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100座萬(wàn)達廣場(chǎng)完美經(jīng)營(yíng)20個(gè)核心武器解密
課程編號：14973
課程價(jià)格：￥35000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2136
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(cháng)、總經(jīng)理
商業(yè)管理公司高管及中層干部
【培訓收益】
近年來(lái)很多企業(yè)新涉足商業(yè)地產(chǎn)，但第一個(gè)項目開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)效果遠遠達不到預期，甚至面臨倒閉風(fēng)險，這是為什么？課程由萬(wàn)達廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體系的集團高管歷時(shí)3年研發(fā)，揭開(kāi)全球不動(dòng)產(chǎn)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)的20個(gè)絕密武器的面紗，系統學(xué)習到萬(wàn)達100個(gè)商業(yè)項目完美經(jīng)營(yíng)的頂層實(shí)戰經(jīng)驗，絕大多數珍貴資料為行業(yè)內首次公開(kāi)披露。
1、 中國3次城市化與商業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史
2、 商業(yè)項目形態(tài)及分類(lèi)
3、 商業(yè)項目經(jīng)營(yíng)的失敗原因
二、 商業(yè)項目經(jīng)營(yíng)成長(cháng)軌跡模型及4大基礎武器（2小時(shí)）
1、 商業(yè)項目前10年經(jīng)營(yíng)發(fā)展軌跡
2、 萬(wàn)達經(jīng)營(yíng)大數據基礎武器：客流系統
3、 萬(wàn)達經(jīng)營(yíng)大數據基礎武器：銷(xiāo)售系統
4、 萬(wàn)達廣場(chǎng)管理班子業(yè)績(jì)考核武器：5大參數
5、 萬(wàn)達廣場(chǎng)商戶(hù)整體經(jīng)營(yíng)評判武器：月報及月度經(jīng)營(yíng)例會(huì )
三、 商業(yè)項目經(jīng)營(yíng)核心理論之3大評價(jià)武器（1.5小時(shí)）
1、 國內主流商業(yè)企業(yè)項目經(jīng)營(yíng)評價(jià)系統概況
2、 萬(wàn)達經(jīng)營(yíng)評價(jià)2014創(chuàng )新武器：客銷(xiāo)度
3、 萬(wàn)達經(jīng)營(yíng)評價(jià)2014創(chuàng )新武器：溢租率
4、 萬(wàn)達經(jīng)營(yíng)評價(jià)2014創(chuàng )新武器：適配值
四、 商業(yè)項目培育期經(jīng)營(yíng)調整之4大核心武器（2小時(shí)）
1、 萬(wàn)達廣場(chǎng)的失敗案例與救場(chǎng)過(guò)程
2、 萬(wàn)達招商調整的頂層資源：品牌庫
3、 萬(wàn)達經(jīng)營(yíng)調整的鐵血大綱：年度策略
4、 萬(wàn)達經(jīng)營(yíng)調整的日常法寶：資產(chǎn)管理平臺與季度調整方案
5、 萬(wàn)達租金升級的第一憲法：租賃決策文件
五、 商業(yè)項目經(jīng)營(yíng)期市場(chǎng)推廣之4大創(chuàng )新武器（3小時(shí)）
1、 萬(wàn)達廣場(chǎng)三個(gè)經(jīng)營(yíng)階段劃分及其市場(chǎng)推廣重心
2、 萬(wàn)達廣場(chǎng)12年-14年市場(chǎng)推廣啟示錄
3、 萬(wàn)達企劃創(chuàng )新武器：統一營(yíng)銷(xiāo)（案例）
4、 萬(wàn)達企劃創(chuàng )新武器：會(huì )員日（案例）
5、 萬(wàn)達企劃創(chuàng )新武器：萬(wàn)匯卡（案例）
6、 萬(wàn)達企劃創(chuàng )新武器：萬(wàn)匯網(wǎng)（案例）
六、 現場(chǎng)考察安排（2-3小時(shí)）
1、 開(kāi)門(mén)迎賓儀式
2、 內場(chǎng)巡場(chǎng)管理學(xué)習
3、 外場(chǎng)巡場(chǎng)管理學(xué)習
七、 萬(wàn)達日常經(jīng)營(yíng)管理之5大獨門(mén)武器（2小時(shí)）
1、 萬(wàn)達廣場(chǎng)安全管理核心武器：強規30條
2、 萬(wàn)達廣場(chǎng)營(yíng)運管理核心武器：營(yíng)運操作手冊
3、 萬(wàn)達廣場(chǎng)顧客服務(wù)核心武器：客訴系統
4、 萬(wàn)達廣場(chǎng)完美開(kāi)業(yè)核心武器：開(kāi)業(yè)倒計時(shí)管控大綱
5、 萬(wàn)達廣場(chǎng)團隊管理核心武器：年度預算
八、 萬(wàn)達廣場(chǎng)2015年經(jīng)營(yíng)管理武器研發(fā)新猜想（0.5小時(shí)）
WIFI智能化全景商城、型錄數據庫、物流配送團等
