如何做好員工離職管理與法律風(fēng)險防范

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員；部門(mén)經(jīng)理、主管；人力資源部總監、經(jīng)理、專(zhuān)員；工會(huì )負責人；法律部門(mén)負責人；律師以及其他相關(guān)人員。

【培訓收益】
★全面了解新形勢下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展； ★熟悉離職管理中常見(jiàn)疑難問(wèn)題的處理方式； ★系統提升企業(yè)管理者運用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險的實(shí)際操作能力； ★掌握有效的應對策略，從容應對離職管理出現的問(wèn)題和發(fā)生的爭議。

1、離職類(lèi)型的清晰界定：解除與終止如何正確區分？
2、員工辭職需要單位批準或同意嗎?
3、員工辭職的2種情形有何不同？
4、員工自己辭職，企業(yè)就沒(méi)有法律風(fēng)險了嗎？
5、員工“不辭而別”，正確的處理姿勢是怎樣的？
6、員工失聯(lián)、精神異常、假期逾期不歸等，如何處理？
7、試用期的員工，想說(shuō)解除容易嗎？
8、嚴重違紀解除，企業(yè)準備夠充分嗎？
9、員工有兼職，該如何向員工提出才能在解除時(shí)掌握主動(dòng)？
10、員工欺詐企業(yè)，真的可以解除嗎？
11、員工成罪犯，如何解除才規范？
12、員工生病了，解除時(shí)應注意哪些問(wèn)題？
13、員工不勝任工作被解除，為何企業(yè)敗訴多？
14、企業(yè)對于“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化”是否有點(diǎn)懵？
15、企業(yè)單方解除，都需要提前30天通知嗎？
16、懷孕的女職工，企業(yè)解除也不難？
17、經(jīng)濟性裁員，會(huì )很“經(jīng)濟”嗎？
18、違法解除，給錢(qián)就能解決？
19、員工要求“繼續履行”，企業(yè)如何才能立于不??？
20、協(xié)商解除，“成本最低風(fēng)險最小影響最小”？
21、企業(yè)單方解除，需要經(jīng)過(guò)怎樣的程序？
22、事先未通知工會(huì )，事后如何彌補才管用？
23、員工都不在單位了，解除通知如何送達？
24、究竟在哪5種情形下勞動(dòng)合同可以終止？
25、合同終止，提前辦手續，法律性質(zhì)如何定？
26、需要支付經(jīng)濟補償的23種情形分別是哪些？
27、經(jīng)濟補償“N+1”？你是不是算錯了？
28、工作交接，交接啥？員工不配合咋辦？
29、離職結算，結算啥？啥時(shí)結算？
30、離職證明任意開(kāi)，行嗎？
31、檔案關(guān)系處理，現實(shí)與執行的困境是什么？
32、離職法律文書(shū)，我們有哪些方面沒(méi)做好？
33、出錢(qián)培訓了，員工說(shuō)走就走，企業(yè)怎么辦？
34、商業(yè)秘密，事關(guān)企業(yè)生死存亡，員工離職時(shí)如何保護？
35、競業(yè)限制，企業(yè)該怎么做，才能對員工真的有所限制？ 

中華全國律協(xié)會(huì )員
北京市律師協(xié)會(huì )會(huì )員
北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì )理事
曾任中國鐵道科學(xué)研究院法律顧問(wèn)
曾任中煤集團法律顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
楊老師擁有15年以上執業(yè)律師實(shí)務(wù)資歷，10年以上勞動(dòng)法培訓講師經(jīng)驗。
曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作，2001年開(kāi)始從事專(zhuān)職律師工作，2006年初參與組建北京市某律師事務(wù)所并成為創(chuàng )始合伙人之一，具有豐富的勞動(dòng)法律咨詢(xún)、顧問(wèn)、企業(yè)培訓和法律糾紛處理實(shí)務(wù)經(jīng)驗。
楊老師曾處理過(guò)中國鐵道科學(xué)研究院勞動(dòng)用工法律風(fēng)險管控項目，中煤集團山西王家嶺礦難遇難礦工賠償解決方案，中煤集團勞務(wù)派遣用工專(zhuān)項調研與調整項目，NEC集團公司業(yè)務(wù)合并勞動(dòng)關(guān)系處理項目，北泰汽車(chē)零部件公司金融危機裁員安置方案，中青基業(yè)集團之零度聚陣公司裁員安置方案，內蒙古中煤蒙大新能源企業(yè)改制員工安置方案，軟通動(dòng)力公司部門(mén)撤銷(xiāo)裁員安置方案等多項大型案例。
多年以來(lái)，楊衛華老師一直全力專(zhuān)注于勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實(shí)務(wù)和理論研究，三分之一的時(shí)間在辦公室（包括客戶(hù)現場(chǎng)），三分之一的時(shí)間在培訓課堂，三分之一的時(shí)間在法庭，具有豐富的勞動(dòng)法咨詢(xún)、顧問(wèn)、企業(yè)培訓和勞動(dòng)糾紛案件代理實(shí)務(wù)經(jīng)驗。
楊老師致力于運用勞動(dòng)法律，控制企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險，為幫助企業(yè)通過(guò)依法治企、規范管理，創(chuàng )造和諧的勞資關(guān)系，實(shí)現企業(yè)穩定、健康發(fā)展而努力奮斗！

