新商業(yè)時(shí)代權變領(lǐng)導與影響力修煉

一、領(lǐng)導與領(lǐng)導力
1、領(lǐng)導和領(lǐng)導力
領(lǐng)導力：一種反映領(lǐng)袖在影響、引導及啟發(fā)跟隨者的能力；這種能力能讓跟隨者充滿(mǎn)信心、熱忱以及干勁來(lái)完成某種任務(wù)或朝向某種方向。
領(lǐng)導力的來(lái)源：權力+影響力
2、領(lǐng)導與管理的區別
電影片段欣賞與點(diǎn)評
領(lǐng)導與管理者的重要區別
3、領(lǐng)導者特質(zhì)與基本素質(zhì)
二、領(lǐng)導者應具備的能力和特質(zhì)
1、領(lǐng)導特質(zhì)理論
2、鮑爾的領(lǐng)導特質(zhì)論與老子的領(lǐng)導觀(guān)
3、庫澤斯的實(shí)證研究與卓越領(lǐng)導模型
三、領(lǐng)導行為與人格魅力
1、領(lǐng)導行為連續一體理論
2、領(lǐng)導雙因素理論
3、理方格圖理論
4、利克特領(lǐng)導風(fēng)格理論
5、彈性領(lǐng)導風(fēng)格
費德勒模型 ( Fied1er model )
情境理論 ( Situational Theory )
目標途徑理論
領(lǐng)導風(fēng)格測試
6、建立人格魅力
四、領(lǐng)導力提升與修煉
（一）共享愿景、創(chuàng )新變革
1、愿景的五要素
2、信念、責任、勇氣
3、追求變革與創(chuàng )新
4、聯(lián)合眾人建立聯(lián)盟
5、樹(shù)立共同價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )建文化
（二）決策能力與決策機制
1、決策誤區
霍布森選擇
布里丹選擇
2、正確的決策思維
3、常用的決策工具和群體決策方法
電影片段欣賞與點(diǎn)評
（三）輔導與激勵
1、培育輔導部屬
2、輔導部屬的方法
3、有效激勵
激勵基本理論
激勵應用實(shí)務(wù)
（四）溝通技巧和影響
1、溝通概念與層次
2、溝通障礙
3、溝通的基本策略
4、溝通協(xié)調與會(huì )議溝通
（五）識人用人
1、慧眼識人
2、容才用才
3、愛(ài)才育才 

周輝 博士
□ 多家企業(yè)顧問(wèn)、企業(yè)獨立董事
□ 管理學(xué)博士、碩士生導師
□ 江蘇大學(xué)管理學(xué)院戰略管理研究所 副所長(cháng) 教授
□ 上海三佑創(chuàng )業(yè)投資有限公司咨詢(xún)事業(yè)部 總經(jīng)理 三佑商學(xué)院 副院長(cháng)
南京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士，曾在國有大型上市公司從事培訓管理工作，現任江蘇大學(xué)管理學(xué)院戰略管理研究所副所長(cháng)，上市公司獨立董事，多家企業(yè)管理顧問(wèn)，主持過(guò)多家企業(yè)的戰略診斷咨詢(xún)項目，多次受邀在北大總裁班、天津大學(xué)、東北師范大學(xué)、上海海事大學(xué)、揚州大學(xué)等高校為EMBA、MBA班授課。
周老師授課領(lǐng)域非常廣泛，尤其專(zhuān)注于組織效能建設，著(zhù)力于組織執行力的打造，是執行力三段八環(huán)理論的提出者。周老師的課程理論有深度、耐人尋味；實(shí)踐有體驗、形成共鳴；課堂有氣氛、詼諧灑脫。十多年來(lái)，周老師致力于企業(yè)培訓和咨詢(xún)工作，關(guān)注管理理論的應用與實(shí)踐，服務(wù)的企業(yè)覆蓋了十多個(gè)行業(yè)，形成了自己獨特的培訓風(fēng)格——理論生動(dòng)導入、演練互動(dòng)落地。
〖主講課程〗
《戰略轉型與商業(yè)模式創(chuàng )新》
《戰略落地與企業(yè)系統執行力》
《高效團隊建設與五項協(xié)作障礙突破》
《創(chuàng )新思維與管理創(chuàng )新》
《新商業(yè)時(shí)代權變領(lǐng)導與影響力修煉》
《溝通藝術(shù)與跨部門(mén)溝通》
《非人事經(jīng)理的人力資源管理》
《管理者角色認知》 

• 汽車(chē)行業(yè)新商業(yè)時(shí)代創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維及實(shí)戰

   

  第一講 導言認識全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來(lái)1.代表事件：馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心邏輯及對汽車(chē)行業(yè)的影響1.數字驅動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例：購票網(wǎng)站的行為數字化三、行業(yè)案例：從特斯拉探尋汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全新商業(yè)變革1.從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)顧客的轉變2.互動(dòng)討論：您是在經(jīng)..

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• 文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng )新商業(yè)模式： 平臺戰略及平臺商業(yè)模式

   

  課程重點(diǎn)：商業(yè)模式概述 ➢商業(yè)模式概念及理論 ➢概念解析 ..

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• 5G時(shí)代+新商業(yè)模式創(chuàng )新與落地

   

  課程背景：你知道嗎？“羊毛出在豬身上，讓狗付錢(qián)”，這就是一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，外面的世界變了！企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了，企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能AI及區塊鏈等熱點(diǎn)技術(shù)的出現使得舊的商業(yè)系統越來(lái)越不適應企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳傳志創(chuàng )辦的企業(yè)，起點(diǎn)相近，但結果卻不同，..

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• 工匠精神與執行力修煉培訓

   

  課程說(shuō)明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會(huì )的需求。任何一個(gè)行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開(kāi)工匠精神。醫生，要精心開(kāi)好每一張藥方，把每一個(gè)手術(shù)做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個(gè)學(xué)生精準開(kāi)展思想教育；銀行職員，就要精心做好每一個(gè)細節，給每一個(gè)顧客滿(mǎn)意的服務(wù)。 提高執行力，不只是工作的需要，可以修煉心性，累積生命的厚重；工..

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  一、團隊與團隊管理1．什么是團隊？為什么要組建團隊？2．團隊目標的價(jià)值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3．卓越團隊特征4．團隊管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導的影響力（2）團隊管理者的常見(jiàn)誤區【提示】管理者看人看事要多角度【資料】銷(xiāo)售經(jīng)理在團隊管理中的定位【他人之石】馬云：領(lǐng)導力是怎樣煉成的？5．團隊管理的改進(jìn)原則..

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• 卓越管理者12項能力修煉

   

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