流量合金——觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在廳堂

【培訓對象】
大堂經(jīng)理、高柜柜員、會(huì )計主管

【培訓收益】
● 教會(huì )行員一整套廳堂營(yíng)銷(xiāo)技巧，讓行員不再難以開(kāi)口，提升廳堂營(yíng)銷(xiāo)戰斗力； ● 幫助網(wǎng)點(diǎn)打造以產(chǎn)能提升為目標的廳堂布置和氛圍炒作； ● 明確廳堂營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的、關(guān)鍵及現場(chǎng)實(shí)施的注意點(diǎn)。

 第一講：無(wú)聲的營(yíng)銷(xiāo)——廳堂布置和氛圍營(yíng)造

一、優(yōu)化硬環(huán)境：廳堂布局

1. 廳堂動(dòng)線(xiàn)和物理布局原則與實(shí)例講解

2. 營(yíng)銷(xiāo)導向的廳堂氛圍營(yíng)造

1）廳堂布局的五個(gè)層面

2）專(zhuān)業(yè)性和引導性，實(shí)例講解

案例：魔性的廳堂白板獨立完成保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售

3. 聚焦實(shí)戰的廳堂輔助工具

1）簡(jiǎn)單和直觀(guān)，就是客戶(hù)關(guān)注的和營(yíng)銷(xiāo)需要的

案例：廳堂坐椅的位置調整

二、強化軟實(shí)力：團隊聯(lián)動(dòng)

1. 實(shí)戰型早夕會(huì )，氛圍演練兩不誤

視頻：某行標準化晨會(huì )經(jīng)營(yíng)

1）晨會(huì )激勵員工

2）夕會(huì )復盤(pán)工作

2. 活動(dòng)量的管理，改進(jìn)技能薄弱點(diǎn)

1）目標也可以成為生產(chǎn)力

2）目標和活動(dòng)量的關(guān)系

3）目標不等于任務(wù)

3. 多崗位的配合，打造營(yíng)銷(xiāo)流水線(xiàn)

 

第二講：有聲的營(yíng)銷(xiāo)——簡(jiǎn)潔高效的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

一、廳堂一對一營(yíng)銷(xiāo)

1. 銀行廳堂營(yíng)銷(xiāo)與其他營(yíng)銷(xiāo)方式的不同點(diǎn)

2. 銀行廳堂營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)

案例：某四大行的廳堂識別客戶(hù)的案例

案例：萬(wàn)國表行識別篩選客戶(hù)的標準化流程

3. 讓客戶(hù)不想走、不愿走、不能走

1）有溫度的服務(wù)

案例：某銀行的8大感動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)

2）專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品配置

案例：一個(gè)高客兩千萬(wàn)資金的安排

3）個(gè)性增值服務(wù)

案例：某銀行私行客戶(hù)經(jīng)理的忠誠客戶(hù)

二、銷(xiāo)售前準備

視頻：一個(gè)成功的電話(huà)邀約和一個(gè)失敗的電話(huà)邀約

1. 客戶(hù)的準備

1）夠MAN的客戶(hù)才是我們的準客戶(hù)

案例：美國營(yíng)銷(xiāo)大師的故事

2）客戶(hù)信息收集的方法

演練：從一個(gè)客戶(hù)的身份證信息KYC客戶(hù)的需求

2. 輔銷(xiāo)工具的準備

案例：某股份制銀行輔銷(xiāo)工具的展示

1）輔銷(xiāo)工具話(huà)術(shù)

3. 話(huà)術(shù)準備

1）提前準備好話(huà)術(shù)腳本的重要性

案例：講的清和講不清

案例：有準備和沒(méi)準備

案例：個(gè)人講和團隊講

三、銷(xiāo)售中溝通

1. 用SPIN來(lái)提問(wèn)和切入

1）SPIN提問(wèn)法的設計原理

案例：某股份制銀行營(yíng)銷(xiāo)手機銀行的技巧

演練：結合主打產(chǎn)品的SPIN提問(wèn)

2）SPIN的提問(wèn)流程

2. 用FABE來(lái)呈現產(chǎn)品

1）FABE呈現產(chǎn)品的步驟

案例：瓜子二手車(chē)直賣(mài)網(wǎng)

2）FABE的呈現重點(diǎn)

演練：結合主打產(chǎn)品的FABE呈現

3. 促成技巧

1）促成的四大類(lèi)方法

演練：促成話(huà)術(shù)的使用

4. 轉介營(yíng)銷(xiāo)

1）轉介工具的使用

2）轉介流程

3）轉介話(huà)術(shù)

四、廳堂一對多營(yíng)銷(xiāo)

1. 廳堂微沙，全覆蓋、批量做的營(yíng)銷(xiāo)利器

2. 廳堂微沙的事前、事中與事后

1）事前準備：主題選擇與內容選定

2）事中互動(dòng)：七步流程與互動(dòng)把控

3）事后跟進(jìn)：客戶(hù)跟進(jìn)與自我提升

五、微信經(jīng)營(yíng)

