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2020年電商格局與O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰秘籍
課程編號：23496
課程價(jià)格：￥28000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1726
企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、部門(mén)總監、電商部門(mén)人員、營(yíng)銷(xiāo)系統人員
【培訓收益】
抽絲剝繭，把握線(xiàn)上線(xiàn)下發(fā)展的脈搏，解析電子商務(wù)的本質(zhì)與規律
解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨孤九式，以行業(yè)屬性為基礎設計網(wǎng)絡(luò )盈利基因
通過(guò)大量行業(yè)案例與慣用法則，幫助企業(yè)和實(shí)體店量身定位
指導傳統商家借助微信手機端來(lái)構建微營(yíng)銷(xiāo)矩陣
外修掌法，系統掌握網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)版的十八招推手
博采眾長(cháng)，借鑒數百家企業(yè)成功案例，學(xué)而師習之
全局在胸，制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)規劃，搭上E時(shí)代方舟
內煉心法秘籍，修煉網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)內功，獨步江湖
組建高凝聚力的營(yíng)銷(xiāo)戰隊，亮劍于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
精準營(yíng)銷(xiāo)，提高投資回報率（ROI），降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本
創(chuàng )新渠道，用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )造全新的盈利模式
幫助企業(yè)完成線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)達爾文式進(jìn)化。
2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在*和香港上市的紅利，標志著(zhù)電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！
銀泰+阿里：O2O能否拯救傳統百貨？銀泰百貨在群剛剛結束的雙11促銷(xiāo)中銷(xiāo)售額超過(guò)2億元，門(mén)店雙11銷(xiāo)售是去年銷(xiāo)售額的328%，線(xiàn)下增長(cháng)速度超過(guò)線(xiàn)上。雙11當天，門(mén)店共迎接90萬(wàn)客流，是去年客流的360%。僅杭州武林總店的銷(xiāo)售額就達到了3830萬(wàn)元，是去年同期的280%，義烏伊美店銷(xiāo)售額達1789萬(wàn)元，是去年同期的750%。此外，銀泰網(wǎng)的銷(xiāo)售額也翻倍增長(cháng)，移動(dòng)端增長(cháng)702%，結論：一切皆有可能。
當淘寶的C2C模式日漸凋零，B2C市場(chǎng)在經(jīng)歷天貓雙11銷(xiāo)售額當日1682億后逐漸飽和，O2O模式已悄然興起。百團大戰過(guò)后，吹響的是O2O大戰的號角。O2O模式是電商的下一座金礦，成為連接線(xiàn)上與線(xiàn)下的橋梁。放棄O2O，就是放棄未來(lái)。
案例分享：居然之家、綾致、GXG、優(yōu)衣庫、鄂爾多斯、銀泰百貨、蘇寧易購、華潤萬(wàn)家、餓的神、奇瑞汽車(chē)等
一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統企業(yè)面臨的沖擊和機遇
1.剖析天貓、京東和微信對實(shí)體店的挑戰
案例：利郎凈利下滑【反面案例】
運動(dòng)品牌寒冬未結束?361度兩年營(yíng)收降20億【反面案例】
2.線(xiàn)下品牌如何與網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)并產(chǎn)生合力
案例：雙11銀泰百貨力促品牌線(xiàn)上線(xiàn)下一體化【商超案例】
3.線(xiàn)下體驗商業(yè)模式實(shí)操案例
案例:耐克的運營(yíng)特色：運動(dòng)品做圈子,換種思路O2O【品牌案例】
4.傳統企業(yè)進(jìn)軍電商模式4大趨勢分析
案例：看定制零售商J.Hilburn如何玩轉O2O【品牌案例】
1． “獨孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功
互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶(hù)思維 【小米案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡(jiǎn)約思維 【特斯拉案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：*思維 【海底撈案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維 【360案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維 【QQ案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會(huì )化思維 【微信案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數據思維 【銀泰案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺思維 【BAT案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】
1. O2O的模式核心解讀
核心之一：把線(xiàn)上的消費者帶到現實(shí)的商店中去
核心之二：在線(xiàn)支付購買(mǎi)線(xiàn)下的商品和服務(wù)
2. O2O的4種存在場(chǎng)景剖析
（1）線(xiàn)上下單，線(xiàn)下提貨。
（2）線(xiàn)下試穿，線(xiàn)上購買(mǎi)。
（3）無(wú)線(xiàn)購買(mǎi)和實(shí)體提貨或商家發(fā)貨
（4）忠誠客戶(hù)的體驗
3. O2O核心解決的現有5個(gè)商業(yè)問(wèn)題
（1）有店鋪，無(wú)流量
（2）會(huì )員系統與會(huì )員互動(dòng)
（3）親自逛街才能購物
（4）斷色斷碼
（5）SNS分享
4．O2O打通的4個(gè)環(huán)節和解決實(shí)體經(jīng)營(yíng)中的8個(gè)場(chǎng)景
5. 微時(shí)代O2O營(yíng)銷(xiāo)及各大傳統商業(yè)平臺的本地化服務(wù)及應用
O2O之團購模式 （案例分享）
O2O模式之傳統零售與電商結合 （案例分享）
O2O模式之線(xiàn)上聚合，線(xiàn)下展廳銷(xiāo)售 （案例分享）
O2O模式之專(zhuān)賣(mài)店平臺 （案例分享）
O2O模式之定制 （案例分享）
O2O模式之電子商務(wù)與傳統媒體結合 （案例分享）
