動(dòng)力團隊之三部曲

【培訓對象】
全體人員

【培訓收益】
《動(dòng)力團隊》，讓你體驗不一樣的人生，讓你放開(kāi)地去激發(fā)自己的能量，讓你感受到自己心靈的成長(cháng)。 《動(dòng)力團隊》——助你邁向動(dòng)力人生！ 你是不是困惑團隊凝聚力不夠？你是不是在思慮團隊成員工作主動(dòng)積極性如何提高？或者你是在考慮如何增強團隊的配合溝通？也或是你在尋找增強團隊執行力的方法？ 《動(dòng)力團隊》，讓學(xué)員在體驗中感悟人生思悟工作，讓學(xué)員用行動(dòng)來(lái)證明自己的思悟和夢(mèng)想。 《動(dòng)力團隊》，剖析學(xué)員盲點(diǎn)，激發(fā)團隊激情，增強學(xué)員責任心，和諧人際關(guān)系，強化執行能力，增進(jìn)學(xué)員自動(dòng)自發(fā)的精神，培育學(xué)員感恩報恩的思維。 《動(dòng)力團隊》——幫你打造一支充滿(mǎn)動(dòng)力的團隊！

 

挖掘潛能 提升心智 飛揚激情 熔煉團隊
課時(shí)設計：6天

課程背景：你的心在哪里？你知道自己的盲點(diǎn)和潛能嗎？你認真地審視過(guò)自己?jiǎn)?？你真的珍惜現在的生活嗎？

你，潛能無(wú)窮，盲點(diǎn)多多；

你，激情無(wú)限，缺陷不少。

《動(dòng)力團隊》，讓你體驗不一樣的人生，讓你放開(kāi)地去激發(fā)自己的能量，讓你感受到自己心靈的成長(cháng)。

《動(dòng)力團隊》——助你邁向動(dòng)力人生！

你是不是困惑團隊凝聚力不夠？你是不是在思慮團隊成員工作主動(dòng)積極性如何提高？或者你是在考慮如何增強團隊的配合溝通？也或是你在尋找增強團隊執行力的方法？

《動(dòng)力團隊》，讓學(xué)員在體驗中感悟人生思悟工作，讓學(xué)員用行動(dòng)來(lái)證明自己的思悟和夢(mèng)想。

《動(dòng)力團隊》，剖析學(xué)員盲點(diǎn)，激發(fā)團隊激情，增強學(xué)員責任心，和諧人際關(guān)系，強化執行能力，增進(jìn)學(xué)員自動(dòng)自發(fā)的精神，培育學(xué)員感恩報恩的思維。

《動(dòng)力團隊》——幫你打造一支充滿(mǎn)動(dòng)力的團隊！

這是幫助很多人成長(cháng)的課程！這是幫助很多企業(yè)創(chuàng )建動(dòng)力團隊的課程！

課程目的：

熔煉團隊，在活動(dòng)中深切體悟團隊，提升團隊精神；

深層溝通，在換位中理解同事領(lǐng)導，強化集體意識；

聆聽(tīng)靜思，在游戲中理解親人朋友，感恩助己之人；

迸發(fā)激情，在競賽中點(diǎn)燃內心火種，增強上進(jìn)之心；

覺(jué)察自己，在觀(guān)照下發(fā)現盲點(diǎn)潛能，增進(jìn)自我認識；

袒露心扉，在分享中感悟人生工作，暢游心靈之旅。

課程形式：

1、活動(dòng)體驗，游戲互動(dòng)，教練講授，潛能激發(fā)，樂(lè )舞飛揚，催眠冥想，角色扮演，自我認知，心靈溝通，團隊競賽。

2、在講授中理解，在解剖中覺(jué)察，在活動(dòng)中體悟，在游戲中感知，在團隊中熔煉，在競賽中激情，在挑戰中提升，在分享中升華，在總結中匯智，在行動(dòng)中卓越。

3、課程融合了中國傳統智慧及歐美最先進(jìn)的教學(xué)方式，讓參加者在短時(shí)間內打破局限、發(fā)現自我、戰勝自我，提升企業(yè)員工忠誠度，增強企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識，提升員工奮斗動(dòng)力。

