智能制造與工業(yè)4.0

一、智能制造
智能制造:突然爆發(fā)的熱點(diǎn)
抓住智能制造這個(gè)核心。 “中國制造2025”的一個(gè)要害, 就是智能轉型。 ——李克強
“工業(yè)4.0”的核心是智能制造 • 智能制造是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的主攻方向
• 智能制造是“中國制造2025”的主攻方向和切入點(diǎn)。
1、智能制造的基本概念：數字化、網(wǎng)絡(luò )化 生產(chǎn)方式創(chuàng )建的智能制造體系
2、展望未來(lái):計劃經(jīng)濟的新生?
3、成功與技術(shù)先進(jìn)性無(wú)必然關(guān)系
4、創(chuàng )新:經(jīng)濟成功才是成功
5、理解新條件、新需求的作用 把行業(yè)的技術(shù)體系看成一個(gè)系統。
6、人工智能:怎么來(lái)的?
7、人工智能暴熱:日光之下無(wú)新事
8、人工智能的兩個(gè)主流學(xué)派:從腦的功能入手
9、MIT的人工智能:回歸原點(diǎn)
10、中國人認識西方:驚奇于機器
11、理解機器:精巧的邏輯控制
12、人和動(dòng)物:靠外部的信息協(xié)調動(dòng)作
13、控制理論的產(chǎn)生:電的作用
14、控制理論:理想與相識
15、計算機引入之前的問(wèn)題
二、智能制造與價(jià)值創(chuàng )造
1、模型的引入:一般性的控制
2、從機器到流水線(xiàn):協(xié)調成為痛點(diǎn)
3、智能制造與CPS:復雜系統的自動(dòng)協(xié)調
4、信息激活知識:智能的第四種學(xué)派?
5、智能制造與代替人、自動(dòng)化
概念辨析:智能制造體現的智能 智能(Smart)制造與人工智能(Intelligent)
6、授權過(guò)多的智能:未必適合工業(yè)
美國:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)遠大于制造,宏觀(guān)
德國:工業(yè)4.0以制造為核心,中觀(guān)
日本:重在傳感器、機器人等設備,微觀(guān) 中國:互聯(lián)網(wǎng)+,重在商務(wù)、制造業(yè)外圍
7、這么好的思路,過(guò)去為什么沒(méi)有? （技術(shù)因素 、社會(huì )人口因素。）
8、趕上智能制造的快車(chē):3D打印突然變成了熱點(diǎn)
9、互聯(lián)網(wǎng):賣(mài)方信息優(yōu)勢的終結者
10、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:同質(zhì)化制造更難生存
11、互聯(lián)網(wǎng)首先讓用戶(hù)受益,制造業(yè)的利潤被擠壓、面臨更大的挑戰。
12、創(chuàng )新和服務(wù)逼出數字化。
28、個(gè)性化與快速
13、很多高技術(shù)都是被“快”逼出來(lái)的
14、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機遇:個(gè)性化需求的釋放
用戶(hù)需求其實(shí)是個(gè)性化的。傳統平臺限制了個(gè)性化需求,導致各種“明星效應”?；ヂ?lián)網(wǎng)擴大了用戶(hù)的視野,大大釋放個(gè)性化需求。
三、工業(yè)4.0的概念
工業(yè)4.0是2010年德國政府 《高技術(shù)戰略2020》確定的十 大未來(lái)項目之一。2013年4月 漢諾威工業(yè)博覽會(huì )期間正式推 出,旨在支持工業(yè)領(lǐng)域新一代 革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng )新。工 業(yè)4.0的景愿是:作為智能、 網(wǎng)絡(luò )化的一部分
1、工業(yè)4.0的背景：
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟到來(lái) CPS概念是2006年由美國人 出。 CMM模型是2002年 出的 ........
2、德國工業(yè)4.0:提出社會(huì )的背景：
l）、 解決制造業(yè)人口老齡化的挑戰。
2）、 解決資源利用等國際問(wèn)題。

3）、應對國際制造業(yè)的競爭
3、工業(yè)4.0,讓工作變得幸福
第一次工業(yè)革命:勞工工作時(shí)間很長(cháng)
第二次工業(yè)革命:勞工工作內容單調
第三次工業(yè)革命:勞工工作精神緊張
4、經(jīng)濟價(jià)值的體現
定制化生產(chǎn):工業(yè)4.0的重要特征
滿(mǎn)足個(gè)性化需求 高響應速度 減庫存降成本 降低采購成本 降低勞動(dòng)力成本 增加服務(wù)附加值 ........
智能制造
5、CPS的必要性 6、
工業(yè)4.0的三個(gè)集成:圍繞著(zhù)這一目標來(lái)的
6、CPS在工業(yè)全面應用的基礎:三個(gè)維度的集成
7、創(chuàng )造價(jià)值的途徑
滿(mǎn)足個(gè)性化定制
基于信息集成的制造和供應鏈的靈活性
基于信息集成的全面優(yōu)化 • CPS提高資源和能源利用效率
新的服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值:分工商業(yè)模式
應對老齡化
更加自由的工作方式
保持高工資:創(chuàng )造更多價(jià)值
8、工業(yè)4.0的巨大潛力
9、工業(yè)4.0本質(zhì):流水線(xiàn)上的個(gè)性化定制
1）. 解決個(gè)性化定制的負面問(wèn)題。
2）. 個(gè)性化服務(wù)成為主角,將服務(wù)加到產(chǎn)品上。
3）. 應對社會(huì )發(fā)展與人口問(wèn)題的挑戰。
10、工業(yè)4.0: 快速響應個(gè)性化需求
1）、互聯(lián)網(wǎng):快速捕捉需求、高效的供應鏈
滿(mǎn)足個(gè)性化,需要速度。世上武功,唯快不破。
數字化設計:加快設計速度
2）、數字工廠(chǎng):與定制設計對接、協(xié)調
11、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):向服務(wù)延伸
1）、重構人和機器的界限:人做什么、 機器做什么。
2）、互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更了解用戶(hù),服務(wù)空 間擴大、促進(jìn)從制造到服務(wù)的轉型。
12、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):工業(yè)4.0的競爭理論
1）、創(chuàng )新與變革浪潮
2）、機器與機器、機器與人
3）、跨越組織結構的互聯(lián)
13、亞當斯密: 分工促進(jìn)生產(chǎn)力
4、工業(yè)電商:理想和現實(shí)有差距
對傳統人脈和現有供應鏈依賴(lài)度高。
隨意從網(wǎng)上獲得關(guān)鍵資源的風(fēng)險大。
互聯(lián)網(wǎng)的深入應用,關(guān)鍵在風(fēng)險控制
15、創(chuàng )新往往首先發(fā)生在動(dòng)力大而阻力小的地方
16、對企業(yè)內部的影響：
1）、打破部門(mén)利益、企業(yè)整體利益最大化;
2）、銷(xiāo)售部=》制造部=》生產(chǎn)廠(chǎng)
3）、全企業(yè)服務(wù)用戶(hù),而不是限于個(gè)別部門(mén)。
4）、不僅僅是信息透明,更需要知識的管理。
17、智能制造的藍海:以人為本

