<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

企業(yè)管理層計劃制定與執行力課程

課程編號:33868

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:562

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力 

授課講師:丘磐

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
建立目標管理的概念 實(shí)施計劃的量化管理 定立切實(shí)可行的目標 落實(shí)與監督 關(guān)于目標績(jì)效的管理

關(guān)于計劃的目標管理
計劃:工作量化—績(jì)效考核—獎勤罰懶—提高效益;
目標管理—三種思路;
計劃中的獨立指標與關(guān)聯(lián)指標;
處理工具:責任矩陣,橫道圖;
計劃適度目標的確定;
一系列的指標尋找方法;
流程找,崗位找,里程碑找計劃目標;

落實(shí)--企業(yè)管理干部的作用
1、企業(yè)管理是灰箱系統;
2、管理就是決策;
3、管理者的基本技能;
4、管理者的角色定位:領(lǐng)導角色;信息角色;決策角色;
管理者的用人:圈內用德,圈外用才;

落實(shí)—如何提升目標的達成率
1、管理中硬的一手:人事相符;差別工資;勞動(dòng)紀律;科學(xué)培訓;
2、管理中軟的一手:需求與雙因素理論的應用;
管理能力與領(lǐng)導能力:
1、管理是科學(xué):可以學(xué)習,可以復制;
2、領(lǐng)導是藝術(shù):可以揣摩,因人而異;
管理中的執行力
1、執行力模型:能力—動(dòng)機—態(tài)度
2、執行力與制度設計
3、執行力與破窗理論
4、靠領(lǐng)導還是靠制度的困惑?

計劃的落實(shí)的檢查—績(jì)效考核
1、建立企業(yè)績(jì)效考核系統:前置系統、中置系統、后置系統
2、企業(yè)計劃執行考核的三種類(lèi)型;
3、考核方法的選擇; 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>