企業(yè)安全領(lǐng)導力構建

【培訓對象】
企業(yè)高層安全管理人員

【培訓收益】
（上）讓企業(yè)高層管理人員 1、了解企業(yè)、企業(yè)主要負責人、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應該履行的法定責任 2、充分了解落實(shí)企業(yè)主體責任的要點(diǎn) 3、掌握企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中涉及合規的重要環(huán)節 （下）讓企業(yè)高層管理人員 1.了解親自參與安全現場(chǎng)隱患排查的方法 2.了解建立企業(yè)安全文化的關(guān)鍵步驟和建立過(guò)程中高層管理的支持方法 3.了解應急響應演練的重要性，提升應急預案的適用性、實(shí)用性

一、企業(yè)主要負責人、企業(yè)都有哪些法律責任？
1、《安全生產(chǎn)法》中對企業(yè)主要負責人明確提出了哪七項安全職責？
建立健全安全生產(chǎn)責任制
安全管理機構及人員設置要求
保障安全投入
安全制度體系
安全教育培訓
應急管理
應急預案的制定及演練
事故現場(chǎng)的應急處置要求
事故報告要求
案例：寶源豐特大事故
2、依據法律規定，企業(yè)有哪些安全主體責任？
危險源辨識與隱患排查/整改
重大危險源的管理
瑞士奶酪模型——事故源于隱患：丟失手指案例
3、三同時(shí)制度
4、安全生產(chǎn)管理機構及安全管理人員安全管理職責
5、法律責任的追究
企業(yè)法律責任追究
主要負責人法律責任追究
安全管理人員法律責任追究
案例：寶源豐特大事故
6、如何看北京市285號令？

課程大綱（下）：
二、如何理解安全領(lǐng)導力？
1、什么是管理，什么是領(lǐng)導，什么是領(lǐng)導力？
2、從曾鳴的點(diǎn)線(xiàn)面體談?dòng)砂踩珜?zhuān)業(yè)深度向實(shí)現安全價(jià)值的轉變
點(diǎn)：安全知識的專(zhuān)業(yè)深度
線(xiàn)：安全知識的廣度
面：安全知識的應用
體：安全價(jià)值的體現
3、建立三維框架式安全管理結構
技術(shù)維度：結構化思維構建自己的專(zhuān)業(yè)知識結構
管理維度：體系化思維構建企業(yè)的安全管理系統
技能維度：超越自我的視角塑造自己的執行能力
三、走進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)，看什么？
1、如何快速鎖定目標？
基于總經(jīng)理期望
基于部門(mén)職責的方法
基于合規責任的方法
基于第三方技術(shù)咨詢(xún)報告的支持
基于歷史安全事故/事件
基于部門(mén)的年度安全計劃
基于員工的抱怨
準備檢查表
基于風(fēng)險的方法
基于已有檢查報告的方法
基于安全操作要求/規程的方法
范例
2、常見(jiàn)安全隱患系列摘要（根據企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝風(fēng)險等選擇確定）
有限空間安全管理要點(diǎn)
高處作業(yè)安全管理要點(diǎn)
最佳實(shí)踐和英國NEBOSH經(jīng)驗細則
用電安全管理要點(diǎn)/臨時(shí)用電要求
機械安全管理要點(diǎn)/機械風(fēng)險一覽
基于英國NEBOSH經(jīng)驗的工具介紹
危險化學(xué)品管理要點(diǎn)
從采購、運輸、存儲、使用、報廢談化學(xué)品管理
化學(xué)品應急——消防、衛生、環(huán)境
吊裝安全管理要點(diǎn)
天車(chē)操作要求
吊索具安全檢查要求
搬運安全管理要點(diǎn)
叉車(chē)安全操作要求與檢查控制重點(diǎn)
消防安全管理要點(diǎn)
職業(yè)衛生管理要點(diǎn)
3、常見(jiàn)特定場(chǎng)景安全隱患摘要
辦公室常見(jiàn)風(fēng)險檢查清單
庫房管理要點(diǎn)
建筑、設施、工具、人員要求
安全操作要求
供應商管理要點(diǎn)
核心是法律責任界定與約定
最佳實(shí)踐與常見(jiàn)隱患示例
四、如何推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入安全管理的高端境界，建立企業(yè)安全文化？
1、理念文化：自上而下
范例
2、物質(zhì)文化：基于資金實(shí)力
3、制度文化：基于安全人員策劃力
四級制度體系范例
4、行為文化：基于企業(yè)負責人和安全人員執行力的
員工主動(dòng)參與安全
最佳實(shí)踐：金佰利的點(diǎn)子銀行/施耐德的“I See I Do”
5、打造安全文化路線(xiàn)圖
五、如何做好公司的安全突發(fā)事件應對計劃，建立有效的安全應急機制，并有效保證響應能力？
1、為什么要制定應急預案
應急管理是企業(yè)最后一道防線(xiàn)
應急預案是一份共識
坦坦尼克號
2、應急預案編制體系框架簡(jiǎn)介
3、危機管理VS應急管理
危機/應急管理核心原則
危機/應急管理存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議
4、危機/應急管理的關(guān)鍵環(huán)節
通常企業(yè)應急體系建設的不足，應急演練的不足
良好實(shí)踐分享
六、如何理解安全投入一元錢(qián)，相當于收入四元錢(qián)？

