企業(yè)實(shí)用公文寫(xiě)作

【培訓對象】
● 很適合：中大型企事業(yè)單位，管理體系較健全。一年以上職位，中高層管理者 ● 可適合：中型企業(yè)，管理體系較健全。新任中層管理者，后備干部，辦公室職員 ● 不適合：小型企業(yè)管理者；基層管理者，普通員工，混合層級

【培訓收益】
● 公文寫(xiě)作技能。掌握起草公文，精彩寫(xiě)作的技術(shù)，公文寫(xiě)作與品鑒專(zhuān)家。 ● 各類(lèi)公文要點(diǎn)。掌握常用公文的寫(xiě)作要點(diǎn)，成為高水準經(jīng)理人。執行有保障 ● 請示匯報技巧。使公文成功運行的對上溝通技巧。對上執行與配合默契

前言：
1. 公文的特點(diǎn)
2. 公文的功能－工作推動(dòng)的工具（PDCA）
第一講：事務(wù)類(lèi)公文寫(xiě)作
事務(wù)類(lèi)公文－執行過(guò)程的文件
一、《公函》－執行前協(xié)作，要精彩
1. 公務(wù)信函－特點(diǎn)與用途
2. 公函－寫(xiě)作經(jīng)驗
3. 公函示例－商洽函，請批函
二、《請示》－執行方案請批與說(shuō)明
1. 請示－的定義與特點(diǎn)。
視頻分享：理解概念）
2. 工作請示的撰寫(xiě)技巧（成功的請示邏輯）
1）重點(diǎn)分析，明做/暗推
2）說(shuō)/寫(xiě)，立項為先
3）注重結果，輕方法
4）先說(shuō)后寫(xiě)，成功率高
3. 工作請示模板
工具：《請示編撰要點(diǎn)》
三、《通知》－執行信息的知會(huì )
1. 通知－特點(diǎn)與適用范圍
2. 通知－撰寫(xiě)要素
案例分享：通知
四、《會(huì )議紀要》－會(huì )議成果推動(dòng)執行
1. 會(huì )議紀要－特點(diǎn)
2. 會(huì )議紀要－分類(lèi)與適用
3. 會(huì )議紀要的編審
1）記錄要全面
2）內容要客觀(guān)
3）執行有依據
附件：會(huì )商（談判）紀要，《備忘錄》
工具：《會(huì )議紀要編纂要點(diǎn)》

第二講：論說(shuō)類(lèi)公文
論說(shuō)類(lèi)公文－執行前后的管控
一、《報告》－匯報，紀律與尊重
1. 匯報/報告－含義與特點(diǎn)
2. 工作情況口頭報告－組織記錄性
1）工作情況，執行報告－信息反饋（工作報告注意事項）
2）事故調查，工作檢查－負面，問(wèn)責與預防
3）工作建議，情況報告－分析與建議
3. 調研報告，寫(xiě)作要點(diǎn)
二、《總結》匯總，經(jīng)驗與價(jià)值
1. 總結的含義與要求
2. 總結的特點(diǎn)
1）總結的內容－領(lǐng)導想看的
2）論證的角度－領(lǐng)導想聽(tīng)的
3）總結的流程－領(lǐng)導熟悉的
3. 總結的種類(lèi)－年度總結（要點(diǎn)，模板）月度總結（要點(diǎn)）、項目總結（要點(diǎn)）
總結：公文寫(xiě)作要領(lǐng)
1）好公文的特征
2）公文開(kāi)篇－多種方式吸引
a素材選用－數據立項，案例成果
b論述方法－建標對標，說(shuō)服力強
c論述嚴謹－過(guò)度/照應，研讀順暢
d論述角度－讀者為準，才會(huì )接受
e快速寫(xiě)作－依據事實(shí)，中心開(kāi)花
f論述詳略－精彩的當，重點(diǎn)突出（公文生動(dòng)性展開(kāi)示例）
g語(yǔ)言技巧－精準文詞，感染力強
工具：《通用－公文寫(xiě)作評估表》
3）寫(xiě)作經(jīng)驗－逆向學(xué)習，扎實(shí)提升

作業(yè)：撰寫(xiě)工作總結 

30年政府單位與國企管理經(jīng)驗
13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗
14年咨詢(xún)培訓管理經(jīng)驗
曾任：天津市政府某單位 | 主任科員
曾任：某國企集團 | 副總、總經(jīng)理
講師理念：
管理是人文科學(xué)系統技術(shù)，有內在規律性——培訓要介紹規律
各類(lèi)企業(yè)、各種情況，顯現為獨有的模式——經(jīng)驗可應用實(shí)踐

