團隊激蕩力訓練營(yíng)

【培訓對象】
最優(yōu)建議：從總經(jīng)理到基層員工，全員參加，在互動(dòng)過(guò)程中達成整個(gè)團隊的凝聚力和戰斗力提升，促進(jìn)各部門(mén)間的團隊合作。

【培訓收益】
團隊凝聚力是從心態(tài)塑造、文化打造到引爆業(yè)績(jì)的訓練系統。 從課程參與——管理理論——實(shí)際工作三個(gè)維度進(jìn)行學(xué)習，有個(gè)人實(shí)際體會(huì )，有系統的專(zhuān)業(yè)理論，有工作案例和團隊伙伴關(guān)系的實(shí)際結合，學(xué)員參與完成即刻產(chǎn)生改變，學(xué)習效果立竿見(jiàn)影，大量學(xué)員通過(guò)學(xué)與練的結合，在課程學(xué)習后的一年中在心態(tài)層面、學(xué)習精神層面、團隊合作層面均表現優(yōu)秀，得到了升職加薪，成為企業(yè)骨干，對參訓學(xué)員及團隊受益巨大。 為企業(yè)創(chuàng )造想要的結果！90%企業(yè)會(huì )繼續購買(mǎi)課程或常年合作，價(jià)值認可度高。

課 程 環(huán) 節 課 程 收 益
【團隊心態(tài)】為自己而創(chuàng ) 團隊創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，樹(shù)立團隊的文化，隊名、隊呼、隊服，與隊友之間團隊合作完成，建立鐵軍紀律打造團隊執行力，各個(gè)團隊形成互動(dòng)競爭關(guān)系，模擬行業(yè)間的企業(yè)競爭。使學(xué)員認識到商業(yè)的殘酷和慘烈，意識到職業(yè)化的責任擔當和敬畏心的重要。
【團隊根基】百分百責任 團隊的合作基礎是每個(gè)人對自己的職責負責任，對自己的目標和事業(yè)充分的負責，樹(shù)立為自己而奮斗的商業(yè)心態(tài)，摒棄混日子害人害己的打工者心態(tài)。清晰自身目標，告別患得患失思維。個(gè)人、團隊、品牌利益鏈分析，使學(xué)員清晰理解個(gè)人目標實(shí)現和團隊目標之間的關(guān)系。
【團隊PK】嚴格才是真正的愛(ài) 各團隊間第一次PK，培訓師分析現場(chǎng)PK情況，分析為什么“慈不養兵”，面對管理者的嚴格要求應當以什么心態(tài)面對，分享反思，使團隊切實(shí)的領(lǐng)會(huì )到管理上的放縱是對團隊的害，是不負責任，在管理上的嚴格是真正意義上能收獲成長(cháng)和提升的方式。
【團隊PK】把握團隊目標 在執行過(guò)程中，最需要關(guān)注的不是自身感受，而是是否把握了團隊想要的目標，團隊關(guān)注的結果，自我退后結果第一才能夠使團隊形成統一的聲音、統一的思想、統一的目標、統一的行動(dòng)。分析PK中出現各自為戰的現象，深刻反思失敗的案例、發(fā)掘成功的核心因素：團隊一致的執行能力。
【團隊PK】正能量團隊溝通法 通過(guò)分析PK，總結隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害。培訓師將高效溝通的知識關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，了解在團隊配合的過(guò)程中，如何有效的提升溝通結果，使團隊間的誤解大幅降低，提升效率，塑造積極正能量的團隊溝通環(huán)境。
【團隊PK】珍惜商業(yè)機遇 市場(chǎng)上的商業(yè)時(shí)機需要團隊主動(dòng)把握，如果不珍惜機會(huì )，不珍惜團隊時(shí)間，將是對團隊巨大的浪費。通過(guò)互動(dòng)深入總結與分析。
【PK擔當】執行背后是責任 根據PK結果各個(gè)團隊的責任人做責任承擔，通過(guò)責任的擔當分析日常每一個(gè)工作的背后都有人在為工作結果承擔責任，意識到自己的行動(dòng)力與執行力對團隊的影響，對管理者的影響。進(jìn)行日常工作的深入反思，樹(shù)立認真、責任的工作態(tài)度和精神。
【PK擔當】商業(yè)的真相是殘酷 根據現場(chǎng)PK結果做團隊的結果定義，優(yōu)秀的團隊獲得獎品，落敗的團隊面臨解散，如同行業(yè)中企業(yè)間的競爭如出一轍，使團隊每一位成員意識到自己的工作結果直接影響到公司成敗，直接影響到團隊的榮辱。
【團隊心態(tài)】感恩珍惜永不放棄 切實(shí)體會(huì )不要等到失去才懂得珍惜，學(xué)習珍惜每一個(gè)團隊成員的支持與愛(ài)，建樹(shù)感恩的心態(tài)，珍惜企業(yè)平臺，感恩企業(yè)提供的一切資源與機遇。鄭重的感謝自己團隊的日常工作中的支持。堅持奮斗，永不放棄。 