課程三部曲：

1、整個(gè)《動(dòng)力團隊》課程分成三個(gè)課題，以前后相連、內容貫通的三部曲形式展開(kāi)，分別為<激情團隊——激情共贏(yíng)>，<責任團隊——自我責任>， <感恩團隊——感恩珍惜>，分別從動(dòng)力團隊幾個(gè)重要的要素展開(kāi)，分步驟分重點(diǎn)培育學(xué)員整體的心態(tài)和能力，打造動(dòng)力狀態(tài)的動(dòng)力團隊。

2、《動(dòng)力團隊》分成三部分，在不相連的時(shí)間段進(jìn)行，每次課程2天左右。這樣設計的好處是：

1）讓學(xué)習和工作互動(dòng)，讓學(xué)員學(xué)習所得立馬運用于工作，運用于生活；

2）讓學(xué)員更好地消化吸收學(xué)習內容；

3）檢查監督學(xué)員的表現和狀態(tài)；

4）便于受訓單位更好地安排內訓時(shí)間。

課程收獲：

1、 提煉心態(tài)，提升思想：參加完整個(gè)課程，學(xué)員的思想得到升華，心態(tài)得到提煉，工作更積極，表現更優(yōu)秀。

2、 激發(fā)激情，強化責任：由外到內激發(fā)學(xué)員激情，從個(gè)人到團隊全面強化整個(gè)組織成員責任心。

3、 增強凝聚力，增加戰斗力：團隊凝聚力大幅提升，團隊戰斗力大幅增強，團隊責任心更加突出，團隊協(xié)作力更加明顯。

4、 融洽氛圍，和諧關(guān)系：團隊氛圍和諧溫馨，員工強烈感受到人生的美好和生活的陽(yáng)光，感受到單位的溫情和美好，感受到領(lǐng)導同事的關(guān)心和幫助。

5、 升華管理，藝術(shù)組織：讓管理既有科學(xué)性又有藝術(shù)性，打造體驗式管理。

《動(dòng)力團隊》，震撼你的神經(jīng)，碰撞你的感覺(jué)，行動(dòng)你的思想。

第一部分：《動(dòng)力團隊》之一：激情共贏(yíng)特訓營(yíng)

課程大綱：

第一天

上午

心智開(kāi)啟

開(kāi)訓啟營(yíng)

你想得到什么？你需要做到什么？不一樣的課程別樣的收獲，你的收獲就在你的參與，你的參與就是你的未來(lái)。

家庭構建

二人對話(huà)

讓往事回到現在，讓心靈觸摸心靈，給心靈盛開(kāi)鮮花。

家庭筑夢(mèng)

你的微笑我的心里話(huà)，你的愛(ài)心我的牽掛，我們的角色我們的家，我們的夢(mèng)我們一起出發(fā)。

鬼影重重

你扮演的是什么角色？你在團隊之中嗎？發(fā)現自我，解剖自我。

第一天

下午

 

精神展現

 

催眠休息

放松自己，輕松入眠，卸下疲勞，蓄勢待發(fā)。

眾志成城

你的信任有多大團隊力量就有多大，你自己的成就就有多大。

領(lǐng)袖風(fēng)采

你有多大責任你就有多大支持，你的認真決定著(zhù)團隊的生死，你的細心讓團隊走向成功。

第一天

晚上

優(yōu)勝劣汰

團隊分享

你領(lǐng)悟到什么，應以怎樣的態(tài)度對待未來(lái)的工作未來(lái)的人生。

團隊淘汰

努力決定實(shí)力，積極邁向成功；命運在你手中，去留在你行動(dòng)。

同心筑圓

冥想我們走過(guò)的路，輕搖為我們付出的人，輕搖我們的夢(mèng)想，我們是一個(gè)家，我們期待明天。

第二天：

課程時(shí)間

課程單元

課程項目

課程描述

第二天

上午

心靈之旅

心意互送

你的禮物我的情意，你的微笑燦爛我的心房，我的擁抱熱烈你的眼眸。

贊美之歌

如何贊美才有效？享受你的贊美，發(fā)現我的美麗。你的贊美是我最好的禮物。

團隊紅黑

你贏(yíng)了？你輸了？輸贏(yíng)模式，雙輸模式，雙贏(yíng)模式。

第二天

下午

 

 

 

團隊融合

 

