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管理發(fā)展系列之職業(yè)經(jīng)理人訓練與九型人格

課程編號：12660

課程價(jià)格：￥30000/天

課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程人氣：2282

行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：企業(yè)管理 

授課講師：孫越

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
有志于提升人性化管理水平的各級經(jīng)理人

【培訓收益】
1、通過(guò)導師引導，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及自我提升的方向； 2、通過(guò)九型人格面試等現場(chǎng)訓練，幫助學(xué)員做到精確的型職匹配，人盡其才，知人善任，實(shí)現人才優(yōu)勢與崗位需求的完美結合，部分解決招工荒的問(wèn)題； 3、通過(guò)課程訓練，開(kāi)始研判下屬的型號，理解下屬的行為，知曉他們的個(gè)性?xún)?yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和時(shí)間管理的方式，令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng )造卓越的業(yè)績(jì)，解決知識型員工管理問(wèn)題、8090后管理障礙； 4、洞察不同型號的離職動(dòng)機，在日常管理中防微杜漸，為降低非期望性離職率做出貢獻。 5、通過(guò)大自然冥想，在現場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。

第一天 走進(jìn)九型人格

一、Teambuilding  
1、導師宣布學(xué)習公約--洞察、體驗、參與
2、創(chuàng )建學(xué)習型管理團隊 

二、領(lǐng)導、管理與九型人格  
1、現場(chǎng)體驗人的差異性對管理的影響
2、九型人格的商業(yè)應用
3、職場(chǎng)人士學(xué)習九型人格的注意事項
4、企業(yè)壽命、團隊穩定性、創(chuàng )新性與九型人格的動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系

三、職場(chǎng)中的九型人格 I  
1、職場(chǎng)中的6號、3號、9號
2、（6號、3號、9號）的研判方法
3、“了解你的下屬”型號研判訓練（6號、3號、9號）
 
四、給自己一份關(guān)愛(ài)（大自然冥想減壓）
 
五、職場(chǎng)中的九型人格 II  
1、職場(chǎng)中的1號、4號、2號、8號、5號、7號
2、（1號、4號、2號、8號、5號、7號）的研判方法
3、“了解你的下屬”型號研判訓練（1號、4號、2號、8號、5號、7號）
4、管理故事總結
5、Q & A 

第二天 型職匹配、招聘、留人、管理

六、找到合適的人  
1、集體回顧昨天的內容
2、九種型號與工作環(huán)境
3、以學(xué)員真實(shí)的組織結構圖開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習—“我們公司的型號-職位匹配圖” 

七、招聘中的九型應用  
1、傳統面試考察的KSA
2、九型人格面試的發(fā)問(wèn)、追問(wèn)技巧
  面試官訓練1：注意力焦點(diǎn)、習慣、價(jià)值觀(guān)、情緒反應的探尋練習
  面試官訓練2：研判訪(fǎng)談的界定性問(wèn)題練習 

八、給自己一份關(guān)愛(ài)（大自然冥想減壓） 

九、留人與九型人格
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂 

十、人員管理與九型人格  
1、行動(dòng)學(xué)習：管理下屬怎么運用九型人格？（激勵、時(shí)間管理）
2、兩天內容總結、提供參考資料
3、Q & A
咨詢(xún)電話(huà)：
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