北京職工教育協(xié)會(huì )培訓師專(zhuān)委會(huì ) 常任委員
國家一級企業(yè)培訓師
國家二級心理咨詢(xún)師
中國科學(xué)研究院 臨床和企業(yè)管理心理學(xué)研究生
國家電網(wǎng)集團/電通集團 常駐EAP員工心理輔導師
富士康集團 常駐EAP員工心理解壓師
滾鐵環(huán)心理工作室 合伙人/心理咨詢(xún)師
陜西衛視《超級老師》 心理嘉賓
北京衛視《我是演說(shuō)家》 心理嘉賓
湖南衛視《叮咚上線(xiàn)老師好》 心理嘉賓
中央三臺《我愛(ài)滿(mǎn)堂彩》 心理嘉賓
《職場(chǎng)高情商溝通》 作者
《職場(chǎng)情緒壓力管理》 作者

他是一個(gè)80后，業(yè)界里比較年輕，課量卻在國內名列前茅
他是一個(gè)職業(yè)培訓師，卻因為培訓而和各大知名企業(yè)簽訂長(cháng)期咨詢(xún)培訓服務(wù)
他擁有深厚的心理學(xué)理論知識功底
他擁有上千小時(shí)的臨床心理咨詢(xún)案例經(jīng)驗
他擁有大量組織內部中基層員工心理健康和動(dòng)機影響的經(jīng)驗
他能從簡(jiǎn)單的動(dòng)機與行為中探知人的意識與人格
他能幫助企業(yè)讓員工從內部激發(fā)新的動(dòng)力和熱情
他是培訓界的“撒貝寧”
他是培訓工匠趙了了

老師的核心競爭力
不紙上談兵，本課程老師不僅僅是心理學(xué)理論研究，更具有多年心理咨詢(xún)師的臨床經(jīng)驗，在實(shí)際生活中幫助他人解決情緒和壓力造成的各類(lèi)問(wèn)題；
經(jīng)驗豐富，本課程老師長(cháng)期和地鐵、熱力、核電、富士康、電網(wǎng)以及各類(lèi)院校合作，幫助其員工直接解壓，經(jīng)驗豐富；
影響力高，本課程老師在各類(lèi)電視媒體節目參與心理類(lèi)分享和授課，具有一定公眾影響力，提升學(xué)員認可度；
風(fēng)格特殊，本課程老師在授課過(guò)程中最大的優(yōu)勢就是風(fēng)格不同于其他老師，使用幽默+親切+共情+真實(shí)，現場(chǎng)學(xué)員學(xué)習氛圍極為輕松愉悅，投入度高；
生物儀器，可以結合儀器講情緒的老師，不僅僅是理論知識和技能，更能現場(chǎng)讓學(xué)員看到自己情緒和壓力的現狀，以及通過(guò)現場(chǎng)學(xué)習后的改變。

培訓近況
趙了了老師近幾年專(zhuān)注于企業(yè)員工的心理健康和情緒心態(tài)等話(huà)題，在短短3年內，情緒壓力管理及心態(tài)、心理健康類(lèi)課程授課高達近400天，由于業(yè)內授課和咨詢(xún)反饋甚好，各大型知名企業(yè)如航天集團、富士康、科研電子集團、中國體育彩票、國家電網(wǎng)、電通集團等，已和趙老師簽訂長(cháng)期咨詢(xún)及培訓年度合同，每年巡回服務(wù)。同時(shí)受到山西衛視、天津衛視、鳳凰FM等多檔心理類(lèi)型節目的邀約，成為選手和嘉賓，讓心理和情緒話(huà)題更好的服務(wù)于企業(yè)與社會(huì )。

個(gè)人專(zhuān)長(cháng)
趙了了老師曾任職大鴨梨集團培訓學(xué)院經(jīng)理，萬(wàn)達索菲特集團的培訓管理工作，國內多家知名培訓機構研究院職業(yè)講師。目前擔任國家職工協(xié)會(huì )培訓師委員會(huì )的常任委員，以及多家企業(yè)的培訓管理和項目管理工作，同時(shí)也是國家一級培訓師和二級心理咨詢(xún)師。從事企業(yè)培訓，企業(yè)內部EAP咨詢(xún)以及臨床心理咨詢(xún)工作，已有多年時(shí)間。同時(shí)擁有數百場(chǎng)的演講及培訓經(jīng)驗，接受過(guò)國內注冊認證企業(yè)培訓師、國際培訓師等專(zhuān)業(yè)的訓練考核等。

主攻方向
企業(yè)員工的負面情緒和壓力轉化，中基層員工的通用類(lèi)管理培訓，如新人職業(yè)化素質(zhì)發(fā)展、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)禮儀、時(shí)間管理、心態(tài)管理等。

核心課程
情商領(lǐng)導---讓管理者從心開(kāi)始
心理咨詢(xún)---工作生活心里提升
情緒壓力---情緒管理從心開(kāi)始
職場(chǎng)禮儀---舉手投足魅麗彰顯
優(yōu)質(zhì)溝通---讓你處世更加圓融
陽(yáng)光心態(tài)---積極心態(tài)情緒控制
性格分析---PDP知彼解己高效人生
銷(xiāo)售讀心術(shù)---真正讓你學(xué)會(huì )辨識客戶(hù)的內心
時(shí)間管理---學(xué)會(huì )目標、計劃、執行的工具方法和思路  

• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

  ￥   元/ 天

  人氣：1620  

  

• 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練

   

  第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..

  ￥   元/ 天

  人氣：1032  

  

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1836  

  

• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

  ￥   元/ 天

  人氣：1808  

  

• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

  ￥   元/ 天

  人氣：1322  

  

• 高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

  ￥   元/ 天

  人氣：1370