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未來(lái)已來(lái) ——中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與銀行轉型之路

課程編號:37232

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:439

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:經(jīng)濟形勢 

授課講師:李丹妮

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
銀行/企業(yè)中高層管理者

【培訓收益】
了解國際國內經(jīng)濟運行形勢;了解中國宏觀(guān)經(jīng)濟運行邏輯,深刻掌握經(jīng)濟分析方法及理解國家經(jīng)濟戰略;分析當前經(jīng)濟金融形勢及熱點(diǎn),把握經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)并用于指導工作;展望2020經(jīng)濟發(fā)展形勢,利于把握趨勢及明確方向;結合宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,深入分析未來(lái)銀行轉型之路。

第一講:全球宏觀(guān):世界各主體經(jīng)濟走勢與新變局
一、世界經(jīng)濟主體走勢分析
1. 全球經(jīng)濟共振到分化
1)美國:“退而未衰”的平穩下行
2)歐元區:有望觸底回升
3)英國、日本:低速增長(cháng)
4)新興經(jīng)濟體:全球經(jīng)濟的重要拉動(dòng)力
二、美國經(jīng)濟與全球大變局
1. 美元周期與世界經(jīng)濟局勢
案例:土耳其的危機
2. 特朗普沖擊與全球大變局初顯
案例:特朗普獲選與民粹主義
1)逆全球化與貿易摩擦
2)中美貿易戰的沖擊
3.“灰犀牛”與全球大變局初顯
4. 2020年銀行面臨的機遇與挑戰:應對外部環(huán)境多變的沖擊

第二講:中國轉型經(jīng)濟:經(jīng)濟金融新表現與風(fēng)險防范
一、新常態(tài):經(jīng)濟金融新表現
1. 經(jīng)濟總體運行態(tài)勢
1)經(jīng)濟增長(cháng)率、投資、消費、進(jìn)出口、就業(yè)、基建、預算收支等指標
2)經(jīng)濟運行四字真言:穩、進(jìn)、變、憂(yōu)
2. 經(jīng)濟金融新特征
1)房地產(chǎn)
案例:碧桂園的科技小鎮
2)人民幣匯率
案例:全球貨幣進(jìn)入“比差”時(shí)代
3)股市
4)金融業(yè)
案例:P2P的存與亡
5)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
案例:阿里巴巴數字體
3. 2020年銀行機遇與挑戰:金融新常態(tài)
二、金融風(fēng)險防范化解與監管調控
1. 防范化解金融風(fēng)險:中央重點(diǎn)部署堅決打贏(yíng)攻堅戰
1)金融機構恢復處置機制、損失分擔機制和激勵約束機制
2)持續開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專(zhuān)項整治
3)建立房地產(chǎn)金融長(cháng)效管理機制
4)發(fā)揮存款保險機構風(fēng)險處置作用
2. 金融風(fēng)險防范幾大關(guān)卡
1)不同風(fēng)險分類(lèi)施策
2)對可能的潛在風(fēng)險逐步化解
3)對可能顯現的“黑天鵝”和“灰犀牛”做好處置預案
3. 監管政策:全方位風(fēng)險防范舉措
1)房地產(chǎn)市場(chǎng)
2)匯率市場(chǎng)
3)股票市場(chǎng)
4)其他
4. 2020年銀行面臨的機遇與挑戰:金融及監管風(fēng)險齊上升

第三講:2020年經(jīng)濟展望:穩增長(cháng)、調結構與控風(fēng)險協(xié)調進(jìn)行
一、2020年經(jīng)濟展望:穩增長(cháng)、調結構與控風(fēng)險協(xié)調進(jìn)行
1. 最新中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神:穩字當頭,加力降成本與補短板
1)高度重視國內外風(fēng)險挑戰
2)堅持“穩”字當頭,確保經(jīng)濟運行在合理區間
3)全面落實(shí)因城施策,2020 年房地產(chǎn)投資有支撐
4)堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn),加力降成本與補短板
2. 艱難的開(kāi)局:新型冠狀病毒疫情對國內經(jīng)濟的全面影響分析
3. 全年預判:增長(cháng)率、消費、投資、進(jìn)出口、通脹、赤字等總體判斷
4. 政策空間:疫情當前貨幣政策為調控政策重點(diǎn)
1)貨幣政策:寬貨幣與寬信用結合
2)財政寬松力度將進(jìn)一步擴大,赤字率小幅擴大、專(zhuān)項債擴容
3)匯率政策依市場(chǎng)化而動(dòng)
4)房地產(chǎn)政策:從過(guò)度收緊回歸中性穩定
5)供給側改革因地制宜
5. 貿易摩擦沖擊疊加世界經(jīng)濟周期回調
6. 金融周期頂部疊加債務(wù)周期,防范化解重大風(fēng)險
5. 2020年銀行發(fā)展展望:金融新常態(tài)與銀行新業(yè)態(tài)

第四講:金融新常態(tài)下銀行轉型發(fā)展之路
一、環(huán)境已變:銀行轉型調整背景
1. 宏觀(guān)、中觀(guān)環(huán)境改變:銀行業(yè)分化的外部動(dòng)因
1)傳統經(jīng)濟增長(cháng)模式改變宣告大變革時(shí)代到來(lái)
案例:建行傳統模式
2)經(jīng)濟新常態(tài)與產(chǎn)業(yè)結構調整:銀行面臨趨勢的影響
案例:民生銀行轉型
3)銀行業(yè)中觀(guān)環(huán)境改變:金融科技變革及監管環(huán)境從嚴
案例:平安銀行的金融科技
2.“摧毀你的,與你無(wú)關(guān)”——柯達、諾基亞案例
3. 傳統銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯碰撞
1)傳統銀行經(jīng)營(yíng)邏輯VS互聯(lián)網(wǎng)金融競爭邏輯
案例:傳統銀行VS 余額寶
2)傳統銀行紅利日漸瓦解
3)新金融競爭邏輯對銀行的威脅
案例:支付寶興起
二、未來(lái)開(kāi)啟:金融新常態(tài)下銀行未來(lái)轉型之路
1. 開(kāi)啟思維革命及系統性變革之路
2. 未來(lái)轉型之路:金融科技賦能與生態(tài)構建
案例:銀行、金融科技、互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)
3. 三位一體深入調整:資產(chǎn)端、負債端、權益端
4. 拓展新藍海之小微戰略:普惠金融業(yè)務(wù)
案例:民生銀行普惠金融之路 

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