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某運營(yíng)商商企營(yíng)銷(xiāo)賦能實(shí)戰項目

課程編號:29617

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(cháng):6 天

課程人氣:455

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:張旭

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


主題 石柱某運營(yíng)商商企營(yíng)銷(xiāo)賦能實(shí)戰培訓
時(shí)間 模塊 主講內容 課時(shí)
8:30-9:00 領(lǐng)導開(kāi)班、破冰引入 5G來(lái)臨與攜號轉網(wǎng) 0.5課時(shí)
9:00-10:30 “小CEO”模式下支局長(cháng)管理思維解讀 小CEO——管理者的自我定位 1.5課時(shí)
優(yōu)秀支局長(cháng)的六力模型
“小CEO”模式下支局長(cháng)的管理手段——三種手段的解析
片區團隊管理的核心-有效的績(jì)效管理
片區團隊運營(yíng)管理中的管與理
片區團隊管理者必須用好的四字箴言——賞罰協(xié)調
10:30-12:00 智云護航產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系解析 智云護航產(chǎn)品體系 1.5課時(shí)
目標客戶(hù)的確定(找客)
目標客戶(hù)在信息化使用層面普遍存在痛點(diǎn)
目標決策的確定(找人)
同一決策鏈中的不同角色,其關(guān)注點(diǎn)是不同的?。▓?chǎng)景話(huà)術(shù))
智云護航產(chǎn)品推廣中的(去客戶(hù)現有機房參觀(guān)場(chǎng)景)
寒暄說(shuō)故事(刺激下單)
通過(guò)優(yōu)勢確認來(lái)加深用戶(hù)的印象
反對意見(jiàn)預設:給自己樹(shù)立專(zhuān)家形象
智云護航產(chǎn)品服務(wù)規范樹(shù)立
14:00-16:00 云服務(wù)器云桌面賣(mài)點(diǎn)解讀 常態(tài)化計算機相關(guān)基礎概念穿透 2課時(shí)
中小企業(yè)當前信息化的瓶頸
云服務(wù)器與傳統服務(wù)器之間的區別
天翼云桌面的產(chǎn)品優(yōu)勢
如何體現與阿里云的對比優(yōu)勢——水土云基地優(yōu)勢
從云服務(wù)的分類(lèi)/層次:以買(mǎi)房為例看企業(yè)發(fā)展需求的深度挖掘 
16:00-17:30 商企套餐產(chǎn)品體系營(yíng)銷(xiāo)解讀 攜號轉網(wǎng)政策告知及算賬式營(yíng)銷(xiāo)標準化普及 1.5課時(shí)
政策告知:切入動(dòng)作執行標準(清單→外呼→上門(mén)檢測→算賬)
平安監控切入:聯(lián)系街道-聚類(lèi)市場(chǎng)物業(yè)、合并發(fā)文、網(wǎng)絡(luò )安全、平安監控切入

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