課程總結 

原博世力士樂(lè )（世界100強）高級HSE經(jīng)理
采埃孚傳動(dòng)技術(shù)（世界500強）高級HSE經(jīng)理
金佰利（世界500強）EHS主管、培訓師
諾蘭特（塑料行業(yè)世界領(lǐng)先）EHS工程師、培訓師
職業(yè)健康與安全管理體系（ISO45001:2018）審核員
國家注冊安全工程師、高級安全工程師
美國注冊安全師CSP證書(shū)、美國注冊工業(yè)衛生師CIH證書(shū)、
英國NEBOSH IGC證書(shū)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
田老師曾帶領(lǐng)多家企業(yè)完成安全文化，安全制度，安全領(lǐng)導力項目的策劃和實(shí)施。
在博世工作期間，田老師幫助博世通過(guò)多種形式推進(jìn)建立企業(yè)安全文化，減少員工傷害，6年時(shí)間里百萬(wàn)工時(shí)事故率從20.0降至低于1.0；聯(lián)動(dòng)亦莊安監局，策劃并落地了7家企業(yè)的液氨安全培訓，完成液氨意外事件應急體系的搭建。重塑HSE團隊，田老師帶領(lǐng)的團隊取得了企業(yè)內部的廣泛支持。
田老師帶領(lǐng)博世響應政府“藍天保衛戰”號召，協(xié)調企業(yè)運作，油性漆向水性漆轉換的項目，使企業(yè)消防風(fēng)險降低，政府環(huán)境風(fēng)險降低，該項目贏(yíng)得政府總計180萬(wàn)元的扶持基金。
田老師出色地支持了金佰利各工廠(chǎng)的EHS項目，組織安全領(lǐng)導力培訓，一年100+課次，包含了北京，上海，廣州，深圳等30多個(gè)城市的培訓全覆蓋，幫助企業(yè)植入并落地安全管理理念的企業(yè)文化，且沿用至今。
田老師幫助諾蘭特從零建立針對易燃易爆化學(xué)品（油漆，稀料）的安全管理機制、消防管理制度、職業(yè)衛生管理制度；制定了安全培訓計劃，完成了4000名員工的分層培訓。
田老師參與了北京市市政交通安全評估千分制標準體系編訂，北京經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué)院注冊安全工程師繼續教育的課程開(kāi)發(fā)，多家企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審等。
田老師根據近二十年安全管理和實(shí)施的實(shí)戰及培訓經(jīng)驗，總結了適用于企業(yè)安全管理的系統框架和落地解決方案，尤其針對企業(yè)管理層提出“安全領(lǐng)導力”的創(chuàng )新觀(guān)念，并在多家企業(yè)實(shí)施落地，取得了良好的效果。
“安全大于一切”田老師期望通過(guò)近二十年外企安全管理的經(jīng)驗，為中國的企業(yè)科學(xué)的導入安全理念，制定科學(xué)的安全管理制度，打造可落地的安全管理文化，貢獻自己的專(zhuān)業(yè)力量。
【主講課程】
《企業(yè)安全領(lǐng)導力構建》
《管理人員EHS領(lǐng)導力提升》
《HSE經(jīng)理創(chuàng )新思維與安全管理實(shí)務(wù)》
《安全班組長(cháng)隱患排查技能提升》
《安全管理體系建立及實(shí)施》
《企業(yè)綜合應急預案演練與提升》
《全員消防安全培訓》
《企業(yè)應急體系建設、演練與評估》
《全員辦公室安全培訓》

【部分咨詢(xún)客戶(hù)】
中化集團公司-企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急體系建立，應急演練組織與評估項目；
山海關(guān)新鐵德奧道岔有限公司-風(fēng)險識別與隱患排查項目；
北京電子城投資開(kāi)發(fā)集團股份有限公司-安全管理體系/集團安全管控體系全面提升項目；
北京市城市管理委員會(huì )-企業(yè)安全文化建設，班組建設以及量化評估；
北京市安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì )-昌平敬老院安全風(fēng)險識別與隱患排查；
京東方物業(yè)發(fā)展有限公司-綜合應急預案演練策劃實(shí)施與評估項目；
北京市交通委員會(huì )交通安全督察中心-市政交通安全評估千分制標準體系編訂；
北京電子信息技師學(xué)院-安全管理體系/機械加工行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險評估與隱患排查；
北京國誼賓館-二級標準化評審；北京康復醫院-二級標準化評審；
北京市海淀區衛生健康委員會(huì )-下屬企業(yè)三級標準化評審

【學(xué)員評價(jià)】
田老師，發(fā)您幾條學(xué)員評價(jià)：1. 知識有深度，廣度，對安全管理有很大幫忙；2. 實(shí)戰經(jīng)驗豐富、授課方法靈活，授課有感染力，理論聯(lián)系實(shí)際；3. 結合實(shí)際，觀(guān)念超前，內容實(shí)用性強。 ——北京經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué)院注冊安全工程師繼續教育課堂負責人 徐佳嘉
田老師的課程令人耳目一新，課程設計非常實(shí)用，非常符合受課企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，語(yǔ)言帶動(dòng)力強、互動(dòng)性強，不光有知識理論，更有方法傳授和經(jīng)驗分享，案例剖析一針見(jiàn)血、印象深刻，學(xué)員反響很好，受益匪淺。 ——北京電控集團安全負責人 曾炎 

• 企業(yè)安全生產(chǎn)管理

   

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 （1）企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)（2）企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)（3）警鐘長(cháng)鳴（石化行業(yè)近年安全事故典型案例）二、安全生產(chǎn)管理基礎知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標2、現代安全管理的特征：3、安全是人的一種最基本的需要4、安全是企業(yè)各項活動(dòng)的保障5、安全是社會(huì )和諧的基礎三、安全生產(chǎn)..

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