國企黨建與公司治理 （在線(xiàn)3小時(shí)版）

【培訓對象】
黨員干部

【培訓收益】
知道：國企黨的干部必須具備符合新時(shí)代黨建和國企治理素養 知道：應該在具體事務(wù)中真正負擔起黨的全面領(lǐng)導 掌握：黨建的思路、方法 掌握：國企治理新思路、新方法

v黨建案例解析
杭州上城區清波街道以黨的建設貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理，提升居民“獲得感”
中建三局二公司房地產(chǎn)公司與武漢市蔡甸區蔡甸街黨工委 “黨建共建”創(chuàng )造良好營(yíng)商環(huán)境、踐行央企責任擔當
浙江龍游“衢江兩岸黨旗紅，建功龍游當先鋒”，實(shí)現資源共享、經(jīng)驗共用、黨建共促。結對共建搭建工作交流合作平臺，實(shí)現黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的深度融合
洛陽(yáng)洛龍區“組團式”服務(wù)、“項目化”服務(wù)、“契約化”服務(wù)；“蒲公英課堂”、“零點(diǎn)課堂”、“志愿服務(wù)隊”
黨建如何踐行十九大的論述、要求
永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標
更加自覺(jué)地增強“四個(gè)自信”
五個(gè)“更加自覺(jué)”
新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想“八個(gè)明確”
建設現代化經(jīng)濟體系的六大任務(wù)
健康中國戰略
人與自然和諧共生的現代化
全面依法治國
美麗中國
八方面“增強”執政能力
深化供給側結構性改革
加快建設研究型國家
堅定文化自信，推動(dòng)社會(huì )主義文化繁榮興盛
提高保障和改善民生水平，加強和研究社會(huì )治理
持之以恒正風(fēng)肅紀
堅持說(shuō)實(shí)話(huà)、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效
增強駕馭風(fēng)險本領(lǐng)，健全各方面風(fēng)險防控機制
當下黨建的抓手
推進(jìn)國企改革
引導解讀時(shí)事與熱點(diǎn)
指導解決工會(huì )工作中的思想問(wèn)題
指導解決共青團工作中的思想問(wèn)題
指導大眾美麗生活
設計利用新媒體進(jìn)行黨建工作
黨建共建打開(kāi)新局面的思維
前瞻性思維
系統思維
批判性思維
國企現代企業(yè)治理
堅持政治引領(lǐng)
堅持深度融合
堅持固本強基
堅持責任到位
完善創(chuàng )新發(fā)展體制
完善企業(yè)合規管理體系
完善履行國企責任的體制機制
立竿見(jiàn)影的改善抓手
管理思想
運營(yíng)模式
組織機構設計
勞動(dòng)關(guān)系設計
工作設計
激勵體系
流程設計與管理
制度設計與管理 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì ) 理事

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )人才測評分會(huì ) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(cháng)

★江蘇省總工會(huì )管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓中心 創(chuàng )業(yè)導師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )創(chuàng )始副會(huì )長(cháng)

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì )委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì ) 監事長(cháng)

★澳門(mén)城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢(xún)師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會(huì ) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家

主要研究領(lǐng)域與課程設計特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績(jì)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問(wèn)題的處置素養提升。

v 工會(huì )、共青團管理

主要關(guān)注工會(huì )、職代會(huì )、共青團組織建設與民主管理、活動(dòng)設計與實(shí)施、相關(guān)人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設計特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權的基礎上強調給客戶(hù)獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求，在原初知識的基礎上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨特課程。