生命之輪

生命年輪一年年過(guò)，生命中留下多少回憶？生命過(guò)了就過(guò)了，有多少愛(ài)可以重來(lái)？回眸人生，回眸錯過(guò)的人。

激情狂舞

盡情展現你我的風(fēng)采吧，盡情飛揚你我的激情吧。

團隊海報

我們的團隊有力量，我們團隊永遠永遠。

團隊獎勵

努力收獲結果，汗水割取成功。

鮮花絲帶

感謝你的努力，感謝你的配合，共同開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。

第二部分：《動(dòng)力團隊》之二：自我責任特訓營(yíng)

課程背景：責任，是為自己還是為集體？

責任，是在工作中還是在生命中？

你理念責任的真正內涵嗎？你真正明了自己的責任嗎？

你不是旁觀(guān)者，你是當事人；你不是客人，你是主人。

本課程將由內至外，深度挖掘責任意識，樹(shù)立人生責任感，提升人生奮斗的動(dòng)力，減少心態(tài)的糾結。

 

責任，是企業(yè)不想談?dòng)直仨氄劦膯?wèn)題；責任，是企業(yè)發(fā)展的基石。

如何讓員工認識到自己的責任？如何讓員工愿意擔當責任？如何讓員工高度責任心做事情？本課程將給你答案。

本課程將站在員工自身的視覺(jué)來(lái)剖析責任，培育責任心。

本課程將從實(shí)際出發(fā)，訓練員工的責任心態(tài)。

課程目的：

剖析責任狀態(tài)，找尋責任死角，擺正責任位置；

分析責任得失，培育責任心態(tài)，激發(fā)責任激情；

訓練責任擔當，提升責任能力，創(chuàng )建責任文化。

挖掘責任心，激發(fā)責任感，提升責任力，擔當責任人。

課程大綱：

課程時(shí)間

課程單元

課程項目

課程描述

第

三

天

上

午

責任啟蒙

負責主體

誰(shuí)是負責的主體？站在真正內心的角度，審視我們的心靈，發(fā)現我們心靈深處的責任心。

為他為我

人是無(wú)私的還是自私的？人是無(wú)欲的還是功利的？如何既為我又為他？自利則生，利他則久?？此茝碗s的現象，其實(shí)是自我的投影，獲得精神上的安寧和自我滿(mǎn)足。

絕對責任

從行為和結果關(guān)系上看，一切都是自我的責任。必須對自己的幸福負責，對自己所屬的集體負責，對身邊的人負責。自我責任就是對自己絕對負責

責任規則

優(yōu)勝劣汰

在社會(huì )中，人不能適應社會(huì )，不能適應環(huán)境，不能負責起自己，就會(huì )被社會(huì )淘汰，被環(huán)境淘汰。物競天擇，優(yōu)勝劣汰，弱肉強食，適者生存是責任規律。

承擔結果

不管結果如何，不管別人是對是錯，自己的結果都是自己承擔，自己應對自己的結果負責——讓結果更好。

責任紅綠

假設，某天，你準備過(guò)馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車(chē)急馳過(guò)來(lái)，非常非常地不幸，你被當場(chǎng)撞死……誰(shuí)的責任？

 

 

 

 

 

 

 

 

第

三

天

下

午

、

晚

上

 

 

 

 

 

 

 

 

責任思維

責任借口

看似責任的理由，其實(shí)是責任的借口，找借口的原因只有一個(gè)：推卸責任。剖析八大借口，看清借口實(shí)質(zhì)。

窮富思維

窮人為什么窮？富人為什么富？窮富的根本在哪？窮人對自己不負責任，對家人不負責任。貧窮不可怕，可怕的是找到了貧窮的理由；失敗不可怕，可怕的是找到了失敗的理由；弱小不可怕，可怕的是找到了弱小的理由。

外包思維

假定你是一家公司，如果快遞沒(méi)有送到客戶(hù)手里，你會(huì )給快遞費嗎？

角色就是責任：外包是老板思維

發(fā)包人問(wèn)承包人：發(fā)的包是什么？

責任病癥

額外負擔癥——責任是負擔還是價(jià)值？

崗位權利癥——權利還是責任？角色還是崗位？

價(jià)值缺乏癥——您覺(jué)得重要，小事就是大事；您覺(jué)得不重要，大事就變成了小事。

心理缺陷癥——盯著(zhù)別人的好，瞧著(zhù)別人的缺。

無(wú)法負責癥——別人不負責，我想負責也負不起來(lái)。

責任秤桿

心中有桿秤：兩個(gè)明白，一種反映

 

