企業(yè)管理人員職業(yè)化訓練

劉輝老師專(zhuān)注企業(yè)創(chuàng )新與職業(yè)化轉型！現任深圳寶貝世家教育科技董事長(cháng)，2016年創(chuàng )辦了企業(yè)創(chuàng )新博物館！10多年來(lái)，致力于企業(yè)職業(yè)化轉型、職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、戰略管理、盈利模式、職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、知識管理、潛能開(kāi)發(fā)及國學(xué)應用等領(lǐng)域的研究。

劉老師公開(kāi)演講1000余場(chǎng)，內訓過(guò)近300多家優(yōu)秀企業(yè),其中包括近百家國內外上市公司，如:航天信息集團、廣州本田、克虜伯、偉創(chuàng )力、奧林巴斯、TCL集團、雅居樂(lè )集團、遠洋集團、面點(diǎn)王、廣東名臣、豪客來(lái)、華東醫藥、中國醫藥、華源軒家具、南方人才、新民集團、光大銀行、工商銀行、東糖集團等。

劉輝老師主講的執行力、職業(yè)化、領(lǐng)導力等職業(yè)化系列課題被很多企業(yè)定為必修課!

通過(guò)劉輝老師的培訓，職業(yè)經(jīng)理們能精準轉化在團隊中的角色和保持順暢溝通，有效激勵團隊積極主動(dòng)的工作，加快員工的行動(dòng)力，建立并規范員工的職業(yè)化行為，增強員工對企業(yè)的忠誠度，勇于承擔責任。

著(zhù)有中國第一套系統的經(jīng)理人職業(yè)化培訓系列VCD：

《如何做一個(gè)成功的上司》、《如何做一個(gè)成功的下屬》

《職業(yè)經(jīng)理的角色管理》、《職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)化修煉》

《職業(yè)經(jīng)理的溝通能力提升》、《職業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導力提升》

《職業(yè)經(jīng)理的自我執行力提升》、《職業(yè)經(jīng)理的激勵能力提升》

《職業(yè)經(jīng)理的團隊管理》、《職業(yè)經(jīng)理的自我管理》

書(shū)籍：《上司道》《下屬茶》《一輝筆記》《管理人員職業(yè)化行動(dòng)手冊》

• 金牌員工的職業(yè)化訓練

   

  【課程背景】培養員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養，打造具有責任感的優(yōu)秀員工高情商的語(yǔ)言表達，打通職場(chǎng)無(wú)障礙溝通渠道掌握正規科學(xué)的工作方法，提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力，構建高績(jì)效團隊塑造職業(yè)形象及禮儀規范，營(yíng)造全新的職場(chǎng)新氣象隨著(zhù)企業(yè)日益競爭的加劇，企業(yè)之間比拼的不在是外在實(shí)力，而是內部員工的整體素養。如果把企業(yè)之間的競爭比..

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• 從商鞅變法學(xué)企業(yè)管理

   

  第1講 從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導力Ø 敬賢：“如能助秦強盛者，將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何“變招為搶”Ø 從“變法三難”到領(lǐng)導變革的決心Ø 簡(jiǎn)述變革領(lǐng)導力的七..

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• 預算---現代企業(yè)管理的重大變革

   

  一：預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點(diǎn)2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發(fā)現和創(chuàng )造企業(yè)預算實(shí)施的條件5.預算編制的時(shí)間管理6.全面預算編制的表格體系二：財務(wù)的一些重要知識了解1.財務(wù)六元素—理解財務(wù)、制作預算的基礎2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財務(wù)..

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• 老子智慧在現代企業(yè)管理中的應用課程大綱

   

  一、老子生平與《道德經(jīng)》簡(jiǎn)介老子的傳說(shuō)與《史記•老子傳》的記載孔子問(wèn)禮于老子……《道德經(jīng)》的名稱(chēng)及由來(lái)二、老子究竟有多大學(xué)問(wèn)？1、老子究竟明白了什么？2、經(jīng)是什么？現代人比古人聰明嗎？3、《道德經(jīng)》的內在思想（源頭、內涵、實(shí)用）4、老子的智慧是怎么來(lái)的？（天人感應）..

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• 國學(xué)與企業(yè)管理

   

  第一部分國學(xué)簡(jiǎn)介：易學(xué) 易學(xué)源于易經(jīng)之學(xué)，簡(jiǎn)稱(chēng)易學(xué)，它起始于占卜但高于占卜，易經(jīng)中記錄了很多上古的古代歷史事件，因此易經(jīng)本于實(shí)踐?！兑捉?jīng)》是中國文化最古老的典籍，是中國人文文化的基礎。易學(xué)在發(fā)展過(guò)程中，逐漸分成易理易學(xué)、象數易學(xué)、數理易學(xué)、納音易學(xué)幾大類(lèi)。易學(xué)的主要奠基人為伏羲、周文王與孔子。儒學(xué) 儒家學(xué)說(shuō)，亦稱(chēng)儒學(xué)，..

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• 管理與銷(xiāo)售執行力提升與強化訓練營(yíng)

   

  第一部分、 認識執行力一、我們?yōu)槭裁匆獜娀瘓绦辛?、經(jīng)濟危機條件下，執行力代表著(zhù)競爭力2、經(jīng)濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執行力3、執行力代表著(zhù)運營(yíng)效率，可以降低溝通成本二、我們的執行力遇到了哪些障礙1、自我反省——我們管理人員是否是執行力最大的阻力2、自我檢查—&mdash..

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