像網(wǎng)紅一樣火——綜合社交和精準媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃

【培訓對象】
•各類(lèi)型2C企業(yè)市場(chǎng)負責人、或創(chuàng )業(yè)者。

【培訓收益】
從現象分析本質(zhì)，了解新媒體傳播環(huán)境的變化帶來(lái)的種種變革，從原理方法的層面了解如何做好“新媒體”營(yíng)銷(xiāo)傳播。 了解每一種“新媒體”的特征特性，以及如何選擇主陣地，如何搭建新媒體矩陣，規范化、整合化使用“新媒體”，使企業(yè)的傳播提高效率。

1.莫名其妙的“失靈”——縱看眾多傳奇的倒下
•秦池古酒的倒下——大眾傳播的全面勝利
•恒大冰泉——大眾傳播的失靈
•報紙雜志尸橫遍野
•電視臺，抓住明星者最后一根稻草
•門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也在倒下
•網(wǎng)紅店鋪也同樣倒下
•眾多大咖倒下的共同點(diǎn)——沒(méi)有與時(shí)偕行
2.時(shí)空驟變——數字生活空間當中的新規律
•我們生存在后工業(yè)化時(shí)代么？
•互聯(lián)網(wǎng)到底是不是虛擬的？
•互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)？或是曇花一現？
•新的生活空間的建立——真實(shí)而多維度的數字生活空間
•數字生活空間的三條基本規律（多維空間交錯、元存在、鏈接的效率第一）
3.從媒介類(lèi)型到傳播方式的“斷裂式”變革——復合數字營(yíng)銷(xiāo)傳播的產(chǎn)生
•“媒體”的破碎
•IMC到SIVA——整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的基因突變
•“說(shuō)一百遍不如聊聊八卦”——噪聲時(shí)代的傳播越發(fā)依靠話(huà)題
4.左膀右臂——大公眾平臺和社會(huì )化媒體
•只靠一個(gè)只會(huì )死得很慘
•貴但是效率高的大公眾平臺
•成本低、滲透高但是傳播效果不可控的社會(huì )化媒體
•二者合力方成大事
5.有機集群作戰——復合傳播陣地的建立和使用
•零敲碎打做傳播無(wú)異于“以彼之長(cháng)攻己之短”
•四類(lèi)陣地的戰術(shù)協(xié)同
•主陣地的選擇和核心效用
•《人民的名義》當中看傳播陣地的作用
•如何建立傳播陣地
6.有話(huà)題才有一切——溝通元的提煉、發(fā)展，并形成話(huà)題
•憑什么跟我們“玩”，溝通元時(shí)一切話(huà)題的起點(diǎn)
•溝通元提煉的三種方式
•把溝通元升級成“不飽和信息”
•分享的原理——話(huà)題發(fā)酵的催化劑
7.“不知不覺(jué)地”成功——復合數字營(yíng)銷(xiāo)傳播在各領(lǐng)域的應用
•不在航空——用一個(gè)漫畫(huà)帶動(dòng)一整條航線(xiàn)
•野芭蕉礦泉水——新品上市一個(gè)月網(wǎng)銷(xiāo)2400萬(wàn)營(yíng)業(yè)額
•總結一個(gè)成功的公式 

企業(yè)實(shí)戰培訓師
卡耐基當眾講話(huà)口才教練
華略管理學(xué)院資深講師
中華傳統文化特邀講師
心靈筆跡職場(chǎng)應用創(chuàng )始人
北京大學(xué)政府管理學(xué)院特邀講師

 

個(gè)人寫(xiě)兩幅對聯(lián)進(jìn)青島啤酒做培訓師，銷(xiāo)售經(jīng)理，當過(guò)會(huì )銷(xiāo)講師，會(huì )銷(xiāo)經(jīng)理，商貿公司總經(jīng)理；十年演講培訓幫助50萬(wàn)人以上，與多家培訓機構進(jìn)行合作，“寧可倒在臺上，不能倒在觀(guān)眾的心理”是王老師時(shí)刻提醒自己的話(huà)語(yǔ)，在十年演講培訓生涯中，幫助了很多企業(yè)，并且為中央部門(mén)---中華全國總工會(huì )科級以上干部做培訓，獲得很高的滿(mǎn)意度，同時(shí)王老師對心靈筆跡有著(zhù)獨到的研究，并引用到職場(chǎng)中，幫助很多人解決心理困惑，受到很多企業(yè)的歡迎！