 

 

 

責任訓練

責任受害

責任是一種態(tài)度

你是責任者，還是受害者？

責任風(fēng)采

自我責任者的風(fēng)采，責任讓責任者風(fēng)采迷人，魅力無(wú)限；責任讓旁觀(guān)者汗顏，內心欲動(dòng)著(zhù)責任的血流。

責任承接

建立責任梯隊，責任在自我的肯定和承擔中承接，承接成一個(gè)責任的團隊，匯聚成一種責任的文化。

責任轉盤(pán)

勇于面對，敢于承擔，才是真人。放下的是面子，拿起的是尊重?；厮輷敽屯菩敦熑蔚男那?。

扛起責任

在前行的路上，需要扛起你我的責任，肩上有了責任，腳步才會(huì )踏實(shí)，路才會(huì )越走越長(cháng)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第

四

天

上

午

 

 

 

 

責任運用

責任獨立

明確我應當是誰(shuí)，如果我是應當成為的這個(gè)人，他會(huì )對自己絕對負責，所以即使……，我也要……

做獨立人，不做依賴(lài)人；做成年人，不做小孩子。

責任密碼

怎么辦？VS誰(shuí)造成的？到底有多少責任是我們需要承擔的?由內而外，反求諸己。責任模式

強者思維

靠山山會(huì )倒，靠水水會(huì )流，靠自己永遠不倒。

成功者就是那些擁有堅定信念的普通人。

當上帝關(guān)上一扇門(mén)時(shí)，必定打開(kāi)一扇窗！

使我痛苦者，必使我強大！

 

 

 

 

 

生命計劃

責任愿景

在互動(dòng)中讓自己真正知道自己要什么。描繪自己的人生愿景，責任出發(fā)，自我負責，擔負自我使命。

觸摸夢(mèng)想

繪畫(huà)生命夢(mèng)想板，自我冥想，這真是我想要的嗎？夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)，觸手可及，現場(chǎng)展現。

以終為始

你希望聽(tīng)到怎樣的人生評語(yǔ)？你希望有怎么的結束？我們一起走過(guò)，抒寫(xiě)人生宗旨，樹(shù)立人生價(jià)值觀(guān)。

個(gè)人宣言

一個(gè)人的應變能力取決于他對自我、目標以及價(jià)值觀(guān)的不變信念。 宣言意義，宣言模板，宣言撰寫(xiě)

職業(yè)明星

不想當將軍的士兵不是好士兵。我要做明星 ——明星員工、明星管理者、明星生活者，向職業(yè)的我轉變。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第

四

天

下

午

 

 

 

 

 

 

責任管理

 

六標四步

有效的個(gè)人管理方法六標準

責任管理四步

30天行動(dòng)

30天全力專(zhuān)注于影響圈，許下承諾并予以?xún)冬F。做照亮他人的蠟燭，而非評判對錯的法官。種下因，獲得果。

心靈演練

在身心完全放松的情況下，模擬各種可能出現的狀況以及適當的反應，以獲得確認，使實(shí)際生活更符合理想的人生目標。

行動(dòng)至上

行動(dòng)勝于感覺(jué)，任由感覺(jué)左右行為是不負責任的做法。

人生有三類(lèi)問(wèn)題，別讓問(wèn)題制服了自己

責任反應

真正打擊我們的不是傷害，而是我們對傷害的反應。昨日之我選擇了今日之我，令人受害最深的不是悲慘的遭遇，而是“默許”那些遭遇發(fā)生在自己的身上。

 

 

 

 

 

責任系統

 

淘汰系統

公司不提供終身就業(yè)，但給你創(chuàng )造終身就業(yè)的能力。適者生存——適者的能力；優(yōu)勝劣汰——優(yōu)勝的能力。

確定優(yōu)勝劣汰標準，制訂優(yōu)勝劣汰制度，建立淘汰體系。

責任管理法

責任的證明是結果，以責任為核心，構建生命文化和企業(yè)文化；以責任為管理核心，進(jìn)行自我管理和企業(yè)管理。建立責任管理法則。

責任活動(dòng)

