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企業(yè)法律風(fēng)險防控操作實(shí)務(wù)

課程編號:15629

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:1942

行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

授課講師:曾少林

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
機關(guān)領(lǐng)導,公司中、高層管理與技術(shù)人員

【培訓收益】
使企業(yè)依法決策、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,為企業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展提供法律支持和保障。

 

第一模塊 十八屆四中全會(huì )“全面推進(jìn)依法治國”深度解讀

一、十八屆四中全會(huì )概況

二、“全面推進(jìn)依法治國”深度解讀

三、如何踐行“依法治國”戰略方針

四、如何依法治“企”

第二模塊 企業(yè)法律風(fēng)險管理概述及防控操作實(shí)務(wù)

一、企業(yè)法律風(fēng)險管理概述

1、企業(yè)法律風(fēng)險的現狀

2、企業(yè)法律風(fēng)險的表現形式及危害
3、企業(yè)法律風(fēng)險管理的常見(jiàn)誤區

4、企業(yè)法律風(fēng)險管理的趨勢

5、企業(yè)法律風(fēng)險管理的目標與原則

結合案例分析:

二、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系構建操作實(shí)務(wù)

1、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系的內涵

2、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系的特點(diǎn)

3、企業(yè)法律風(fēng)險體系構建思路

頭腦風(fēng)暴:

4、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系構建方式

結合案例剖析:

三、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析操作實(shí)務(wù)

1、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的概念

2、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的主要內容

3、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的預期目標及具體方法

案例分析

四、企業(yè)法律風(fēng)險評估操作實(shí)務(wù)

1、企業(yè)法律風(fēng)險識別及防控操作實(shí)務(wù)

1.1、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)與采購業(yè)務(wù)法律風(fēng)險識別

合同法律風(fēng)險、產(chǎn)品責任

廣告宣傳中的違法和侵權
銷(xiāo)售渠道中的法律風(fēng)險
消費者權益保護法律糾紛

結合案例剖析

1.2、人力資源法律風(fēng)險識別

新法下企業(yè)勞動(dòng)爭議發(fā)展趨勢
新法下勞動(dòng)關(guān)系管理的主要問(wèn)題及對策

結合案例剖析

1.3、企業(yè)資產(chǎn)管理法律風(fēng)險識別
不動(dòng)產(chǎn)的取得和權益保護法律風(fēng)險
動(dòng)產(chǎn)的取得和權益保護法律風(fēng)險
知識產(chǎn)權法律風(fēng)險
結合案例剖析
1.4、企業(yè)內部控制法律風(fēng)險識別
表見(jiàn)代理風(fēng)險
職務(wù)舞弊行為

私單、回扣和商業(yè)賄賂

結合案例剖析
1.5、財務(wù)法律風(fēng)險識別
籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險

稅收法律風(fēng)險

結合案例剖析
1.6、企業(yè)設立、并購、重組、清算中的法律風(fēng)險識別
企業(yè)設立中的法律風(fēng)險、并購重組協(xié)議風(fēng)險、交割風(fēng)險
并購重組其他問(wèn)題:政府關(guān)系;員工問(wèn)題;稅務(wù)籌劃
企業(yè)清算中的法律問(wèn)題

結合案例剖析
2、企業(yè)法律風(fēng)險分析和評價(jià)操作實(shí)務(wù)

五、企業(yè)法律風(fēng)險應對、監督與檢查操作實(shí)務(wù)

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