O2O在移動(dòng)支付的優(yōu)勢及機會(huì ) （案例分享）
1.二維碼營(yíng)銷(xiāo)，有效搭建實(shí)體店微信系統平臺。
（1）免費二維碼制作
（2）二維碼創(chuàng )意設計
（3）彩碼時(shí)代來(lái)襲——
（4）“全介質(zhì)“二維碼，無(wú)處不碼——陽(yáng)光二維碼
（5）如何激發(fā)掃碼——李維斯碼人肉傳播
2. O2O模式快速增粉的14種技巧
3.實(shí)體店通過(guò)移動(dòng)端搭建微信平臺運營(yíng)思路及核心
4.如何通過(guò)ERP會(huì )員數據庫管理系統有效應對會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)
5.促成會(huì )員二次消費和閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)系統的搭建
6.用LBS推送系統增加新的粉絲和用戶(hù)實(shí)操
7.微營(yíng)銷(xiāo)的核心商務(wù)環(huán)節-實(shí)體店實(shí)操案例
（1）線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)：傳統營(yíng)銷(xiāo)手法+二維碼
案例：GXG炫酷O2O
（2）線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道：社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施步驟
案例：優(yōu)衣庫排隊抽獎
（3）線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：聚合營(yíng)銷(xiāo)+線(xiàn)下活動(dòng)
案例：依文用O2O顛覆男士服裝零售
（4）微購物O2O營(yíng)銷(xiāo)方案
案例：VERO MODA試水現成效-3月成交過(guò)萬(wàn)筆，GMV1000萬(wàn)
î主要經(jīng)歷
î擅長(cháng)領(lǐng)域
î主講課程-
新媒體APP小程序營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰秘籍
【課程背景】艾瑞咨詢(xún)斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬(wàn)達的天敵將會(huì )是天貓？”網(wǎng)絡(luò )流傳著(zhù)許多微營(yíng)銷(xiāo)的神話(huà)微信營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)水果，月收入能過(guò)4萬(wàn)！來(lái)自一群大學(xué)生，微信營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)板鴨，1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)！來(lái)自兼職的柴公子微信賣(mài)黑枸杞，3個(gè)月 100萬(wàn)流水，全國發(fā)展代..
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課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)的微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代下傳統企業(yè)面臨的機遇和沖擊1.剖析天貓、京東和微信對本地生活行業(yè)實(shí)體店的挑戰案例：雙11居然之家等家居賣(mài)場(chǎng)集體反抗2.線(xiàn)下品牌如何與網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)并產(chǎn)生合力案例：雙11銀泰百貨力促品牌線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。3.線(xiàn)下體驗商業(yè)模式實(shí)操案例案例：屈臣氏的運營(yíng)特色二、解析碎片化時(shí)代之下連鎖企業(yè)的用戶(hù)行為1...
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內容營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)實(shí)戰秘籍
【課程大綱】第一部解讀內容營(yíng)銷(xiāo)規劃與運營(yíng)案例一、解讀內容運營(yíng)商業(yè)模式與案例要點(diǎn)1.小米圈粉與銷(xiāo)量的此起彼漲原則2.騰訊運營(yíng)背后的故事3.抖音、斗魚(yú)直播異軍突起4.阿里巴巴武俠文化塑造的世紀性案例二、內容營(yíng)銷(xiāo)為什么會(huì )站在風(fēng)口上。1.有效利用消費者決策流程3個(gè)新變化2.品牌和營(yíng)銷(xiāo)怎樣實(shí)現無(wú)縫對接。三、講透內容營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰四..
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社群營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)運營(yíng)實(shí)戰秘籍
【課程大綱】第一部、黃金4C營(yíng)銷(xiāo)法則助力社群營(yíng)銷(xiāo).互聯(lián)網(wǎng)+第一式：用戶(hù)思維【Consumer+陌陌體驗至上案例】法則1：粉絲兜售參與感.互聯(lián)網(wǎng)+第二式：便利思維【Convenience+運營(yíng)商0元購機享收益】法則2：精益創(chuàng )業(yè)，快速迭代.互聯(lián)網(wǎng)+第三式：成本思維【Cost+滴滴低投入大產(chǎn)出案例】法則3：堅持到質(zhì)變的“..
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課程背景：保險行業(yè)在黨中央，國務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來(lái)持續，穩健的發(fā)展，2016年12月13日保監會(huì )會(huì )議指出“必須全面落實(shí)保險業(yè)姓保，保監會(huì )姓監“的要求以后，保險行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉型的新發(fā)展階段。隨著(zhù)保監會(huì )2017年134號，283號文件的下達與執行，吹響了保險行業(yè)轉型沖鋒號。2017年，我國已超越日本成為僅次于..
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穩發(fā)展 保民生 惠世界 ——2020年全國“兩會(huì )”精神全方位解讀
一、2020年全國“兩會(huì )”簡(jiǎn)介（一）“兩會(huì )”的由來(lái)與歷史發(fā)展（二）2020年全國“兩會(huì )”社會(huì )歷史背景透析（三）十三屆全國人大三次會(huì )議議程 二、2019年工作回顧（一）經(jīng)濟運行總體平穩（二）發(fā)展新動(dòng)能不斷增強（三）改革開(kāi)放邁..
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