與工作生活相結合，進(jìn)行責任主題月活動(dòng)，開(kāi)展責任環(huán)節，從內到外，從個(gè)人到組織，全位進(jìn)行責任訓練，體驗責任力量，構建責任系統。

責任循環(huán)

責任啟動(dòng)，責任執行，責任反饋，責任提升，責任循環(huán)，責任飛躍

責任文化

建設責任文化，開(kāi)掘責任心，培育責任力，做個(gè)責任人。

 

第三部分：《動(dòng)力團隊》之三：感恩珍惜特訓營(yíng)

課程大綱：

課程時(shí)間

課程單元

課程項目

課程描述

第

五

天

上

午

心靈放飛

看到自己

自己眼中的自己是怎樣的？自己在親友眼中會(huì )是什么樣子？坦蕩心胸，展露自己，發(fā)現盲點(diǎn)，解剖心靈，放飛理想。

心路歷程

坎坷之路

共同走過(guò)一段艱難的路程，在路上感悟人生，感悟生命。在曲折的路上體悟，在光與影中感悟，在音樂(lè )聲中升華。

伸手牽引

路上有人與你相伴，在你困難的時(shí)候協(xié)助著(zhù)你，讓你邁進(jìn)，你知道嗎？

尋尋覓覓

他在哪里？找到他吧，感謝不僅在心里，更在行動(dòng)。

 

第

五

天

下

午

 

 

感恩放送

慈心鏈接

可憐天下家人心，深情描述，感性理性鏈接。

子養親在

感恩父母，珍惜父母的健在，現場(chǎng)對父母進(jìn)行感恩活動(dòng)，感動(dòng)全場(chǎng)；全場(chǎng)感恩互動(dòng)起來(lái)，感動(dòng)一生。

浪漫到老

在家不能講理，要講情；讓最浪漫的事浪漫一生，時(shí)刻珍惜，不要計較。浪漫進(jìn)行時(shí)，現場(chǎng)浪漫，終極浪漫，一生浪漫。

親友在線(xiàn)

你還感謝誰(shuí)呢？記得你親戚對你家的幫助嗎？還記得你的老師嗎？記得你的同學(xué)嗎？你的鄰居嗎？連接吧，不要忘記，不要放棄。

第

六

天

上

午

 

 

 

 

 

工作心情

感事搜索

你的現在就是你的財富，你身邊的人就是你的寶藏，你做的事情就是你的擁有，你的珍惜就是大家的美好。搜索工作生活中同事的感人事跡，現場(chǎng)宣導。

真情對話(huà)

找到想表達的人，互訴衷腸，把很多未說(shuō)的話(huà)說(shuō)出來(lái)。

高處之寒

企業(yè)老板的苦難與心酸，企業(yè)發(fā)展的艱辛與責任。培育員工對企業(yè)、對老板的感恩心。

工作之樂(lè )

工作是豐富的，是樂(lè )趣的，是回報的。用感恩心看待工作，燦爛就在臉上。

上帝之力

客戶(hù)是真正的老板，現場(chǎng)與客戶(hù)互動(dòng)成交，對客戶(hù)最好的感恩是成交客戶(hù)，幫助客戶(hù)一起前進(jìn)。

尖峰時(shí)刻

把脈人生，把握現在，把握住了今天就把握了未來(lái)，怎么把握呢？你想好了嗎？

 

 

 

 

 

第

六

天

下

午

 

感恩生活

陽(yáng)光心態(tài)

活在就是一種美好，珍惜不是在偶爾。

挫折值得感恩，讓自己經(jīng)歷，讓自己成長(cháng)。

感恩自己

感恩他人是一種珍惜，感恩自己是一種魅力。

 

 

感恩文化

把心打開(kāi)

算算我們的心靈賬單，賒欠還是盈余？如何讓心靈賬單有更多存款？把心打開(kāi)，迎接可愛(ài)。

生活法則

構建感恩的人生，感恩心做人，責任心做事。

感恩行動(dòng)啟動(dòng)

店面形象布置，個(gè)人形象展示，公司感恩計劃，個(gè)人感恩計劃。感恩督導，感恩宣言。

 

感恩燭光

愛(ài)心傳遞

傳遞愛(ài)心，點(diǎn)燃感恩之光。

感恩心腸

在輕松、靜謐的氛圍中展現你我的真心，擁抱美好的生活。在星星點(diǎn)點(diǎn)中期許生活的深處。

 

