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銷(xiāo)售策略與成交技巧(2天版)

課程編號:34773

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:447

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

授課講師:王子璐

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一章:銷(xiāo)售的認知
一、樹(shù)立學(xué)習銷(xiāo)售課程的價(jià)值
1、銷(xiāo)售不僅僅是一種職業(yè)
2、銷(xiāo)售更是一種生活技巧
3、銷(xiāo)售就是用“說(shuō)話(huà)”讓別人認同
二、基于面對客戶(hù)的常見(jiàn)心態(tài)解析【視頻案例】
1、面對客戶(hù)的兩種常見(jiàn)錯誤狀態(tài)分析
2、銷(xiāo)售員的兩種常見(jiàn)錯誤角色分析
三、建立銷(xiāo)售員的核心價(jià)值——和客戶(hù)交朋友

第二章:客戶(hù)的接洽
一、接洽客戶(hù)最棘手的三種場(chǎng)景分析【課堂討論】
二、接洽客戶(hù)時(shí)客戶(hù)的三種心理分析【課堂討論】
三、建立接洽客戶(hù)時(shí)的三個(gè)目標
四、訓練接洽客戶(hù)的開(kāi)口時(shí)的前三句話(huà)【實(shí)景訓練】
五、主動(dòng)熱情接洽客戶(hù)的基本禮儀【視頻案例】
六、如何做到不給客戶(hù)壓力

第三章:需求的探詢(xún)
一、呈現沒(méi)有探詢(xún)客戶(hù)需求的后果
1、不主動(dòng)了解客戶(hù)需求的后果
2、想當然客戶(hù)需求的后果
二、建立客戶(hù)需求的標準——不是產(chǎn)品是客戶(hù)的利益【實(shí)景訓練】
三、探詢(xún)客戶(hù)需求的大方法模型建立
1、少說(shuō)多聽(tīng)
2、提出高質(zhì)量的問(wèn)題
2.1開(kāi)放式問(wèn)題
2.2由表及里
2.3個(gè)人問(wèn)題
2.4提出請教
2.5絕對結論
2.6連環(huán)發(fā)問(wèn)

第四章:產(chǎn)品呈現技巧
一、產(chǎn)品呈現的基本功訓練【實(shí)景訓練】
1、為什么自己講得很清楚,客戶(hù)卻不明白
2、為什么自己說(shuō)得很專(zhuān)業(yè),客戶(hù)卻聽(tīng)不懂
3、為什么明明很熟悉的內容,見(jiàn)了客戶(hù)卻說(shuō)得語(yǔ)無(wú)倫次
4、怎樣在有限的時(shí)間里,最好的呈現自己的產(chǎn)品/服務(wù)
二、產(chǎn)品介紹中的六大訓練
1、觀(guān)點(diǎn)
2、對比
3、類(lèi)比
4、換算
5、道具
6、故事
三、產(chǎn)品呈現的NFABI介紹法【視頻案例】
1、N:Need
2、F:Features
3、A:Advantages
4、B:Benefits
5、I:Impact
四、產(chǎn)品呈現總結——不求面面俱到,只求客戶(hù)想要

第五章:跟進(jìn)與邀約
一、客戶(hù)跟進(jìn)時(shí)的四個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題探討
1、為什么要做客戶(hù)跟進(jìn),不跟進(jìn)有什么后果
2、客戶(hù)跟進(jìn)的頻率及周期是怎樣的
3、客戶(hù)跟進(jìn)的目標是什么
4、為什么之前聊得很好的客戶(hù),在電話(huà)跟進(jìn)時(shí)態(tài)度會(huì )發(fā)生巨大變化
二、分析客戶(hù)接聽(tīng)銷(xiāo)售電話(huà)時(shí)的三個(gè)思維定式
三、客戶(hù)跟進(jìn)前留下的三個(gè)伏筆【實(shí)景訓練】
四、客戶(hù)跟進(jìn)電話(huà)的開(kāi)場(chǎng)白【實(shí)景訓練】
五、客戶(hù)跟進(jìn)回訪(fǎng)/邀約的五大步驟【實(shí)景訓練】
1、開(kāi)場(chǎng)白
2、多個(gè)目的
3、提出請求
4、要求承諾
5、一點(diǎn)壓力
六、通過(guò)六次跟進(jìn)成功邀約客戶(hù)的流程【實(shí)景訓練】

第六章:異議的處理
一、分析客戶(hù)產(chǎn)生異議的三大原因
二、建立處理客戶(hù)異議的目標
三、客戶(hù)異議處理模型的四大方法【視頻案例】
1、確認理解
2、引導語(yǔ)言
2.1迎合
2.2墊子
2.3主導
3、講故事
3.1控制話(huà)題
3.2易于接受
4、設立標準
四、總結異議處理的核心要素

第七章:議價(jià)和談判
一、分析客戶(hù)議價(jià)的心理需求【案例講解】
1、價(jià)值區間的兩個(gè)案例分析
2、建立客戶(hù)議價(jià)心理模型——客戶(hù)要的不是便宜,而是……
二、客戶(hù)的討價(jià)還價(jià)的三次攻勢及應對策略
1、口頭要求
1.1客戶(hù)一見(jiàn)面就開(kāi)始談價(jià)格怎么應對?
1.2制約的技巧
1.3條件換條件的技巧
1.4把價(jià)格轉向價(jià)值的技巧
2、競爭對手
2.1客戶(hù)提出競爭對手更便宜怎么辦?
2.2拒絕的技巧
2.3讓步的技巧
2.4交朋友的技巧
3、最后通牒
3.1給客戶(hù)讓價(jià)后他還要繼續往下砍價(jià)怎么辦?
3.2客戶(hù)說(shuō)再少XX錢(qián)我就訂了,要不我就走了怎么辦?
3.3互惠的原理
3.4承諾一致原理
3.5TMD法則
3.6永遠吃虧法則

第八章:協(xié)商和成交
一、成交時(shí)遇到以下問(wèn)題怎么辦?
1、客戶(hù)說(shuō)我再考慮考慮?
2、客戶(hù)說(shuō)我要再商量商量?
3、客戶(hù)說(shuō)我今天沒(méi)帶定金?
二、成交的三大原則
三、關(guān)注三個(gè)客戶(hù)發(fā)出的成交信號【視頻案例】
四、成交的五大常用技巧【實(shí)景訓練+視頻案例】
1、從眾心理
2、短缺效應
3、假設成交
4、示弱成交
5、霸王硬上弓 

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