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萬(wàn)物歸移! 消費金融移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法咨詢(xún)式培訓課程
課程編號:18708
課程價(jià)格:¥10000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:1332
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
中層管理者
【培訓收益】
踩準互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)變化的走勢,一堂課,盡知大數據營(yíng)銷(xiāo)、O2O、大移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新視覺(jué)傳播、定制與體驗消費、廣告重定向等所有新模式。
大爭之世,消費金融如何借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)異軍突起、引領(lǐng)群雄?
如何布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、嚴控成本風(fēng)險?
如何建立全渠道O2O移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)把金融產(chǎn)品賣(mài)得風(fēng)生水起?
四大特色,大爭智慧,#超明講武堂#幫助破解困局
1、深度講座:實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀+實(shí)戰案例剖析+實(shí)用工具方法傳授+營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比核算+尋找最具性?xún)r(jià)比的營(yíng)銷(xiāo)之路
2、智慧咖啡:專(zhuān)家與部分有需要的學(xué)員組織座談會(huì ),分析解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。
3、大爭風(fēng)暴:專(zhuān)家與部分學(xué)員一對一交流探討,給予創(chuàng )意性的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路。
4、趨勢洞見(jiàn):消費金融的多種模式分析與創(chuàng )新;多種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略設計與案例深度解剖;大數據環(huán)境下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)謀略等,一網(wǎng)打盡。
講師助理楊老師
QQ:3258758993 微信號:15957791970 手機號:15957791970
課程大綱
第一講:揭開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的神秘面紗
10分鐘搞清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)什么梗
天下大勢!移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀深度洞察
價(jià)值判斷:為什么要布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)驗總結:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功的6大關(guān)鍵點(diǎn)(成功案例的共性)
最具代表性的10大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例呈現及點(diǎn)評
案例呈現與360度全景分析:
浙江廣廈30周年移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)案例:微信網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊1500萬(wàn),報名數133萬(wàn)
康師傅移動(dòng)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):手機登陸微領(lǐng)地,簽到發(fā)微博,線(xiàn)下領(lǐng)取每日C
李寧:輕呼吸,聽(tīng)見(jiàn)跑,跑步記錄呼吸聲并上傳,競猜投票領(lǐng)獎
優(yōu)衣庫的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例點(diǎn)評
第二講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)十二大模式詳解
一、粉絲營(yíng)銷(xiāo)
粉絲從哪里來(lái)?吸引并沉淀粉絲的五大平臺優(yōu)劣勢詳解
微信訂閱號、微信服務(wù)號、手機QQ群、微信群等
企業(yè)實(shí)施粉絲營(yíng)銷(xiāo)的6步法
如何用內容留粉絲
如何借助活動(dòng)粘住粉絲
案例展現及分析:小米粉絲營(yíng)銷(xiāo)案例全面解讀。東風(fēng)標致“獅粉”粉絲營(yíng)銷(xiāo)案例點(diǎn)評。玖富粉絲營(yíng)銷(xiāo)案例謎底詳解。美麗說(shuō)的粉絲營(yíng)銷(xiāo)之路。
二、自媒體營(yíng)銷(xiāo)
自媒體將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶上新高度
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)可用的自媒體平臺比較分析:公眾號、微博號、頭條號等
實(shí)戰之路:企業(yè)做好自媒體營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)步驟
一劍穿心:微信自媒體打造兵法
大戰四方:企業(yè)微博大號運營(yíng)兵法,如何運營(yíng)企業(yè)自有的認證微博
號令群雄:頭條號運營(yíng)實(shí)戰兵法
壓箱底的干貨!自媒體營(yíng)銷(xiāo)成功的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
