干部保密素養教育

【培訓對象】
企業(yè)所有階層員工

【培訓收益】
感受：復雜的世界，保密工作非常重要 了解：保密工作的形勢、重要性、法律法規 掌握：保密工作的基礎知識、方法

案例1：日本人是怎么知道中國發(fā)現了大慶油田的
案例2：客戶(hù)是怎么被挖走的
一個(gè)公開(kāi)課上，一個(gè)職業(yè)培訓講師在課程進(jìn)行當中，突然要求課程助理去給自己到授課所在賓館的旁邊奶茶店去買(mǎi)一杯奶茶。
等到課程助理離開(kāi)后，講師報出了自己的聯(lián)系方式，與部分學(xué)員建立了私下的聯(lián)系。
在建立聯(lián)系的學(xué)員中，其中一個(gè)客戶(hù)與講師建立了全面的公司改善咨詢(xún)合作。
而這一切，是在兩年后助理所在培訓公司對客戶(hù)的回訪(fǎng)中知道的。
案例3：價(jià)格是怎么泄露的
一個(gè)汽車(chē)改裝廠(chǎng)的銷(xiāo)售經(jīng)理帶著(zhù)技術(shù)員去一個(gè)水泥自卸車(chē)廠(chǎng)去談業(yè)務(wù)。在公司大門(mén)口被生產(chǎn)部經(jīng)理帶到生產(chǎn)部，然后生產(chǎn)部經(jīng)理囑咐他們兩個(gè)等一會(huì )，自己出去處理一件事。然后自行離開(kāi)。
銷(xiāo)售經(jīng)理讓技術(shù)員到門(mén)口把風(fēng)，自己在生產(chǎn)部辦公室四處察看?？吹綁ι厦鎾熘?zhù)一個(gè)生產(chǎn)計劃單的表格，上面有競爭廠(chǎng)家的報價(jià)。在獲知這個(gè)報價(jià)后，銷(xiāo)售經(jīng)理把自己原先的報價(jià)提高了三千。

老師提問(wèn)，學(xué)生自由回答：
上述幾個(gè)案例你有何感想
我們如何理解保密工作
哪些是需要保密的
我們如何做保密工作
我們公司對外的文字性材料是誰(shuí)負責扎口審核
您知道廢舊的硒鼓可以用來(lái)做什么用
開(kāi)保密會(huì )議應該有哪些保密要求
出現泄密事件，相關(guān)責任人會(huì )受到怎樣的處理