 裝飾家居行業(yè)導師級資深講師
資深營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手
團隊激情管理專(zhuān)家
團隊訓練專(zhuān)家

職業(yè)履歷
余老師，曾在于清華泰豪，綠葉傳媒，季候風(fēng)策劃，國富創(chuàng )新公司任職，資深營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手，操作上百場(chǎng)數百人至上萬(wàn)人大型爆破促銷(xiāo)，為眾多公司和品牌定位營(yíng)銷(xiāo)，特別是裝飾家居行業(yè)，業(yè)精于專(zhuān)，亦成于通。
余老師課程核心價(jià)值觀(guān)：盡其在我，知行合一。團隊營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)：營(yíng)銷(xiāo)智則企業(yè)智，團隊強則企業(yè)強。一個(gè)人像一個(gè)團隊，一個(gè)團隊像一個(gè)人。
余老師開(kāi)創(chuàng )實(shí)效教練培訓模式：在理論提煉的基礎上進(jìn)行現場(chǎng)訓練；在現場(chǎng)訓練的基礎上進(jìn)行工作教練；在工作教練的基礎上進(jìn)行人生修煉；在人生修煉的過(guò)程中進(jìn)行能量呈現。
余老師營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)課程特色：戰略與戰術(shù)結合，做企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃，運用營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)實(shí)現戰略；策劃與執行結合，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)兩手抓，一手高度策劃，一手高效執行；營(yíng)銷(xiāo)與培訓結合，一邊做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，一邊做團隊熔煉；促銷(xiāo)與文化融合，一邊下里巴人，一邊陽(yáng)春白雪。
培訓特色
案例剖析、精彩演練、方法歸類(lèi)、理論傳導、心態(tài)引導等培訓魔圈相結合
采用教練技術(shù)、NLP技術(shù)、九型人格等心理學(xué)教學(xué)技術(shù)，精彩講授、互動(dòng)演練、團隊競賽、現場(chǎng)實(shí)戰相結合。
既有理論的高度、又有實(shí)戰的效度、還有方法的用度。案例舉一反三，理論包攬大局，方法遷延萬(wàn)象。
課程專(zhuān)業(yè)化，培訓顧問(wèn)化，學(xué)習激情化，成果落地化。專(zhuān)業(yè)課程專(zhuān)業(yè)老師，顧問(wèn)課程顧問(wèn)導師。全行業(yè)的高度，專(zhuān)行業(yè)的深度。
精品課程
（一）營(yíng)銷(xiāo)培訓課程（每個(gè)課程2天）
1、《系統化銷(xiāo)售——系統銷(xiāo)售力》
2、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售——店面價(jià)值銷(xiāo)售》
3、《感性化銷(xiāo)售——快速簽單》
4、《服務(wù)式銷(xiāo)售——情感服務(wù)》
5、《品質(zhì)化銷(xiāo)售——文化體驗營(yíng)銷(xiāo)》
（二）巔峰團隊培訓課程（每個(gè)課程2天）
1、《激情共贏(yíng)特訓營(yíng)》
2、《自我責任特訓營(yíng)》
3、《感恩珍惜特訓營(yíng)》
（三）咨詢(xún)項目
1、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃——特大型、大型、中型爆破促銷(xiāo)策劃
2、市場(chǎng)運營(yíng)咨詢(xún)——市場(chǎng)戰略、市場(chǎng)渠道、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)團隊
3、企業(yè)文化咨詢(xún)——以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻奈幕w系、團隊思維、績(jì)效文化
4、年度營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)——營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)團隊、營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效

• 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)三部曲：品牌/渠道/大客戶(hù)

   

  第一單元 工業(yè)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策略1. 質(zhì)量支撐策略2. 市場(chǎng)拓展策略的三個(gè)階段3. 工業(yè)品品牌傳播的七種武器◇我的案例：日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務(wù)配套策略◇我的案例：敗給競爭對手的教訓5. 跨位營(yíng)銷(xiāo)策略◇我的案例：對于跨位營(yíng)銷(xiāo)的感觸第二單元 渠道如何規劃1. 工業(yè)品渠道模式、長(cháng)度和寬度2. 影響渠..

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