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現代采購物流及供應商選擇實(shí)訓

課程編號:10524

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:3029

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流 

授課講師:楊華

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企事業(yè)單位采購部門(mén)主管

【培訓收益】
1、現代采購導論;
2、供應商選擇與管理;
3、采購計劃與預算。


第一章:現代采購導論
第一節:采購與采購物流
第二節:采購分類(lèi)與采購制度
第三節:采購管理的作用
第四節:采購決策與采購管理
第五節:采購管理組織與采購者素質(zhì)模
案例分析:1)科龍與小天鵝成功結盟
2)采購員小張的困惑
 
第二章:供應商選擇與管理
第一節:供應商管理概述
第三節:供應商調查與開(kāi)發(fā)
第四節:供應商審核與績(jì)效評估
第五節:供應商選擇
第六節:供應商激勵與控制
 
練習:1)算一算這個(gè)供應商該得多少分
2)算一算選擇那個(gè)供應商更劃算
案例分析:1)看看福特與沃爾瑪如何對付討伐他們的供應商
2)華為---定期免費培訓供應商
3)終生難忘的供應商大會(huì )
4)IBM如何選擇供應商
笑話(huà):選供應商就像選對象
 
第三章:采購計劃與預算
第一節:采購計劃與采購預算
第二節:從采購計劃中控成
第三節:采購數量確定的依據和方法
 
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
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