★ 如何讓結果提前,自我卻能退后?
★ 如何引發(fā)更多更大的團隊貢獻,如何避免更多更大的團隊損失?
★ 如何有效解除執行的障礙,如何徹底杜絕執行的借口?
★ 讓員工擁有感恩之心,并使它成為工作的動(dòng)力。
★ 增強團隊凝聚力,提升全員執行力、行動(dòng)力、學(xué)習力。
★ 我是一切問(wèn)題的根源,有錯就是我的錯!責任的承擔,就是能力的提升。
★ 只要開(kāi)始,永遠不晚;只要用心,就有可能;改變就在一瞬間。
★ 只改變思維模式,不改變行為模式,永遠不會(huì )改變事實(shí)和結果。


一、打造一流員工團隊之“團隊執行三把標尺”
1)該說(shuō)的要說(shuō)到
2)說(shuō)到的要做到
3)做到的要見(jiàn)到
4)三把標尺在實(shí)際工作中如何運用
二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉”
1)左手做人,右手做事
2)職場(chǎng)就是道場(chǎng),工作就是修行
3)我是誰(shuí)不重要,我做的事最重要
4)絕不做有才華的窮人
三、打造一流員工團隊之“團隊成員態(tài)度修煉”
引子:《擺正心態(tài)干工作》
1)換位心:老板(領(lǐng)導)其實(shí)并不容易
2)主動(dòng)心:做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)
3)責任心:勇于負責任,才能擔重任
四、打造一流員工團隊之“塑造團隊五大作風(fēng)”
1)團隊五大作風(fēng)
2)五大作風(fēng)運用法則
五、打造一流員工團隊之“革除團隊五大陋習”
1)“講過(guò)了”就“盯”
2)“我不會(huì )”就“練”
3)“不可能”就“逼”
4)“沒(méi)辦法”就“想”
5)“找借口”就“沒(méi)有任何借口”
六、打造一流員工團隊之“成功團隊的啟示”
1)團隊中的每個(gè)成員都很重要
2)個(gè)人不可能完美,但團隊可以完美
3)團隊的三大特性及帶給我們的思考
七、打造一流員工團隊之“如何打造一流團隊”
建議1、一流團隊是訓練出來(lái)的
建議2、打造團隊三步曲
(1)、建班子
(2)、定戰略
(3)、帶隊伍
八、打造一流員工團隊之“提升團隊統帥素質(zhì)”
引子:政治路線(xiàn)確定之后,干部就是決定因素。
1、團隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長(cháng)發(fā)展速度
2、領(lǐng)導統帥素質(zhì)的好壞決定團隊戰斗力的強弱
1)“老虎” & “羊” ?
2)唐僧為什么當領(lǐng)導
3)對團隊成員內心真誠
4)以身作則,身先足以率人
5)胸懷、格局、氣度
九、打造一流員工團隊之“激活團隊戰斗力”
1)動(dòng)力:挖掘動(dòng)力讓自己再次“跑”起來(lái)
2)勤力:用行動(dòng)付出,付出到令自己感動(dòng)
3)堅持:打造自我輝煌的職業(yè)生涯,堅持到底
4)承諾:對企業(yè)、工作和自己公眾承諾
5)感恩:對父母、對公司、對老板和同事感恩

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