匯報演講與PPT制作技巧

【培訓對象】
期望提升PPT設計/演講表達、制作能力的職場(chǎng)人士

【培訓收益】
● 提升PPT與匯報內容的邏輯性、生動(dòng)性與說(shuō)服力，提升學(xué)員匯報內容的設計能力 ● 提升匯報PPT的沖擊力與美感，展現更專(zhuān)業(yè)、漂亮的PPT ● 學(xué)會(huì )根據不同受眾的性格采取不同的匯報表達方式 ● 提升學(xué)員演講的呈現能力

第一階段：匯報內容設計與呈現
第一講：匯報內容設計
一、匯報內容設計的四個(gè)原則
1. 結論先行
2. 上下對應
3. 分類(lèi)清楚
4. 排序邏輯
二、說(shuō)服式匯報內容的設計步驟
1. 設定場(chǎng)景
2. 確定主題
3. 設想問(wèn)題
4. 回答問(wèn)題
三、總結式匯報內容的設計步驟
1. 列出要點(diǎn)
2. 找出關(guān)系
3. 提煉結論
四、常用邏輯順序
1. 時(shí)間：如何用時(shí)間順序呈現內容
2. 空間：如何用時(shí)間順序呈現內容
3. 支點(diǎn)：如何用時(shí)間順序呈現內容
4. 鐘擺：如何用時(shí)間順序呈現內容
5. 變焦：如何用時(shí)間順序呈現內容
6. 遞推：如何用時(shí)間順序呈現內容
五、提升匯報表達生動(dòng)性的方法
1. 對比：反比和類(lèi)比的使用
2. 圖示：顯性和隱形圖示的使用
3. 幽默：內在和外在幽默的使用
4. 情緒：環(huán)境營(yíng)造和心理情緒的使用
5. 節奏：韻律和文字重復技巧的使用
6. 比喻：明喻和暗喻的使用
六、如何做匯報表達的開(kāi)頭
1. 序言的講故事結構
2. 開(kāi)頭四要素

第二講：性格分析與匯報溝通
一、兩個(gè)維度
1. 關(guān)注人與關(guān)注事
2. 直接（快）與間接（慢）
二、兩個(gè)原則
1. 從他人的角度出發(fā)
2. 關(guān)注匯報的目標
三、DISC各類(lèi)型的典型性格特質(zhì)與識別
1. 控制型（D型）人的性格特質(zhì)與識別方法
2. 影響型（I型）人的性格特質(zhì)與識別方法
3. 和平型（S型）人的性格特質(zhì)與識別方法
4. 理性型（C型）人的性格特質(zhì)與識別方法
四、匯報如何適應不同的性格特質(zhì)
1. 如何向控制型（D型）的人做匯報
2. 如何向影響型（I型）的人做匯報
3. 如何向和平型（S型）的人做匯報
4. 如何向理性型（C型）的人做匯報

第三講：匯報演講呈現技巧
一、如何克服緊張
1. 緊張的表現
2. 讓自己更加從容自信的6個(gè)方法
二、眼法
1. 眼法的分類(lèi)
2. 如何與聽(tīng)眾進(jìn)行眼神交流
三、聲法
1. 聲音不佳的表現
2. 表達對聲音的要求
四、手法
1. 專(zhuān)業(yè)化手勢的注意事項
2. 常用手勢訓練
五、說(shuō)法
1. 如何表達讓聽(tīng)眾聽(tīng)得懂、記得住
2. 語(yǔ)言表達的3個(gè)注意事項

第二階段：PPT制作與美化
第一講：認識PPT
一、感受不好的PPT特征
二、優(yōu)秀的PPT特征
1. 圖文相符
2. 有專(zhuān)業(yè)感
3. 色彩鮮明但不花哨
4. 版面構圖合理
三、PPT制作的三個(gè)流程
四、受眾分析
1. 身份
2. 興趣
3. 態(tài)度
4. 知識/能力
5. 性格
五、展示場(chǎng)景分析
1. 人數
2. 場(chǎng)地
3. 時(shí)間
4. 設備

第二講：制作與美化技巧
一、制作精美PPT的幾個(gè)要點(diǎn)
1. KISS原則—信噪比問(wèn)題
2. 三等分原則—合理構圖
3. 對比原則—視覺(jué)沖擊
4. 對齊原則—協(xié)調感
5. 就近原則—相關(guān)性
6. 重復原則—統一感
二、找尋/創(chuàng )建適合的模板
三、從受眾的視覺(jué)習慣出發(fā)
1. 從上到下
2. 從左到右
3. 先圖后文
4. 突出重點(diǎn)
四、清晰醒目的目錄頁(yè)
五、靚麗的章節頁(yè)
六、PPT的色彩搭配
1. 要悅目，不要堆積色彩
2. 色彩的基本要求
3. 對比強調與矛盾沖突
4. 常用的幾種顏色搭配
5. 統一風(fēng)格
七、文字排版
1. 字號字體選擇
2. 文字一目了然的方法
3. 如何化文為圖
4. 更生動(dòng)的數字表述
八、圖表處理
1. 用好SMARTART
2. 熟悉各類(lèi)圖表類(lèi)型
3. 如何搜索與選擇圖片
4. 做好圖片排列組合
5. 簡(jiǎn)單圖片處理
6. 圖片背景與文字的處理
7. 全圖形PPT
九、動(dòng)畫(huà)技巧
1. 恰如其份的動(dòng)畫(huà)
2. 動(dòng)畫(huà)功能的使用