實(shí)戰經(jīng)歷：
◆ 八四屆南開(kāi)大學(xué)歷史系——人文科學(xué)、歷史經(jīng)驗、國學(xué)積淀、系統邏輯……
◆ 政府部門(mén)工作十余年——行政事務(wù)、公文寫(xiě)作、溝通說(shuō)服……
◆ 國企集團公司任總經(jīng)理——戰略規劃、運營(yíng)管控、管理體系、處理難題……

多種見(jiàn)識積淀：
◆ 組建多種類(lèi)型企業(yè)——體系建設、人員管理、目標管控、運營(yíng)協(xié)調……
◆ 各類(lèi)企業(yè)體系交往——與德企合作，對日韓企業(yè)培訓，各類(lèi)企業(yè)咨詢(xún)……
◆ 各類(lèi)課題經(jīng)驗教訓——發(fā)展戰略、組織建設、流程制度、人力資源、企業(yè)文化……

主講課程：
《企業(yè)實(shí)用公文寫(xiě)作》
《高效工作溝通技術(shù)》
《管理者的執行力與執行管理》
《分析問(wèn)題與解決問(wèn)題方法》
《團隊建設——團隊與部門(mén)管理》
《MTP團隊提升——激勵與培育》
《中高層管理者——領(lǐng)導力修煉》
《目標與計劃管理——工作規劃技術(shù)》

課程特色：
©經(jīng)驗傳播——前輩
特征：培訓中穿插很多培訓師工作的案例，課堂氛圍熱烈。
長(cháng)短：學(xué)員學(xué)到很多方法；需要相似的環(huán)境與功底才能應用。
©管理感悟——講師
特征：偏重于旁征博引地介紹。培訓師講解激揚，信息豐富多彩。
長(cháng)短：學(xué)員當時(shí)受到很大的啟發(fā)；具體怎么辦，得課后自己設計解決。
©技術(shù)傳授——培訓師
特征：客觀(guān)了解各課題本質(zhì)，介紹管理規律與工具，培養學(xué)員使用能力。
長(cháng)短：知識系統，信息量較大，有益于實(shí)際應用，偏理性。 

• 公文寫(xiě)作

   

  一、 我與公文1. 公文是彰顯企業(yè)品質(zhì)的旗幟2. 公文是數字時(shí)代核心工具之一3. 公文是現代白領(lǐng)通向成功的載體二、 認識公文1、 公文分類(lèi)1) 規范化公文和規范標準A. 法規類(lèi)公文的行文規范——條例規定——管理辦法1) 規范類(lèi)公文的行文規范—&md..

  ￥   元/ 天

  人氣：2454  

  

• 報請類(lèi)公文寫(xiě)作方法與技巧

   

  第一單元 報請類(lèi)公文寫(xiě)作特點(diǎn)與步驟要求一、 特點(diǎn)1. 目的2. 內容3. 格式4. 表達5. 時(shí)限二、 步驟1. 準備工作階段2. 正式起草階段3. 加工修改階段案例分析三、 要求 1. 目的明確，行文有據，主旨單一2. 內容合法、務(wù)實(shí)、符合領(lǐng)導意圖3. 文字表達規范案例分析第二單元..

  ￥   元/ 天

  人氣：2757  

  

• 企業(yè)員工公文寫(xiě)作規范與方法

   

  第一單元 認識公文寫(xiě)作基本規范一、認識公文（一）公文基本含義公文是社會(huì )組織在處理公務(wù)的過(guò)程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現行效用的書(shū)面材料，是機關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、禮儀文書(shū)等）（二）熟悉公文的特征 1.鮮明的政治性； 2.法定作者制發(fā)； 3.法定權威..

  ￥   元/ 天

  人氣：2243  

  

• 連鎖企業(yè)實(shí)戰網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技巧與方法

   

  適合對象： 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò )管理部門(mén)、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)等 課程簡(jiǎn)介： 身處于21世紀的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不能忽視的營(yíng)銷(xiāo)手段，誰(shuí)遺忘它，財富就遺忘誰(shuí)，這是鐵的事實(shí)。 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，企業(yè)ｅ化已成為企業(yè)提高核心競爭力的主要關(guān)鍵。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)不是做不做的問(wèn)題，而是如何做的問(wèn)題! 課..

  ￥   元/ 天

  人氣：2656