1. 好友數——微信經(jīng)營(yíng)的必備前提

2. 微信名——能夠創(chuàng )造與高凈值客戶(hù)建立日常聯(lián)系的重要手段

3. 產(chǎn)品宣傳營(yíng)銷(xiāo)利器——朋友圈的高效使用

1）廣告的正確投放方式——實(shí)現產(chǎn)品的多元化宣傳

案例：一位績(jì)優(yōu)理財經(jīng)理的客戶(hù)維護實(shí)例——每周一圖和111個(gè)點(diǎn)贊

2）自我的包裝——朋友圈是我們的名片，也是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)喜歡我們的理由

a作為客戶(hù)的專(zhuān)屬服務(wù)人員，存在感是怎么刷出來(lái)的

b要讓別人愿意看你的朋友圈

c自我包裝與產(chǎn)品廣告如何有機結合

 

第三講：聚焦的營(yíng)銷(xiāo)——廳堂活動(dòng)的組織

一、廳堂活動(dòng)五大目的

1. 從讓客戶(hù)來(lái)，到讓客戶(hù)經(jīng)常來(lái)定期來(lái)

2. 讓客戶(hù)買(mǎi)，讓客戶(hù)轉，讓客戶(hù)留

互動(dòng)：廳堂活動(dòng)案例學(xué)習與討論（一個(gè)雞蛋引發(fā)的思考）

二、廳堂活動(dòng)六看管理

案例：某股份制銀行的開(kāi)放日活動(dòng)

案例：環(huán)保袋+轉介卡

1. 廳堂導流活動(dòng)——讓客戶(hù)源源不斷

1）看定位：活動(dòng)定向、目標聚焦

2）看準備：物料及現場(chǎng)準備

3）看造勢：精準客群、廳堂流量、外拓宣傳、周邊社區、舉辦現場(chǎng)

4）看組織

互動(dòng)：廳堂活動(dòng)案例學(xué)習與討論（行外吸金、曬單有禮等）

5） 看跟進(jìn)：活動(dòng)結束后對客戶(hù)的跟進(jìn)要點(diǎn)

6）看小結：及時(shí)總結實(shí)現提升

2. 沙龍活動(dòng)——維護和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的利器

1）前期準備的183231原則

2）過(guò)程組織的23項重點(diǎn)的落地

案例：3小時(shí)的沙龍，41組客戶(hù)如何簽下33張期交保單

案例：小小銀行家，一個(gè)億的存款新增

 

課程收尾：

1. 回顧課程，提示重點(diǎn)

2. 答疑與互動(dòng)

● 14年銀行零售個(gè)金條線(xiàn)培訓輔導經(jīng)驗

● 多次獲得招商銀行總行五星金牌講師

● 曾任職招商銀行、招商信諾保險，歷任省級機構培訓負責人、省級機構業(yè)務(wù)部門(mén)負責人、省級機構總經(jīng)理室成員

● 擅長(cháng)領(lǐng)域：銀行網(wǎng)點(diǎn)零售轉型、開(kāi)門(mén)紅、廳堂營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護、理財經(jīng)理核心技能訓練、個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)管理

 

系列培訓代表項目：

■ 2015年4月，受聘于工商銀行江蘇省分行，進(jìn)行“贏(yíng)戰廳堂”網(wǎng)點(diǎn)項目輔導： 4月，給12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)；7月，28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)；8月，19個(gè)網(wǎng)點(diǎn)；2016年3月持續為34個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，針對大堂、高低柜員和理財經(jīng)理開(kāi)展的期交保險的營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓，期交保險同比增長(cháng)310%。

■ 2017年8月，受聘于江蘇銀行淮安分行，進(jìn)行“一點(diǎn)一策”網(wǎng)點(diǎn)項目輔導：為 32個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，依據各網(wǎng)點(diǎn)的不同情況給予針對性的培訓和輔導，因培訓效果明顯，繼而續聘于2017年10月—2018年1月，開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)負責人系列培訓。

■ 2018年4月—6月，受聘于江蘇銀行無(wú)錫分行，進(jìn)行“效能提升項目”網(wǎng)點(diǎn)項目輔導： 10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，針對網(wǎng)點(diǎn)負責人、理財經(jīng)理、大堂和高低柜開(kāi)展的全量客戶(hù)開(kāi)發(fā)的系列培訓，因培訓效果明顯，繼而續聘開(kāi)展下半年培訓。

■2018年8月—11月，受聘于江蘇銀行無(wú)錫分行，進(jìn)行“綜合實(shí)力提升項目”網(wǎng)點(diǎn)項目輔導： 10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，針對網(wǎng)點(diǎn)負責人、理財經(jīng)理、大堂和高低柜開(kāi)展的零售網(wǎng)點(diǎn)管理、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)技能提升的系列培訓，現仍在培訓過(guò)程當中。

 

精品課程：

《知彼解己—理財經(jīng)理核心技能訓練》

《流量合金——觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在廳堂》

《存量掘金——存量客戶(hù)的維護與經(jīng)營(yíng)》

《主動(dòng)出擊——增量客群的獲取與開(kāi)發(fā)》

《誰(shuí)偷走了你的客戶(hù)—全量客戶(hù)開(kāi)發(fā)全流程》

《利劍行動(dòng)—網(wǎng)點(diǎn)負責人營(yíng)銷(xiāo)管理的智慧》

《2020開(kāi)門(mén)紅：立足“大、速、聚”，攻克“小、散、慢”》