理治債事咨詢(xún)服務(wù)中心拓展培訓

通過(guò)一天的培訓，從活動(dòng)中去鍛造員工的凝聚力和執行力,讓企業(yè)通過(guò)培訓能夠完成年度的任務(wù)目標以及計劃。

整個(gè)培訓一天的時(shí)間下來(lái)，學(xué)員收獲多多，回饋培訓的效果非常好，表示下次如果有這樣的培訓，還愿意繼續參加。 

✹法律專(zhuān)業(yè)
✹軍人出身
✹師承魔鬼式培訓
✹曾通過(guò)一年時(shí)間打造萬(wàn)人團隊，突破十億業(yè)績(jì)，創(chuàng )造幾百人年收入過(guò)百萬(wàn)。
✹曾擔任大型上市公司企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)在半年內三倍以上增長(cháng)。
✹自主開(kāi)發(fā)《狼性團隊》課程，融合部隊的管理方式，并幫助多家企業(yè)成功打造有執行力和團隊精神的優(yōu)秀團隊。
✹是多家知名企業(yè)的企業(yè)培訓顧問(wèn)

✹授課風(fēng)格：
很多受益的學(xué)員說(shuō)--張院長(cháng)正能量、幽默
很多受益的學(xué)員說(shuō)--張老師接地氣、全是干貨
更多受益的學(xué)員說(shuō)--學(xué)就到用，用就威力無(wú)比

✹課程特點(diǎn)：
1、落地！來(lái)自成千上萬(wàn)案例的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，用真實(shí)的事件做分析，通過(guò)實(shí)戰訓練，讓學(xué)員學(xué)以致用，用到見(jiàn)效！
2、高效！能夠通過(guò)短時(shí)間的培訓與訓練即可讓企業(yè)的團隊打造有立竿見(jiàn)影的效果。 

• MTP管理才能發(fā)展培訓

   

  <第一天>一、管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的資源運用3.案例分析：足球教練的苦惱4.管理的范圍與層面業(yè)務(wù)的管理業(yè)務(wù)的改善、改革部屬的培育與啟發(fā)信賴(lài)關(guān)系的形成5.管理者..

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