結構化思維-思考和呈現篇

篇章 主要內容 備注
一
理論篇 理論：結構化思維
6H 1.1解開(kāi)結構化思維的面紗1.5H
什么是結構化思維:序言，橫向和縱向的互動(dòng)關(guān)系
結構化思維在職場(chǎng)中的應用：構建思路，表達呈現以及搭建解決問(wèn)題思路
結構化思維的使用原則
縱向：結論先行，上下一致
橫向：分類(lèi)清楚，排序邏輯
練習：找出邏輯搭建的問(wèn)題;
1.2庖丁解牛談金字塔 4.5H
序言：SCQA讓你開(kāi)場(chǎng)清晰且吸引聽(tīng)眾
練習：嘗試找出案例SCQA
縱向：讓你的結論和觀(guān)點(diǎn)如影隨形
自上而下：回答疑問(wèn)
自下而上：提煉結論
縱向兩種方式對比
橫向：讓你的論證更加有效
演繹：從普遍到個(gè)體
推理：從個(gè)體到普遍
橫向兩種方向對比
練習：各組拿出一個(gè)工作話(huà)題，請現場(chǎng)學(xué)員搭建橫縱結構并點(diǎn)評
二
應用篇 綜述：商業(yè)呈現
1H 商業(yè)表達分類(lèi)：口頭表達和書(shū)面表達
商業(yè)呈現的4大要素：魂骨肉靈
表達：說(shuō)服的藝術(shù)
說(shuō)服的左右手：邏輯+人性
表達和人的性格如何匹配 案例
三 魂：確定主題和目標
2H 如何識別對方的目的：why-what-how
如何確定自己的目的：知-信-激-動(dòng)
表達主題確定原則和方法
如何開(kāi)場(chǎng)：吸引開(kāi)場(chǎng)SCQA和快速開(kāi)場(chǎng)PIP
如何制作吸引的開(kāi)場(chǎng)4大方法：引用\回顧\故事\提問(wèn)
練習：目的確定、確定主題、吸引開(kāi)場(chǎng) 案例+練習
四 骨：確定寫(xiě)作主題結構框架
2H 歸納結構：天地人事
常見(jiàn)商務(wù)歸納的案例
演繹的結構：同心圓和三段論
常見(jiàn)商務(wù)演繹的案例
呈現目錄包裝方法：類(lèi)比，引用，整合
練習：結構確定 案例+練習
五 肉：確定內容
1H 內容描述的兩種模式：感性和理性
內容描述的原則：凸顯價(jià)值
內容修飾的具體方法：數字形象化\五覺(jué)生動(dòng)化\調動(dòng)情緒化\場(chǎng)景圖像化
練習：工作描述內容修飾 案例+練習
六 靈：確定如何收尾
0.5H 總結：重點(diǎn)結論
總結方法：呼應
升華：告知價(jià)值
升華方法：號召\送禮
案例 

著(zhù)名思維訓練專(zhuān)家
中國職場(chǎng)思維導圖之父
中國“職場(chǎng)思維導圖”第一人
清華大學(xué)總裁班客座教授

原HP、KAPPA高級經(jīng)理
 

他的職業(yè)經(jīng)歷史：世界級公司有惠普(中國)、KAPPA、大田，歷任部門(mén)經(jīng)理、高級總監職務(wù)。

他是思維導圖在職場(chǎng)應用領(lǐng)域權威專(zhuān)家，曾經(jīng)親自操盤(pán)三家全球性公司的思維導圖的推廣與落地！

 10余年職場(chǎng)思維導圖實(shí)踐經(jīng)驗，13年世界級公司管理層經(jīng)驗，國內第一個(gè)職場(chǎng)思維導圖案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創(chuàng )造者！

他早年在海外接受思維導圖專(zhuān)業(yè)訓練，10余年從事思維導圖教學(xué)與研究，是國內最早從事思維導圖研究與在職場(chǎng)全面推廣并落地的先行者之一！

五大核心優(yōu)勢:
1、傲人的職業(yè)背景： 15年世界級公司管理層實(shí)戰經(jīng)驗——HP(中國)、KAPPA、大田，歷任部門(mén)經(jīng)理、高級總監職務(wù)。扎實(shí)的職業(yè)背景為宋尚老師奠定思維訓練領(lǐng)域領(lǐng)導者的地位打下了堅實(shí)的基礎！

2、豐富的實(shí)操經(jīng)驗:他是國內第一個(gè)被眾多海外商學(xué)院引為經(jīng)典的思維訓練案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創(chuàng )造者！他親手操盤(pán)松下、中國移動(dòng)、KAPPA、李寧、大田等全球公司的思維訓練系統的推廣與落地，親身培訓及指導的思維訓練項目超過(guò)500個(gè)，實(shí)戰經(jīng)驗在國內培訓界遙遙領(lǐng)先！

3、雄厚的專(zhuān)業(yè)基礎：中國職場(chǎng)思維導圖培訓開(kāi)創(chuàng )者，清華大學(xué)領(lǐng)袖課程班客座教授，天下伐謀咨詢(xún)首席思維訓練培訓專(zhuān)家。

4、卓越的授課技能：在眾多知名企業(yè)，他主講的思維訓練課程連續多年被員工評為選課率最高的課程！他具有靈性光芒的授課技能，能根據學(xué)員的情況迅速調整授課策略。在過(guò)去的3年里，訓后滿(mǎn)意率從未低于90%！河北移動(dòng)2010年連續15期邀請宋尚教授給管理層及員工實(shí)施思維導圖課程，成為河北移動(dòng)當年度邀約課時(shí)量最大的管理培訓課程講師！

5、全球500強公司的信賴(lài)選擇：基于對宋尚老師授課實(shí)力的高度認同，他獲得了全球500強公司IBM、拜耳、三星、松下、聯(lián)合利華、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國一汽、中國銀行、中國平安等全球500強公司的邀請全面主講思維導圖課程。授課客戶(hù)質(zhì)量及數量在行業(yè)內勇拔頭籌！

王牌課程：   
思維之劍 — 職場(chǎng)思維導圖精英訓練
思維之策 — 問(wèn)題分析與解決
思維之道 — 創(chuàng )新思維之道
思維之門(mén) — 結構化思維訓練
思維之力 — 用思維導圖提升執行力

• 結構化思維與職場(chǎng)表達

   

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