第一章 保密概述
中國歷史上的保密
秘密的范圍
秘密的等級
保密的期限
國家秘密
工作秘密
商業(yè)秘密
第二章 當下的保密形勢
保密工作的外部形勢
敏感信息收集
公開(kāi)收集有用信息
竊取計算機網(wǎng)絡(luò )信息
攻擊移動(dòng)平臺
策反重點(diǎn)部門(mén)人員
利用網(wǎng)絡(luò )策反
金錢(qián)誘惑
感情慰藉
以正常經(jīng)營(yíng)喬裝隱匿
滾雪球式、病毒式發(fā)展人員
幕后操作遙控和長(cháng)線(xiàn)培養
v保密工作內部形勢
保密意識不強
保密思想陳舊
保密知識不夠
政治立場(chǎng)不堅定
面對誘惑而失節、背叛
投機取巧，僥幸心理
保密防范措施落后
保密執法不嚴，監管缺失
v保密工作的挑戰
防范互聯(lián)網(wǎng)泄密工作難度非常大
敵對勢力加大攻勢
竊密手段持續升級
v保密工作新舉措
v立足預防
v健全與實(shí)施保密法律法規、政策與制度
v保密宣傳常態(tài)化
v強化定密管理
v增強涉密人員教育與管理
v增強網(wǎng)絡(luò )安全管理
v違法必究
v執法必嚴
v確保秘密安全的前提下方便信息利用
第三章 保密工作組織與意義
v保密工作組織框架
v保密機構職責
v保密工作的原則
v保密的作用
v保密的意義
v干部保密素養要求
保密的權力
保密的義務(wù)
保密須遵守的基本制度
定密
秘密載體管理
保密要害部門(mén)、部位管理
涉密要害部門(mén)、部位的技術(shù)防護管理
涉密會(huì )議、活動(dòng)保密管理
干部保密行為規范
明確并履行保密責任
私人交往中的保密
社會(huì )交往中的保密
嚴格管理身邊人
自覺(jué)接受保密監督
切實(shí)履行保密工作獎罰制度
干部主要保密內容
保密文件
涉密會(huì )議
人事信息
內部秘密事務(wù)
過(guò)程性信息
第四章 泄密主體、渠道及防范
泄密主體
泄密主要渠道
公文處理過(guò)程中泄密
保密文件隨意處置
保密文件帶出辦公室
違規復印保密文件
違規銷(xiāo)毀保密文件
用非涉密計算機等辦公設備處理涉密文件
通信泄密
用手機談?wù)撋婷軆热?br /> 用普通電話(huà)談?wù)撋婷軆热?br /> 微信、QQ涉及涉密內容
計算機信息技術(shù)泄密
新聞宣傳、出版物泄密
新聞報道泄密
公開(kāi)出版物泄密
內參外傳泄密
涉外活動(dòng)泄密渠道
未經(jīng)批準攜帶涉密載體外出
談及涉密話(huà)題
未經(jīng)同意接待境外人員參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)
未經(jīng)批準向境外提供涉密資料
v泄密防范
信息系統保密
資質(zhì)審查
風(fēng)險評估
物理隔離
技術(shù)規范
辦公自動(dòng)化防范
無(wú)線(xiàn)傳輸設備保密
有線(xiàn)傳輸設備保密
會(huì )議設備保密
移動(dòng)存儲設備的保密
其它輔助保密手段
通信系統保密
使用手機的保密
微信、QQ等網(wǎng)絡(luò )社交平臺的保密
宣傳報道和新聞公開(kāi)的保密
保密審查審批制度
信息公開(kāi)保密審查工作責任制
網(wǎng)站保密檢查
涉外工作保密
保密教育
保密協(xié)議簽訂
其它保密手段
射你貨物、工程、服務(wù)的保密
體制外人員保密
無(wú)人機等新技術(shù)的防止泄密
保密技術(shù)防范常識
涉密載體管理具體要求
制作和復制涉密載體
收發(fā)和傳遞涉密載體
使用和保存涉密載體
維修和銷(xiāo)毀涉密載體
移交和清退涉密載體
絕密級載體處理
v保密技術(shù)檢查
v防止通信泄密的具體要求
v工作計算機信息系統保密的具體要求
第五章 泄密責任追究
泄密的界定
泄密事件的上報
上報的內容
上報的注意事項
泄密事件的查處
立案
調查
處理
泄密事件的處理依據
故意泄密案件的劃分標準
過(guò)失泄密案件的劃分標準
查處泄密案件的職權劃分
泄密人員責任追究
v現行保密法律法規關(guān)鍵條款
憲法
保守國家秘密法
保守國家秘密法實(shí)施條例
刑法
反間諜法
出入境管理法
統計法
測繪法
招標投標法
海島法
郵政法
專(zhuān)利法
公務(wù)員法
保密法
政府信息公開(kāi)條例 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì ) 理事

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )人才測評分會(huì ) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(cháng)

★江蘇省總工會(huì )管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓中心 創(chuàng )業(yè)導師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )創(chuàng )始副會(huì )長(cháng)

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì )委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì ) 監事長(cháng)

★澳門(mén)城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢(xún)師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會(huì ) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家

主要研究領(lǐng)域與課程設計特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績(jì)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問(wèn)題的處置素養提升。

v 工會(huì )、共青團管理

主要關(guān)注工會(huì )、職代會(huì )、共青團組織建設與民主管理、活動(dòng)設計與實(shí)施、相關(guān)人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設計特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權的基礎上強調給客戶(hù)獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求，在原初知識的基礎上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨特課程。