自我認知與職業(yè)規劃

課程名稱(chēng) 課程目標 課程內容 課時(shí)
《自我認知與職業(yè)規劃》
掌握自我認知的方法；掌握職業(yè)規劃的方法 自我認知的方法；職業(yè)規劃的方法；認識社會(huì )的方法；認識資源的方法； 6H
《職業(yè)發(fā)展設計與管理》 掌握設計崗位職業(yè)發(fā)展途徑的方法；掌握幫助員工實(shí)現職業(yè)發(fā)展的方法 組織機構設計；崗位認知；崗位發(fā)展設計；員工培訓、輔導的方法； 6H
《績(jì)效管理實(shí)操
方法與工具》 掌握績(jì)效管理的思想、績(jì)效管理體系設計與運作的方法 績(jì)效管理思想；績(jì)效管理體系；績(jì)效指標設計；績(jì)效溝通；考核與激勵 6H
《不漲薪的激勵藝術(shù)》 掌握不增加工資的情況下如何去激勵員工努力工作 激勵理論與應用；工作設計、環(huán)境設計、職場(chǎng)軟環(huán)境營(yíng)造、休息休假、授權、榮譽(yù)、職稱(chēng)等激勵方法 6H
《招聘實(shí)操技能》
掌握招聘的實(shí)際操作方法、工具 招聘需求分析；招聘渠道設計；招聘提綱設計；招聘話(huà)術(shù)；話(huà)術(shù)分析；招聘環(huán)境設計；應聘者測評 6H
《優(yōu)化人力資本的培訓體系建設》 掌握建設培訓體系的思想、方法、工具 培訓思想、培訓需求分析、培訓課程體系設計、內訓師管理、培訓課堂管理、培訓效果分析、培訓轉化 6H
《企業(yè)文化理解與落地》 掌握理解企業(yè)文化的方法；掌握企業(yè)文化宣傳、落地的方法 企業(yè)文化的結構、企業(yè)文化的觀(guān)察、理解；企業(yè)文化的宣傳；企業(yè)文化的落地（制度、流程、行為、環(huán)境） 6H
《目標管理》
掌握設計目標的方法；掌握分解目標的方法；掌握引導員工實(shí)現目標的方法 目標的體系；目標設計的思路；目標設計的方法；目標分解的方法；引導員工實(shí)現目標的方法；調整目標的方法 6H
《積極的組織行為》
掌握設計與管理積極向上、有凝聚力、有執行力的組織的方法 高效團隊建設；信任建設；組織承諾建設；政治行為掌控；權力分配與控制；領(lǐng)導方式設計；角色分配與履職 6H
《組織分析與組織發(fā)展》 掌握分析組織的方法；掌握組織發(fā)展的方法 分析與診斷組織的方法；組織發(fā)展的因素、特征；組織發(fā)展的阻力；組織發(fā)展的干預技術(shù)；組織發(fā)展的戰略干預、人力資源干預、技術(shù)結構干預與人類(lèi)過(guò)程干預 6H
《職場(chǎng)生態(tài)圈的營(yíng)造與優(yōu)化》 掌握職場(chǎng)生態(tài)圈的結構要素以及營(yíng)造、優(yōu)化職場(chǎng)生態(tài)圈的方法 職場(chǎng)生態(tài)圈概述；職場(chǎng)軟環(huán)境；職場(chǎng)硬環(huán)境；職場(chǎng)社會(huì )網(wǎng)絡(luò )；職場(chǎng)生態(tài)圈的營(yíng)造；職場(chǎng)生態(tài)圈的觀(guān)察與分析；職場(chǎng)生態(tài)圈的優(yōu)化 6H
《非職權影響力——如何影響與塑造員工》 掌握利用自身非職務(wù)、權力的影響力去影響、塑造員工的方法 影響力原理；組織影響力影響與塑造的方法；領(lǐng)導者個(gè)人影響與塑造的方法 6H 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì ) 理事

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )人才測評分會(huì ) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(cháng)

★江蘇省總工會(huì )管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓中心 創(chuàng )業(yè)導師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )創(chuàng )始副會(huì )長(cháng)

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì )委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì ) 監事長(cháng)

★澳門(mén)城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢(xún)師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會(huì ) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家

主要研究領(lǐng)域與課程設計特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績(jì)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問(wèn)題的處置素養提升。

v 工會(huì )、共青團管理

主要關(guān)注工會(huì )、職代會(huì )、共青團組織建設與民主管理、活動(dòng)設計與實(shí)施、相關(guān)人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設計特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權的基礎上強調給客戶(hù)獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求，在原初知識的基礎上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨特課程。

• 覺(jué)醒與自我認知——讓團隊更卓越

   

  課程背景：在如今的保險行業(yè)發(fā)展大趨勢下，各大主體保險公司及營(yíng)銷(xiāo)團隊熱切希望通過(guò)發(fā)展浪潮擴大市場(chǎng)占有率及業(yè)績(jì)產(chǎn)能；團隊缺乏活力、業(yè)績(jì)不持續、晉升發(fā)展意愿不強等等困境，在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人員流失、難于應對考核、拜訪(fǎng)量不足、技能偏弱、習慣不良等問(wèn)題和原因，然而如果深究起來(lái)，恐怕是根本認知、思維方式、心態(tài)情緒和價(jià)值定位等深層次的原..

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• 覺(jué)醒與自我認知打開(kāi)有效銷(xiāo)售年金險的關(guān)鍵之門(mén)——讓團隊更卓越

   

  課程背景：開(kāi)門(mén)紅是各大保險公司、營(yíng)銷(xiāo)團隊和伙伴一年中最為關(guān)注的時(shí)刻，而年金險一直都是開(kāi)門(mén)紅的主打產(chǎn)品，可以成交大客戶(hù)，拉升件均保費?，F實(shí)經(jīng)營(yíng)中，大家總會(huì )遇到如下困惑：客戶(hù)不認同年金險的受益，太低，不如買(mǎi)基金和股票；客戶(hù)對于年金中的教育和養老作用，總是不著(zhù)急；有的客戶(hù)總吐槽年金險平時(shí)取出來(lái)，錢(qián)太少，如果想更多領(lǐng)取，又要等好久的時(shí)間，太麻煩.......

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• 高管領(lǐng)導力：基于測評的自我認知與領(lǐng)導力發(fā)展

   

  一、第一部分： 1、了解什么是領(lǐng)導力？領(lǐng)導力是天生的，還是可培養的？ 2、領(lǐng)導力發(fā)展的核心什么？ 3、領(lǐng)導力對團隊、組織績(jì)效的影響。 4、發(fā)展領(lǐng)導力的方法。 5、識人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、第二部分： 1、了解自己與他人的領(lǐng)導潛能，在領(lǐng)導商，情商，逆境商和智商上的潛能。 2、掌握發(fā)揮人才長(cháng)處，克服致命..

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• 超級導購職業(yè)規劃與職業(yè)心態(tài)

   

  課程大綱：第一篇 職業(yè)規劃1. 規劃就是策劃未來(lái)2. 職業(yè)規劃與人生規劃3. 職業(yè)規劃與事業(yè)規劃4. 職業(yè)規劃的規劃核心5. 職業(yè)規劃與六爻6. 二大主要方面影響你職業(yè)規劃7. 職業(yè)規劃（職業(yè)選擇）與價(jià)值觀(guān)8. 九型性格與職業(yè)規劃第二篇 心態(tài)調整一、 心智模式?jīng)Q定你的心態(tài)1. 你的心智模式ɨ..

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