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企業(yè)危機公關(guān)及媒體應對課程大綱

課程編號:17995

課程價(jià)格:¥45000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:2038

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:葉東

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
中高層管理者

【培訓收益】


第一部分:危機意識提升(1.5小時(shí))
 
通過(guò)馬航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、甕安事件、萬(wàn)科捐款門(mén)事件等眾多案例,向與會(huì )領(lǐng)導介紹這些事件發(fā)生的內在邏輯以及處理中所存在的問(wèn)題,來(lái)提升與會(huì )領(lǐng)導的危機意識。在講解過(guò)程中,會(huì )圍繞“抽象憤怒”這個(gè)概念來(lái)展開(kāi),并向大家介紹危機處理或者說(shuō)應急管理中的處理的關(guān)鍵點(diǎn)。
 
主要內容:
 
1、危機管理的三個(gè)階段
2、危機管理的兩個(gè)工作
3、國企/央企危機管理的難度
4、危機管理的原則
5、危機管理培訓的重點(diǎn)
6、受眾接受信息途徑的變化
7、抽象憤怒的定義及危害
8、抽象憤怒的表現形式
9、抽象憤怒產(chǎn)生的深層次原因
10、抽象憤怒的三大指向
案例分析
 
 
第二部分:危機溝通技巧提升(2小時(shí))
 
通過(guò)過(guò)去發(fā)生的經(jīng)典案例以及最新發(fā)生的熱點(diǎn)案例,向與會(huì )領(lǐng)導介紹危機公關(guān)的五個(gè)錯誤,危機溝通的三大策略起點(diǎn),危機溝通的兩大工作,如何還原真相,如何建立信任,危機溝通的十大原則,危機應對的步驟等。
 
主要內容:
 
1、危機溝通的五個(gè)錯誤
2、危機溝通的三個(gè)策略起點(diǎn)
3、危機溝通的三大工作
4、如何還原真相,如何建立信任
5、還原真相的五個(gè)要點(diǎn)、建立信任的四個(gè)關(guān)鍵詞
6、危機溝通的十大原則
7、危機應對的步驟
8、4R公關(guān)原則/CAAP公關(guān)原則
案例分析
 
第三部分:輿情引導能力提升(1.5小時(shí))
 
通過(guò)具體的案例向與會(huì )領(lǐng)導介紹新媒體環(huán)境的特點(diǎn);輿情事件發(fā)生后,各成員企業(yè)之間如何配合、如何監測、如何應對、如何引導輿論以及步驟。在引導輿論的過(guò)程中,哪些該做哪些不該做,哪些話(huà)該說(shuō)哪些話(huà)不該說(shuō)。
 
主要內容:
 
1、輿情概念及理論
2、3個(gè)輿論場(chǎng)的關(guān)系
3、輿情發(fā)展演變中的三個(gè)理論
4、網(wǎng)絡(luò )輿情信息的主要來(lái)源
5、網(wǎng)絡(luò )輿論管理及要點(diǎn)
6、網(wǎng)絡(luò )輿情管理的具體做法
7、網(wǎng)絡(luò )評論員的職責以及操作要點(diǎn)
8、企業(yè)輿情應對技巧介紹
9、沉默應對/積極回應/刪帖等
案例分析
 
第四部分:媒體應對能力提升(1小時(shí))
 
通過(guò)具體案例向與會(huì )領(lǐng)導介紹媒體的特點(diǎn)、運作規律等,在對特點(diǎn)以及運作規律的理解上,掌握媒體公關(guān)的技巧、媒體公關(guān)的原則、媒體公關(guān)的步驟等。通過(guò)還會(huì )講解危機或者突發(fā)事件發(fā)生后,媒體公關(guān)的具體路徑,信息如何規劃,突發(fā)事件應對媒體的十個(gè)黃金法則等
 
主要內容:
 
1、影響媒體的四大力量
2、面對媒體的大忌
3、媒體公關(guān)的六大誤區
4、戰略性媒體關(guān)系的建立
5、媒體公關(guān)的原則
6、危機發(fā)生后媒體的具體路徑
7、泄洪模式-信息規劃-新聞發(fā)言人如何說(shuō)出重點(diǎn)
8、突發(fā)事件應對媒體的十大黃金法則
9、突發(fā)事件常見(jiàn)的21個(gè)問(wèn)題
10、突發(fā)事件應對媒體的技巧
案例分析
 
第五部分:新聞發(fā)言人如何說(shuō)出重點(diǎn)(1小時(shí))
通過(guò)具體案例向與會(huì )領(lǐng)導介紹新聞發(fā)言人在日常信息發(fā)布以及突發(fā)事件狀態(tài)下對外溝通的要點(diǎn)、發(fā)言過(guò)程中常見(jiàn)的錯誤以及說(shuō)出重點(diǎn)的11個(gè)步驟。
 
主要內容:
 
1、設立戰略目標
2、鎖定目標受眾
3、尊重受眾情感
4、預測戰略問(wèn)題
5、回避特殊問(wèn)題
6、明確關(guān)鍵信息
7、運用信息金字塔
8、快速過(guò)渡到主題
9、提防消極暗示
10、測試信息的有效性
11、爭取到最多的支持者
案例分析
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