九、上述經(jīng)營(yíng)管理方法中小企業(yè)應用的前提及風(fēng)險提示（0.5小時(shí)）
中國商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰型專(zhuān)家，萬(wàn)達購物中心經(jīng)營(yíng)管理體系奠基人，“4+2商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式”創(chuàng )立者，中房商學(xué)院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，搜房、騰訊等地產(chǎn)節目演講嘉賓
現任美國商業(yè)地產(chǎn)巨頭美僑集團中國區副總裁。2011年-2013年曾任職大連萬(wàn)達集團高管，萬(wàn)達商管集團總部南方區域副總
操盤(pán)華東、華南20多座萬(wàn)達廣場(chǎng)，建立全球最大的購物中心經(jīng)營(yíng)管理體系和中國最大的商業(yè)品牌資源庫。2012年涉足咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)，至今累計培訓商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)300多家，培訓各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管學(xué)員約3000名，給綠地集團、富力集團、中建地產(chǎn)等行業(yè)著(zhù)名企業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢(xún)及培訓服務(wù)。
主講課程：
《100座萬(wàn)達廣場(chǎng)完美經(jīng)營(yíng)20個(gè)核心武器解密》
《城市綜合體定位、招商銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)全程解密》
《商業(yè)地產(chǎn)全程36個(gè)風(fēng)險點(diǎn)案例深度解析》
《商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規劃要點(diǎn)及招商策略》
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一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術(shù)成熟度與標準進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)背景7.光傳輸技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢8.電信運營(yíng)商的400G發(fā)展策略與實(shí)施方案二、400G光傳輸的技術(shù)挑戰與對策1.影響高速光傳輸系..
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為什么世界第一的團隊都充滿(mǎn)激情，我們不是？！ 為什么世界第一的團隊都業(yè)績(jì)卓越，我們不是？！ 現在立刻馬上行動(dòng)，打造一支業(yè)績(jì)倍增的狼性銷(xiāo)售冠軍團隊?。?！ 用什么簡(jiǎn)單的語(yǔ)言——讓整個(gè)團隊激情四射、勇往直前？ 用什么刺激的語(yǔ)言——讓整個(gè)團隊馬上行動(dòng)、拼命工作？ 用什么力量—讓團隊全..
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溝通100 滿(mǎn)意100—為中國移動(dòng)定制
現場(chǎng)管理篇 一、什么是現場(chǎng)管理？ 名詞解釋——現場(chǎng)管理 做好現場(chǎng)管理能為我們帶來(lái)什么？ 現場(chǎng)管理標準 中國移動(dòng)營(yíng)業(yè)前臺現場(chǎng)管理的四個(gè)要點(diǎn)——服務(wù)人員、顧客、流程、設施 顧客是如何評估營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)的？二、常規情況下的現場(chǎng)管理 為什么要分為常規和非常規？ 顧客“..
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中國電信-10000號服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧演練
第一單元：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)基本功——讓您一線(xiàn)千金 1、 保持積極心態(tài) 重新定義拒絕 成功的路標 每個(gè)電話(huà)給自己的價(jià)值 給客戶(hù)創(chuàng )造的價(jià)值2、 建立親和力 讓顧客感覺(jué)到真誠 電話(huà)里親和力表現 電話(huà)中聲音感染力 親和力之禮貌用語(yǔ) 親和力之規范用語(yǔ) 實(shí)戰演練：有親和力的發(fā)聲訓練 錄音分析：那..
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