 

王老師知識廣博、授課風(fēng)格生動(dòng)幽默，充滿(mǎn)真情，激情，理論結合實(shí)務(wù)，給你“如沐春風(fēng)”的感覺(jué)，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的一致好評。

 

主講課程：
領(lǐng)導管理精品課程：
《超級領(lǐng)導力》
《管理者人際溝通和影響力》
企業(yè)內訓精品課程：
《心態(tài)和人際關(guān)系》
《職場(chǎng)壓力與情緒管理》
《快樂(lè )工作,幸福人生》
《員工職業(yè)化素養》
《企業(yè)內部培訓師培訓》
《打造高績(jì)效團隊執行力》
《表達能力：超級演講》
《成功---從優(yōu)秀員工開(kāi)始》
《傳統文化：魅力女性》
《正能量：引爆職場(chǎng)正能量》  
《傳統文化：弟子規》
《員工激勵：我和成功有個(gè)約定》

• 銀行網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰案例解析

   

  前言：銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者及營(yíng)銷(xiāo)骨干為什么要學(xué)這門(mén)課？1、 企業(yè)管理就是行銷(xiāo)與創(chuàng )新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋(píng)果公司“三熱”營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現起死回生【案例分析】某銀行利用事件營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現存貸款突破2、 經(jīng)典4P營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)層次3、 業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵是渠道建設——新增..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與社群運營(yíng)

   

  課程背景：互聯(lián)網(wǎng)一浪接著(zhù)一浪，也許你錯過(guò)許多傳統互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利，那么新媒體運營(yíng)你又怎可錯過(guò)。從微博話(huà)題榜到直播平臺，從知乎到今日頭條，新媒體運營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內容的變革，它改變了幾億中國人的閱讀習慣。通過(guò)現代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過(guò)利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一系列運營(yíng)手段。通過(guò)策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內容..

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• 客戶(hù)溝通技巧和產(chǎn)說(shuō)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)策劃與組織

   

  課程背景：本課程是針對業(yè)務(wù)發(fā)展能手人員設計的。不管是銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧，還是客戶(hù)服務(wù)人員的卓越服務(wù)技巧，都是基于我們銷(xiāo)售和服務(wù)工作經(jīng)驗的總結。但是，為了讓銷(xiāo)售和服務(wù)工作更具針對性，我們必須從客戶(hù)的角度來(lái)看我們應該如何做，也就是從客戶(hù)的行為分析客戶(hù)的心理，從客戶(hù)的心理特點(diǎn)來(lái)研究如何更有效地做好我們的銷(xiāo)售和服務(wù)工作，同時(shí)也通過(guò)合理設計產(chǎn)說(shuō)會(huì )和院壩會(huì )提..

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• 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策劃

   

  一、商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)型與現狀1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征2、商業(yè)地產(chǎn)項目類(lèi)型與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)2.1商業(yè)綜合體2.2購物中心2.3專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2.4寫(xiě)字樓2.5商業(yè)街2.6社區商業(yè)3、我國各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)現狀二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與調研1、商業(yè)地產(chǎn)一般開(kāi)發(fā)流程2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素3、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調研3.1區域經(jīng)濟環(huán)境與..

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• 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃模擬訓練

   

  一、 競拍土地 1、 宏觀(guān)環(huán)境與政策調研與分析 2、 區域市場(chǎng)環(huán)境調查 3、 區域市場(chǎng)目標消費者需求調查 4、 競爭對手分析 5、 市場(chǎng)調研的方法和程序 6、 項目投資與預算分析 7、 土地競拍準備與流程二、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 1、項目定位策劃 2、項目規劃布局策劃 3、項目園林景觀(guān)策劃 4、建筑外立面策劃 ..

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• 營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售技能培訓

   

  第一章 營(yíng)銷(xiāo)全程介入 1.1地塊周邊的調研 1.1.1土地周邊的現狀→生活配套及人文 1.1.2地塊未來(lái)的規劃遠景及規劃落實(shí)預測（按城市規劃落實(shí)平均速度后一年） 1.1.3區域的物業(yè)類(lèi)型（區域市場(chǎng)的屬性） 1.2市場(chǎng)調研及預測 1.2.1市場(chǎng)的價(jià)格水平（單價(jià)）變化幅度 1.2.2市場(chǎng)的消化量及推案量的變化→4：..

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