案例展現及分析:(1)7天酒店如何運營(yíng)幾百萬(wàn)會(huì )員的微信公眾號。(2)海爾的自媒體矩陣,還能收廣告費。(3)萬(wàn)達的自媒體軍團。(4)京東的精彩自媒體。(5)戴瑞珠寶微博大號案例分析。(6)WIS護膚品牌微博營(yíng)銷(xiāo)案例。
三、移動(dòng)口碑營(yíng)銷(xiāo)
用移動(dòng)口碑提升銷(xiāo)售轉化率
點(diǎn)評類(lèi)應用與購物分享類(lèi)網(wǎng)站的比較分析,比如大眾點(diǎn)評、口袋購物、一淘、蘑菇街、美麗說(shuō)等。
企業(yè)如何展開(kāi)移動(dòng)口碑營(yíng)銷(xiāo)
四、移動(dòng)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)
移動(dòng)端應用的欄目冠名、新聞投放、公關(guān)活動(dòng)、資源互換等
移動(dòng)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格比較分析
轉化率效果與投入產(chǎn)出比點(diǎn)評
案例點(diǎn)評:(1)東風(fēng)本田 XR-V微信“小v”表情。(2)陸風(fēng)汽車(chē)X5 8AT微信上市發(fā)布會(huì )活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
五、移動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)
各種移動(dòng)廣告形式的介紹及案例展示
朋友圈廣告、移動(dòng)網(wǎng)盟廣告、移動(dòng)端的圖片廣告(banner旗幟、開(kāi)屏、退屏、全屏等);富媒體廣告;移動(dòng)端視頻貼片與角標廣告;積分墻廣告;原生廣告(信息流廣告、插播、激勵互動(dòng)等)
移動(dòng)廣告投入產(chǎn)出比分析
移動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)成敗的五大關(guān)鍵點(diǎn)
案例:(1)金領(lǐng)冠《爸爸去哪兒》手游聯(lián)合LOGO、多頁(yè)面冠名、道具植入等跨屏營(yíng)銷(xiāo)。(2)“淘在路上”移動(dòng)廣告推廣案例。(3)Galaxy note 4用心對話(huà)移動(dòng)廣告推廣案例。
六、移動(dòng)視頻營(yíng)銷(xiāo)
短視頻硬廣告
創(chuàng )意短視頻
視頻貼片與插播
視頻APP開(kāi)頻與過(guò)渡頁(yè)面懸浮廣告
視頻植入營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵法
七、移動(dòng)電商營(yíng)銷(xiāo)
移動(dòng)電商營(yíng)銷(xiāo)的全面解讀
手機淘寶的建設與運營(yíng)
京東手機客戶(hù)端的建設與運營(yíng)
楚楚街、口袋購物、微店網(wǎng)、V店、有贊等微店經(jīng)營(yíng)
移動(dòng)電商分銷(xiāo)體系搭建與運營(yíng)。
八、移動(dòng)植入營(yíng)銷(xiāo)
植入微信大號的熱門(mén)文章
植入新聞客戶(hù)端的文章
視頻情景與道具的植入
案例:《什么?梅長(cháng)蘇沒(méi)死?》《長(cháng)得丑該怎么辦》《我為什么讓孩子從1歲半開(kāi)始學(xué)英語(yǔ)》《要孩子學(xué)習,還是要孩子快樂(lè )?老子都要!》《我是如何從極度自卑變成死不要臉的》《她的人生全是Easy模式》《粉色怎么穿,才能甜而不膩》《什么人,讓男神都擔心配不上她》《真正好看又好穿的十雙高跟鞋》等50篇微信熱文與營(yíng)銷(xiāo)新聞熱文分析。
九、移動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
線(xiàn)上數據采集,用戶(hù)地理位置鎖定,用戶(hù)畫(huà)相,以及營(yíng)銷(xiāo)信息匹配。
移動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施步驟解析
八種移動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)操作兵法
移動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
十、移動(dòng)店面營(yíng)銷(xiāo)
用移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工具改進(jìn)店面銷(xiāo)售,從坐銷(xiāo)、行銷(xiāo)向隨時(shí)隨地銷(xiāo)售升級;導購銷(xiāo)售工具的移動(dòng)化;用戶(hù)數據采集與分析的移動(dòng)化。
十一、移動(dòng)分銷(xiāo):微商體系;經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理的移動(dòng)化。
十二、移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo):對多種移動(dòng)思維、內容與移動(dòng)端渠道資源的組合。
移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)解讀
企業(yè)如何制定移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)策略
企業(yè)如何實(shí)施移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)
移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)成敗關(guān)鍵點(diǎn)
移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)要求的資源配置
第三講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)十八兵器
兵器一:微信訂閱號營(yíng)銷(xiāo)
公眾號基本知識全解:分類(lèi)、如何開(kāi)通與認證、如何推送
如何找準公眾號的定位、戰略聚焦及用戶(hù)需求
內容策劃、創(chuàng )作與推送時(shí)間安排
有轉發(fā)量、打開(kāi)率及深度閱讀的內容是怎么煉成的?
