團隊建設與執行力提升沙盤(pán)課程

【培訓對象】
企業(yè)中層管理者

【培訓收益】
激發(fā)學(xué)員樹(shù)立正確團隊觀(guān)念與團隊精神；快速提升團隊成員溝通能力；提升團隊成員目標意識與執行能力；認識團隊的價(jià)值以及優(yōu)秀團隊的特征；分析團隊執行力低下的本質(zhì)原因，排除本位主義、個(gè)人主義、部門(mén)主義等癥結，強化團隊建設及運作方法，提升團隊執行效果及貫徹速度。

 課程背景：

 

面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭和不確定的政策環(huán)境，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執行力？這些已成為當前企業(yè)持續發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡(jiǎn)單的組合，一旦作出管理決策，整個(gè)團隊一定要義無(wú)反顧地去執行。

課程大綱：

課程導入——未來(lái)個(gè)人的競爭力是什么？

第一單元：團隊建設與執行力之源——自我突破

1、我發(fā)現我自己

2、自我心態(tài)調整

3、自我思維突破

4、行動(dòng)是成功的基礎

第二單元：團隊建設的意義  

1、企業(yè)需要高績(jì)效團隊

2、每個(gè)成員都應該了解到底什么是團隊

3、團隊構成核心五要素

4、團隊形成四個(gè)階段

5、了解團隊類(lèi)型

第三單元：團隊建設與執行力沙盤(pán)模擬

1、沙盤(pán)起源

2、課程背景與規則

3、沙盤(pán)推演（第一年）

4、反思總結

第四單元：團隊執行力

1、團隊執行力低下的原因

2、員工與企業(yè)之間的關(guān)系

3、打造以客戶(hù)導向的執行力

實(shí)戰派沙盤(pán)培訓師

暨南大學(xué)金融管理專(zhuān)業(yè)

國家人力資源管理師 、企業(yè)培訓師

認證引導師、促動(dòng)師

美國認證協(xié)會(huì )（ACI）國際注冊沙盤(pán)模擬講師

【實(shí)戰背景】：

十多年不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰管理經(jīng)歷，使其對企業(yè)各部門(mén)的流程及管理比較熟悉，近五年中高層管理人才培養經(jīng)驗，積累了豐富的實(shí)戰案例。

【擅長(cháng)課程】：

1.《打造高績(jì)效團隊》沙盤(pán)課程

2.《企業(yè)全面運營(yíng)管理》沙盤(pán)課程

3.《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》沙盤(pán)課程

4.《職業(yè)生涯規劃》沙盤(pán)課程

5. 《沙漠掘金》、《模擬聯(lián)合國》、《登峰對決》等其他沙盤(pán)課程

6、《班組長(cháng)五力提升》、《組織行為學(xué)》、《積極領(lǐng)導力》

• 高績(jì)效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤(pán)課程

   

  【沙盤(pán)介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓課程；沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂(lè )、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤(pán)模擬時(shí)學(xué)員直接反應出自己平時(shí)的行事方法，通過(guò)沙..

  ￥   元/ 天

  人氣：1233  

  

• 中國共產(chǎn)黨黨史沙盤(pán)課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學(xué)習教育動(dòng)員大會(huì )在北京召開(kāi)，習近平總書(shū)記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺(jué)，擔當使命才能更加堅定，要把學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標歷史交匯的關(guān)鍵節點(diǎn)。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫(xiě)就..

  ￥   元/ 天

  人氣：1784  

  

• 高績(jì)效團隊建設

   

  一、團隊認知引子：史上最大戰損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線(xiàn)n高績(jì)效組織的基石l從高績(jì)效組織到高績(jì)效團隊n高績(jì)效的要素：戰略組織能力n從組織能力2.0到2.0+n從組織能力2.0+到團隊能力2.0+n團隊能力3+3案例：史上最佳團隊的各角色與關(guān)鍵行..

  ￥   元/ 天

  人氣：1441  

  

• 新形勢下商業(yè)銀行 團隊建設、精細化管理與網(wǎng)點(diǎn)效能提升

   

  第一講：支行行長(cháng)等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業(yè)務(wù)骨干向基層管理者角色轉變2. 避免中層經(jīng)理的兩種病癥-急于表現、過(guò)于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與表達二、實(shí)用溝通與領(lǐng)導藝術(shù)1. 溝通的作用2. 為啥溝通不暢3. 溝通能力提升4. 職場(chǎng)溝通理念三、支行行長(cháng)等管理人..

  ￥   元/ 天

  人氣：1320  

  

• 團隊建設、績(jì)效管理與網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值提升六大機制

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)員工績(jì)效管理一、網(wǎng)點(diǎn)績(jì)效管理1. 什么是績(jì)效管理2. 績(jì)效管理的意義、要求、原則3. 績(jì)效溝通與輔導4. 績(jì)效考核運用二、績(jì)效管理工具1. 服務(wù)首問(wèn)負責工作指引2. 遞進(jìn)溝通基本模型3. 績(jì)效考核平衡積分卡4. 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì )指引5. 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)夕會(huì )指引6. 員工緊密度、滿(mǎn)意度測評表7. 溝通輔..

  ￥   元/ 天

  人氣：1088  

  

• 團隊建設與執行力提升

   

  第一章 解讀高績(jì)效團隊與執行力問(wèn)題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團隊？4. 在團隊問(wèn)題上有哪些誤區？5. 如何實(shí)現團隊成員之間優(yōu)勢互補？6. 何謂真正的執行？7. 執行力為什么很重要？8. 全員執行的三把標尺；9. 誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？案例：某公司李總定義..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：3856