房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

【課程模塊】

趨勢與思維篇：

互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程

“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別

房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設

傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段

房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化

地產(chǎn)企業(yè)的大數據營(yíng)銷(xiāo)之道

案例分析：營(yíng)銷(xiāo)型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？

案例分析：CitizenM與Vitra的反向O2O營(yíng)銷(xiāo)

案例分析：頤德公館——華麗電子樓書(shū)演繹定制級豪宅形態(tài)

案例分析：富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣(mài)樓

案例分析：地產(chǎn)公司如何做社區O2O平臺？

房地產(chǎn)與C2B模式

傳統思維做房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的四宗罪

房地產(chǎn)企業(yè)家必須學(xué)習的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構房地產(chǎn)行業(yè)？

粉絲經(jīng)濟時(shí)代：創(chuàng )新為本，內容為王

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的六大革新

社會(huì )化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)新趨勢：微信、微博與微視頻

房地產(chǎn)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做自媒體運營(yíng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大趨勢：O2O、C2B、大數據、物聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)

85后、90后人群的典型特征定義

房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)布局？

房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與新技術(shù)應用

房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷(xiāo)必修課：如何制造用戶(hù)參與感？

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰：如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)利器？

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰：如何用LBS功能實(shí)現房地產(chǎn)微信公眾賬號的粉絲的快速增加？

2016年，關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)轉型發(fā)展的六個(gè)關(guān)鍵詞

房地產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰篇：

房地產(chǎn)企業(yè)做微營(yíng)銷(xiāo)的四大痛點(diǎn)以及破解之法

房地產(chǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)與微博營(yíng)銷(xiāo)的不同

房地產(chǎn)企業(yè)在新媒體平臺上做營(yíng)銷(xiāo)內容的五種表現形式

微信連接一切之“智能房產(chǎn)計劃”

地產(chǎn)公司做微營(yíng)銷(xiāo)必須具備的八大思維

微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰案例深度解析：10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密

如何用微信平臺重構地產(chǎn)行業(yè)？

傳統地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號打造極致的用戶(hù)體驗感？

房地產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo)：如何打造個(gè)人號與公眾號的營(yíng)銷(xiāo)矩陣

樓盤(pán)二維碼究竟應該如何設計地個(gè)性化？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則：四步營(yíng)銷(xiāo)法

如何提升微信公眾賬號的圖文轉化率？

微信朋友圈營(yíng)銷(xiāo)十八式（如何利用微信朋友圈為銷(xiāo)售和招商工作添磚加瓦？）

房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾平臺實(shí)操戰術(shù)

訂閱號與服務(wù)號的區別

房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾賬號推廣十大招式

微信公眾號的深度開(kāi)發(fā)策略：內容為王＋體驗至上

房地產(chǎn)微信公眾號優(yōu)秀案例分享：升龍天匯

社會(huì )化媒體時(shí)代的電商模式轉型：中心化電商與非中心化電商模式

極致化粉絲管理技巧：如何讓你的用戶(hù)成為你的免費傳播者和信任代理人

C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)的四大趨勢

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰兵器譜

房企玩轉借勢營(yíng)銷(xiāo)的五大要點(diǎn)

如何利用新媒體平臺開(kāi)展房地產(chǎn)行業(yè)的全員營(yíng)銷(xiāo)和全民營(yíng)銷(xiāo)？

案例分析：越秀地產(chǎn)如何把微信公眾號做的好玩有趣有意思？

案例分析：納帕溪谷億萬(wàn)紅包大派送

案例分析：地鐵變身時(shí)尚秀場(chǎng) 保利塞納維拉出位營(yíng)銷(xiāo)

案例分析：福建的一個(gè)項目如何用懸疑營(yíng)銷(xiāo)釣足全城人的胃口？

案例分析：合肥萬(wàn)科之微視頻病毒營(yíng)銷(xiāo)

案例分析：濟南一個(gè)項目如何利用打車(chē)軟件大戰做借勢營(yíng)銷(xiāo)？

【授課形式】

講師授課＋案例分析＋分組研討

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 汽車(chē)行業(yè)新商業(yè)時(shí)代創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維及實(shí)戰

   

  第一講 導言認識全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來(lái)1.代表事件：馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心邏輯及對汽車(chē)行業(yè)的影響1.數字驅動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例：購票網(wǎng)站的行為數字化三、行業(yè)案例：從特斯拉探尋汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全新商業(yè)變革1.從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)顧客的轉變2.互動(dòng)討論：您是在經(jīng)..

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• “奇思妙用”—銷(xiāo)售全流程創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維與方法

   

  Part1 市場(chǎng)環(huán)境認知與思維拓展一、新品牌時(shí)代的機遇與挑戰1. 微笑曲線(xiàn)及應用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例：元氣森林、小熊電器等3. 傳統行業(yè)應對市場(chǎng)的兩大思路三大方法1）營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新案例：藍月亮2）品類(lèi)細分案例：三頓半、王飽飽等討論..

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• 向龍湖學(xué)習——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析

   

  一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)理論解析——一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷(xiāo)售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀(guān)”2.三大維度認知“客戶(hù)觀(guān)&rdqu..

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