如何編輯一篇讓人看著(zhù)舒適、有閱讀興趣的公眾號文章 (更精彩完整的課程大綱,請聯(lián)系鄧老師助理楊飛先生,QQ:3258758993 電話(huà):15957791970 微信:15957791970)
鄧超明老師,12年消費者研究、品牌打造、全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)及新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)歷,6年電商O(píng)2O新零售實(shí)戰研究,新零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰深度研究者,中國電商協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)委會(huì )首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,消費金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰研究者
服務(wù)過(guò)100多家大中型企業(yè),操盤(pán)管理過(guò)400多起營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰案例,研究有100多家企業(yè)的品牌建設、營(yíng)銷(xiāo)、電商O(píng)2O新零售與轉型升級案例,截至2016年已培訓學(xué)員1萬(wàn)多名,“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”流派聯(lián)合創(chuàng )始人,業(yè)內譽(yù)為“頗具實(shí)戰影響力的策劃推廣人、財經(jīng)作家與培訓師”。
專(zhuān)注領(lǐng)域:品牌建設、新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電商O(píng)2O新零售、分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)再造、業(yè)務(wù)人員新?tīng)I銷(xiāo)能力提升
新零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者、新零售營(yíng)銷(xiāo)智庫創(chuàng )始人,“互聯(lián)網(wǎng)+品牌+資本”流派聯(lián)合創(chuàng )始人
中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
消費金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰深度研究者、消費金融營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新課題組負責人
20多家大中型企業(yè)商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商導師
10多年專(zhuān)注于制造業(yè)實(shí)業(yè)與金融業(yè)等,同時(shí)對教育培訓、文化創(chuàng )意等行業(yè)有一定研究。
鄧超明老師曾在多家知名互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)及金融IT咨詢(xún)企業(yè)任職,并且是《市場(chǎng)觀(guān)察》雜志營(yíng)銷(xiāo)理事、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心專(zhuān)家委員、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)核心專(zhuān)家、中國文化產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院特聘顧問(wèn),同時(shí)擔任50多家大中型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
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1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.中國移動(dòng)業(yè)務(wù)分類(lèi)及比較2.1集團高等級業(yè)務(wù)2.2集團低等級業(yè)務(wù)2.3家庭客戶(hù)2.4基站客戶(hù)2.5 WLAN熱點(diǎn)3.集客專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)方案應用..
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向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..
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大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統2.1光纖通信系統的組成2.2 光纖通信系統各組成部分的功能2.3光纖通信的特點(diǎn)2.4常見(jiàn)無(wú)源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..
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開(kāi) 訓:強調訓練的意義和目的、紀律導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析第一部分:班組長(cháng)自我管理:課堂分組討論:班組長(cháng)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題清單領(lǐng)導員工關(guān)鍵三要素:信任、責任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人:a)管理者角色轉換與角色管理b)積極的科學(xué)思維管理c)壓力與情緒管理d)態(tài)度管理第二部分:..
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第一講:認識促銷(xiāo)一.促銷(xiāo)的定義二.促銷(xiāo)員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷(xiāo)員的職責(1)宣傳品牌(2)銷(xiāo)售產(chǎn)品(3)布置賣(mài)場(chǎng)(4)收集信息。四、促銷(xiāo)的基本素質(zhì)(1)強烈的銷(xiāo)售意識;(2)熱情友好的服務(wù);(3)熟練的推銷(xiāo)技巧;(4)勤奮的工..