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國企現代企業(yè)制度管理體制建設 (1天版)

課程編號:33034

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:517

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:劉峰松

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
央企、國企高層管理者

【培訓收益】
感受:職責必須清晰,否則煩惱無(wú)限 知道:先立規矩、制定規范,再做事 了解:央企、國企“三會(huì )一層”、黨委、紀委通常的職責范圍 了解與理解:黨中央、國務(wù)院、國資委以及相關(guān)中央機關(guān)、國家部委關(guān)于“三會(huì )一層”、黨委、紀委職責的相關(guān)規定 v掌握:制定“三會(huì )一層”、黨委、紀委各自的職責的方法

v請您談?wù)勀J為的社會(huì )發(fā)展趨勢
v您認為怎樣的企業(yè)才算是現代化企業(yè)
v請您談?wù)勀J識到的國企改革
v您認為央企、國企運營(yíng)需要關(guān)注哪些方面
v目前經(jīng)營(yíng)、管理企業(yè)和以前比有哪些不同
v請列舉您所關(guān)注的黨對央企、國企的要求
v國資委對于央企、國企領(lǐng)導層關(guān)鍵的要求是什么
v股東會(huì )會(huì )關(guān)注什么
v董事會(huì )有什么職權
v監事會(huì )會(huì )關(guān)注什么
v紀委常用的法律法規、政策有哪些
v黨的全面領(lǐng)導在央企、國企中是如何體現的

第一單元:現代企業(yè)管理與央企、國企之變革
v現代企業(yè)制度的特征
v央企、國有企業(yè)管理的現狀描述
v央企、國有企業(yè)管理的問(wèn)題緣由
管理思想
管理機制
管理制度
功能定位
人才素養
人才結構
環(huán)境影響
社會(huì )發(fā)展
行業(yè)發(fā)展
客戶(hù)要求
v央企、國企現代企業(yè)制度改革的背景
v央企、國企現代企業(yè)制度改革的使命與要求
央企、國企的地位與作用
《國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》
《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設的若干意見(jiàn)》
《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國資委關(guān)于進(jìn)一步規范國有企業(yè)改制工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》
《國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見(jiàn)》
《國經(jīng)貿企改[2001]230號》:國家經(jīng)貿委、人事部、勞動(dòng)和社會(huì )保障部關(guān)于深化國有企業(yè)內部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的意見(jiàn)
國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案的通知國辦發(fā)〔2017〕69號
國企改革“十項改革試點(diǎn)”
v國企現代企業(yè)制度改革面臨的內在矛盾
v最新現代管理策略、方法、要求與案例
戰略管理的BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型
GE的“適應性組織”
海爾的“人單合一”
華為的“決策權下沉”與“分權”
金徽酒業(yè)的職務(wù)競聘
南方電網(wǎng)的“簡(jiǎn)政”
長(cháng)江電力的柔性工作
華能的卓越績(jì)效
國電的工作標準化
愛(ài)康集團的外包思維
連鎖服裝店的聯(lián)合用工
聯(lián)博藥業(yè)的工作豐富化
浙能集團的社會(huì )責任
兄弟科技的工作擴大化
騰訊創(chuàng )業(yè)園的分享經(jīng)濟
康裕公司的人性化管理
平安銀行的“三會(huì )一層”的 “三遵守”、“五會(huì )各司其職”和“股東三不”管理
農商銀行的引導股東堅持黨的領(lǐng)導
中廣核放權管理
中國寶武集團重大事項黨委討論前置程序
中國巨石黨的工作無(wú)處不在
長(cháng)江航道局明確“三重一大”決策主體權責邊界
蕪湖長(cháng)信科技“三會(huì )一層”職權規定及配套制度
南方電網(wǎng)黨領(lǐng)導工會(huì )對企業(yè)工作進(jìn)行民主管理監督
第二單元:有關(guān)央企、國企現代企業(yè)治理的法律法規依據及落地措施
v中華人民共和國公司法
v中國共產(chǎn)黨章程
v中華人民共和國工會(huì )法
v關(guān)于印發(fā)《國務(wù)院國資委授權放權清單(2019年版)》的通知
v國務(wù)院關(guān)于印發(fā)改革國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制方案的通知
v中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法
v關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)合規管理指引(試行)》的通知
v中央企業(yè)違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究實(shí)施辦法(試行)
v關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)主要負責人履行推進(jìn)法治建設第一責任人職責規定》的通知
v國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見(jiàn)
v國資委、財政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于完善中央企業(yè)功能分類(lèi)考核的實(shí)施方案》
v關(guān)于印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設的意見(jiàn)》的通知
v國務(wù)院關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見(jiàn)國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見(jiàn)
v中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)于強化監督執紀問(wèn)責深入糾正“四風(fēng)”問(wèn)題的通知
v關(guān)于以經(jīng)濟增加值為核心加強中央企業(yè)價(jià)值管理的指導意見(jiàn) 
v中央企業(yè)應急管理暫行辦法
v中辦 國辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》
v關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)商業(yè)秘密保護暫行規定》的通知中央企業(yè)資產(chǎn)損失責任追究暫行辦法
v國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加強和改進(jìn)國有企業(yè)監事會(huì )工作的若干意見(jiàn)》
v關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》的通知
v關(guān)于進(jìn)一步規范國有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見(jiàn)
v中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)
v關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的通知》的意見(jiàn)
v國有大中型企業(yè)建立現代企業(yè)制度和加強管理的基本規范(試行)
v關(guān)于深化國有企業(yè)內部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的意見(jiàn)
v中央紀委機關(guān) 中央組織部 中央編辦 監察部 人力資源社會(huì )保障部 審計署 國資委關(guān)于印發(fā)《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定實(shí)施細則》的通知
v中共中央辦公廳印發(fā)《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》
v中央企業(yè)領(lǐng)導人員管理規定
v《黨政主要負責人履行推進(jìn)法治建設第一責任人職責規定》
v中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳印發(fā)《健全落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制規定》
v黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定
v關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定
v國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定
v關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導干部問(wèn)責的暫行規定
v關(guān)于紀委協(xié)助黨組織協(xié)調反腐敗工作的規定(試行)
v中共中央紀律檢查委員會(huì )關(guān)于審理黨員違紀案件工作程序的規定
v中共中央辦公廳印發(fā)《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監督執紀工作規則》
v中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)案件檢查工作條例
v關(guān)于新形勢下黨內政治生活的若干準則
v中共中央辦公廳印發(fā)《黨政領(lǐng)導干部考核工作條例》
v中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》
第三單元 制定“三會(huì )一層”、黨委、紀委職責的方法
v股東會(huì )職責
v董事會(huì )職責
v監事會(huì )職責
v黨委職責
v紀委職責
v職責制定的方法
v職責的準確描述
v職責制定的流程 

咨詢(xún)電話(huà):
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