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有效的管理創(chuàng )新與管理創(chuàng )新風(fēng)險規避

課程編號:11992

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:1996

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:馬千里

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
高層管理 | 中層管理 | 部門(mén)經(jīng)理 | 部門(mén)主管 | 基層主管

【培訓收益】
1.幫助管理者全面了解管理創(chuàng )新的基本概念和操作方法;
2.全面認識管理創(chuàng )新的一般規律;
3.全面掌握建立管理創(chuàng )新機制的方法;
4.讓管理者在如何看待創(chuàng )新問(wèn)題上有正確認識;
5.認識到管理創(chuàng )新的風(fēng)險性,并提出如何規避.


【第一單元】管理創(chuàng )新的一般規律
·管理創(chuàng )新的概念
·管理創(chuàng )新的特征
·管理創(chuàng )新的內容
1)管理創(chuàng )新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創(chuàng )新
2)按管理職能:目標創(chuàng )新、計劃創(chuàng )新、實(shí)行創(chuàng )新、檢饋創(chuàng )新、控制創(chuàng )新、調整創(chuàng )新、領(lǐng)導創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、人力創(chuàng )新
3)按業(yè)務(wù)組織:戰略創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、流程創(chuàng )新、標準創(chuàng )新、觀(guān)念創(chuàng )新、風(fēng)氣創(chuàng )新、結構創(chuàng )新、制度創(chuàng )新
4)按部門(mén):研發(fā)管理創(chuàng )新、生產(chǎn)管理創(chuàng )新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售管理創(chuàng )新、采購和供應鏈管理創(chuàng )新、人力資源管理創(chuàng )新、財務(wù)管理創(chuàng )新、信息管理創(chuàng )新
【第二單元】為什么要管理創(chuàng )新
•不必管理創(chuàng )新
1)現成而成功的管理模式
2)有陽(yáng)光大道,不必摸著(zhù)石頭過(guò)河
3)如何鑒別“成功模式”是否適合本企業(yè)
4)新建企業(yè)、成長(cháng)期企業(yè)的管理更需要穩妥
5)管理借鑒和管理創(chuàng )新的辯證關(guān)系
•管理創(chuàng )新的必要性
1)知識經(jīng)濟和現代科學(xué)技術(shù)的要求
2)市場(chǎng)經(jīng)濟和激烈的市場(chǎng)競爭的要求
3)企業(yè)現狀和深化企業(yè)改革的要求
4)塑造特色管理文化的需要
5)打造核心競爭優(yōu)勢的需要
【第三單元】企業(yè)發(fā)展不同階段的管理創(chuàng )新
·創(chuàng )業(yè)期管理創(chuàng )新
·成長(cháng)期管理創(chuàng )新
·成熟期管理創(chuàng )新
·變革期管理創(chuàng )新
【第四單元】管理創(chuàng )新的內因、外因和步驟
·對管理現狀不滿(mǎn),尋求管理提升
·尋找管理創(chuàng )新靈感的八大渠道
·對各種管理要素、創(chuàng )新靈感、解決方案進(jìn)行整合,完成管理創(chuàng )新方案
·爭取內外認可
·管理創(chuàng )新實(shí)驗和推廣
·管理創(chuàng )新的調整和成熟
【第五單元】管理創(chuàng )新的企業(yè)基礎
·企業(yè)應具有良好的心智模式
·企業(yè)應具有較強的能力結構
·企業(yè)應具備較好的基礎管理條件
·企業(yè)應營(yíng)造一個(gè)良好的管理創(chuàng )新氛圍
·管理創(chuàng )新應結合本企業(yè)的特點(diǎn)
·管理創(chuàng )新應有創(chuàng )新目標
·管理創(chuàng )新應有風(fēng)險規避措施
【第六單元】管理創(chuàng )新風(fēng)險規避
·管理工具創(chuàng )新風(fēng)險與規避
·產(chǎn)品創(chuàng )新風(fēng)險與規避
·銷(xiāo)售模式創(chuàng )新風(fēng)險與規避
·合作者關(guān)系(代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、供貨商及消費者等)創(chuàng )新風(fēng)險與規避
【第七單元】如何提高公司創(chuàng )新能力
·有意識地進(jìn)行管理創(chuàng )新
·創(chuàng )造一個(gè)懷疑的、解決問(wèn)題的文化
·尋求不同環(huán)境中的類(lèi)比和例證
·培養低風(fēng)險試驗的能力
·利用外部的變革來(lái)源來(lái)探究你的新想法
·持續地進(jìn)行管理創(chuàng )新
【第八單元】關(guān)于管理創(chuàng )新的管理:建立管理創(chuàng )新機制
·管理創(chuàng )新的需要管理的,也是可以管理的
·管理創(chuàng )新管理的組織支持
·基礎管理的規范化
·管理創(chuàng )新觀(guān)念的塑造
·適應管理創(chuàng )新的人力資源戰略調整
·適應管理創(chuàng )新的企業(yè)文化戰略調整
·管理創(chuàng )新激勵、實(shí)驗機制
【第九單元】管理創(chuàng )新成敗案例探討
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