服務(wù)人、幫助人、代替人、超越人、解放人、依靠人
18、國內企業(yè)的嘗試
互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來(lái)外部打破的壓力,企業(yè)則應著(zhù)力迎接挑戰,趕在成為別人的食品之前浴火重生。
智能制造
四、智能制造的落地
1、好的技術(shù),為什么在中國難以落地?
2、技術(shù)創(chuàng )新:現實(shí)中往往是奢侈品
3、優(yōu)秀企業(yè),到底靠什么起家?
4、如果技術(shù)創(chuàng )新不強,我國過(guò)去靠怎么發(fā)展?
5、改革開(kāi)放中的困惑
6、高人工效率和質(zhì)量創(chuàng )新:經(jīng)濟支撐乏力
7、本質(zhì)性的變革:從分析人口開(kāi)始
8、提高質(zhì)量:是時(shí)代和市場(chǎng)的真實(shí)需要 中產(chǎn)階級興起
9、自動(dòng)化與高質(zhì)量:帶動(dòng)工業(yè)技術(shù)的上升
10、政府的責任:建立正向淘汰的市場(chǎng)
11、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:機遇屬于品牌與質(zhì)量好的企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)加劇的馬太效應
五、中國制造2025
“三個(gè)十年” 的第一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)
我國實(shí)施制造強國戰略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)
實(shí)施制造強國戰略,加強統籌規劃和前瞻部署,力爭通過(guò)三個(gè)十年的努力,到新中國成立一百年時(shí),把我國建設成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強國,為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)打下堅實(shí)基礎。
文件的四個(gè)組成部分
1、發(fā)展形勢和環(huán)境
2、發(fā)展形勢和環(huán)境
3、戰略任務(wù)和重點(diǎn)
4、戰略支撐與保障
他山之石：美國如何促進(jìn)制造業(yè)回歸？
跛足而不迷路者，勝過(guò)健步如飛卻誤入歧途的人。
紹色厲膽薄，好謀無(wú)斷；干大事而惜身，見(jiàn)小利而忘命。非英雄也。
夫英雄者，胸懷大志，腹有良謀，有包藏宇宙之機，吞吐天地之志者也。 

郭朝暉，男，博士，教授級高工，寶山研究院首席研究員。
1968年生于山東濟南。1990、1994和1997年分別在浙江大學(xué)應用數學(xué)、化學(xué)工程、工業(yè)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)獲得學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。
1997年加盟寶鋼。2000年即獲得寶鋼首次頒發(fā)的企業(yè)最高榮譽(yù)“金牛獎?wù)?rdquo;。2002年起擔任寶鋼研究院首批首席研究員。2003年，曾在牛津大學(xué)做短期訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。2005年晉升教授級高工。
目前是清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、東北大學(xué)、上海財大、寶鋼人才開(kāi)發(fā)院等多家單位的兼職教授或科研人員。中國工業(yè)與應用學(xué)會(huì )副理事長(cháng)；并曾擔任中國現場(chǎng)統計學(xué)會(huì )、上海市工業(yè)與應用數學(xué)學(xué)會(huì )、上海市人工智能學(xué)會(huì )理事。
中央企業(yè)第二屆青聯(lián)委員、上海市中青年學(xué)者聯(lián)誼會(huì )理事、寶鋼黨外知識分子聯(lián)誼會(huì )會(huì )長(cháng)、寶鋼黨外知識分子聯(lián)誼會(huì )副會(huì )長(cháng)、寶山區政協(xié)委員、副秘書(shū)長(cháng)。長(cháng)期從事自動(dòng)控制、數據建模、智能制造、大數據等研究，在鋼鐵自動(dòng)化領(lǐng)域有一定的影響力和知名度。著(zhù)有《管中窺道：技術(shù)創(chuàng )新的觀(guān)念與方法》一書(shū)。
曾先后應邀為清華、浙大、交大、復旦、東北大學(xué)、同濟大學(xué)、華師大、貴州大學(xué)、華僑大學(xué)、杭州電子工業(yè)大學(xué)、高等教育出版社、寶鋼、航天八局、中國電子工業(yè)集團、中化集團、首鋼、喀什黨校、上海干部教育中心、延邊州黨校、中國冶金學(xué)會(huì )等幾十所高校、企業(yè)及政府部門(mén)講授過(guò)相關(guān)講座。 

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