【主講課程】
《勞動(dòng)關(guān)系管理現狀、反思與企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險防范》
《勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)問(wèn)題處理實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》
《企業(yè)規范化管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構建》
《保障農民工工資支付條例》
《非人力資源部門(mén)經(jīng)理的勞動(dòng)合同法管理》
《經(jīng)濟危機下的裁員與勞動(dòng)爭議預防》
《工資、工時(shí)、加班、休假管理及勞動(dòng)用工風(fēng)險防范》
《年底績(jì)效考核、年終獎及二孩新政之女職工管理實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險防范》
《企業(yè)職工獎懲條例廢止與新法下規章制度制定與風(fēng)險防范》
《入職在職離職若干重點(diǎn)問(wèn)題處理與法律風(fēng)險防范》
《特殊員工勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險控制》
《調崗調薪違紀裁員解雇實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》
《新形勢下勞動(dòng)用工管理與勞資糾紛風(fēng)險防范》
《疫情防控下勞動(dòng)用工合規管理》

【客戶(hù)評價(jià)】
楊老師講課以實(shí)例操作為主，案例深入淺出，學(xué)員收益良多，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，希望再次能夠聽(tīng)到楊老師的課程。 ——中煤能源集團王總
楊老師的課太實(shí)戰了，專(zhuān)業(yè)性很強，聽(tīng)后很受啟發(fā)，感覺(jué)以后在實(shí)踐中，可以運用到工作中，受益匪淺。 ——吉林石化集團李總
楊老師是一位非常敬業(yè)的老師，每次合作都能感受到楊老師的負責，跟楊老師合作很放心，希望以后會(huì )有更多合作。 ——廣東電信王經(jīng)理 

• 如何做好員工管理

   

  第1章基本認知：管理自己，領(lǐng)導他人1.你屬于哪種類(lèi)型的管理者？ 2.管理者的基本角色和職責；3.從員工管理升級為員工領(lǐng)導；4.新時(shí)代管理者的基本思維；Ø重視貢獻Ø結果導向Ø團隊賦能5.如何發(fā)揮團隊的合力？6.如何提升員工的凝聚力？7.新人不融入團隊，如何破？第2..

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• 新零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣

   

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣第一單元 互聯(lián)網(wǎng)內容時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方式的變化2. 內容創(chuàng )業(yè)的時(shí)代u內容營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)模式解讀u小眾品牌的崛起u內容時(shí)代引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道的變化3.流量的二次分發(fā)u流量的分散化u社會(huì )化電商的崛起u新場(chǎng)景電商崛起4. 案例：如函的新?tīng)I銷(xiāo)案例分析5. 案例：邏輯思維的..

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• 新零售如何做好用戶(hù)運營(yíng)

   

  一、用戶(hù)運營(yíng)概覽1、用戶(hù)運營(yíng)劃分2、用戶(hù)運營(yíng)的數據模型3、用戶(hù)運營(yíng)體系構建二、如何提升用戶(hù)的注冊轉化率1、注冊方式2、注冊引導3、如何提升注冊轉化率4、注冊轉化流程優(yōu)化三、如何讓用戶(hù)保持活躍1、根據注冊時(shí)間保持活躍的措施2、提升活躍度的外部推廣措施3、保持活躍度4、核心用戶(hù)的運營(yíng)四、如何做好用戶(hù)的留..

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• 如何做好數字化人力資源管理

   

  第一章 正確認知數字化人力資源管理Ø什么是數字化與數字化人力資源管理- 數字化與信息化、數據化- 數字化人力資源管理的特點(diǎn)Ø有效開(kāi)展人力資源數字化管理的關(guān)鍵條件- 工作思維方面- 數據標準方面- 數據安全方面Ø數字化人力資源管理的價(jià)值與作用- 組織發(fā)展：組織畫(huà)像- 人才發(fā)展..

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• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險的成因二、操作風(fēng)險涵義二、操作風(fēng)險的分類(lèi)1.人員風(fēng)險2.流程風(fēng)險3.IT系統及技術(shù)風(fēng)險4.外部事件風(fēng)險四、操作風(fēng)險特點(diǎn)五、操作風(fēng)險防范對策第二講：會(huì )計結算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控措施一、個(gè)人結算業(yè)務(wù)1. 對身份異常的個(gè)人結算賬戶(hù)的身份識..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監會(huì )處罰情況說(shuō)明及新形勢下的監管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說(shuō)明1）文..

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