第三講：用工具快速制作PPT
一、用美化大師快捷制作精美PPT
1. 內容規劃
2. 速建PPT
3. 更換背景
4. 魔法換裝
5. 插入PPT圖示
6. 資源廣場(chǎng)的使用
二、用islide快捷制作精美PPT
1. 選擇模板
2. 顏色設計
3. 插入圖示
4. 編輯美化

第四講：快速制作與美化
一、四步教你告別屌絲氣質(zhì)PPT
實(shí)操案例：?jiǎn)?wèn)題分析
實(shí)操案例：路演PPT
二、四步教你PPT風(fēng)格標準化
實(shí)操案例：項目建議書(shū)
實(shí)操案例：分享稿
三、四步玩轉段落排版
實(shí)操案例：目錄排版
實(shí)操案例：太平洋保險產(chǎn)品
四、讓PPT字體千變萬(wàn)化
實(shí)操案例：字體填充圖片/紋理
實(shí)操案例：創(chuàng )意文字制作
五、實(shí)用PPT線(xiàn)條
實(shí)操案例：畫(huà)漸變線(xiàn)/單側漸變線(xiàn)/凹凸線(xiàn)
實(shí)操案例：畫(huà)復合線(xiàn)/虛線(xiàn)/手繪線(xiàn)
實(shí)操案例：調整形狀邊框線(xiàn)
實(shí)操案例：調整照片邊框線(xiàn)
六、表格排版術(shù)
實(shí)操案例：顏色/線(xiàn)框/凹凸效果
實(shí)操案例：陰影/填充/倒影
實(shí)操案例：權利與責任表格調整
七、用SmartArt圖表快速排版
實(shí)操案例：新思境觀(guān)點(diǎn)
實(shí)操案例：低壓配網(wǎng)可靠性
實(shí)操案例：溝通六原則
八、輕松搞定PPT圖片美化
實(shí)操案例：圖片處理五招
實(shí)操案例：把圖片放進(jìn)容器
實(shí)操案例：三步搞定小圖片美化
實(shí)操案例：四步搞定大圖片美化
九、玩轉透明和漸變
實(shí)操案例：透明度調整
實(shí)操案例：圖書(shū)館的那些事
實(shí)操案例：更改顏色/陰影/添加文本
十、商務(wù)范圖表制作與美化
實(shí)操案例：銷(xiāo)售業(yè)績(jì)變化
實(shí)操案例：在線(xiàn)課程調查問(wèn)卷
十一、輕松搞定換頁(yè)/動(dòng)畫(huà)/多媒體
實(shí)操案例：演示如何做視覺(jué)引導
實(shí)操案例：如何讓頁(yè)面舞動(dòng)起來(lái)
實(shí)操案例：多媒體編輯法

贈送：美化大師軟件包、ISLIDE軟件包、色彩搭配軟件包、300套精美PPT模板、經(jīng)典圖表集、PPT資源手冊
注：以上內容會(huì )根據現場(chǎng)情況略有調整。 

版權項目《崗位經(jīng)驗內化項目》聯(lián)合創(chuàng )始導師
第二屆中國企業(yè)微課大賽優(yōu)秀導師
2005年青島市級企業(yè)管理現代化創(chuàng )新及優(yōu)秀應用成果二等獎
2006年山東省級企業(yè)管理現代化創(chuàng )新及優(yōu)秀應用成果一等獎
《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》授權導師
《BITAC PCT教練型培訓師》認證導師
《四元八步—課程設計與開(kāi)發(fā)》授權導師
《中國人民大學(xué)—企業(yè)微課開(kāi)發(fā)》認證導師
美國Persona《說(shuō)服力溝通》與《職業(yè)經(jīng)理人》授權導師
《結構性思維》、《DISC性格分析》、《生涯掌控力》授權導師
管理學(xué)碩士、高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓師

實(shí)戰經(jīng)驗：
曾任：SGS管理學(xué)院 商務(wù)發(fā)展經(jīng)理兼商業(yè)講師
曾任：青島納瓦國際商貿有限公司 總經(jīng)理
曾任：巴龍集團股份有限公司 人力資源部經(jīng)理
曾任：利群集團股份有限公司 集團培訓經(jīng)理
楊素珍老師擁有19年企業(yè)管理及培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗，了解企業(yè)深層培訓需求，擅長(cháng)企業(yè)培訓體系建設。在19年職業(yè)生涯中，70%的時(shí)間和經(jīng)歷與培訓及培訓管理有關(guān),幫助集團構建企業(yè)培訓管理體系，推進(jìn)全員培訓的開(kāi)展，以提升績(jì)效為目標，將培訓真正實(shí)現落地轉化，推動(dòng)集團管理體系的升級。參與聯(lián)合研發(fā)了版權項目《企業(yè)崗位經(jīng)驗內化項目》，并榮獲了《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》、《四元八步--課程設計與開(kāi)發(fā)》、《企業(yè)微課設計與開(kāi)發(fā)》、《教練型培訓師》、《結構性思維》、《DISC咨詢(xún)技術(shù)》、《說(shuō)服力溝通》、《職業(yè)經(jīng)理人》等多個(gè)授權課程的導師資質(zhì)。培養了2萬(wàn)余名企業(yè)內部培訓師，深受企業(yè)與學(xué)員的喜愛(ài)。楊老師根據實(shí)際工作總結的成果《全員參與式員工培訓體系的建立與實(shí)施》榮獲2005年青島市第二十屆企業(yè)管理現代化創(chuàng )新及優(yōu)秀應用成果二等獎，該成果2006年榮獲山東省第二十屆企業(yè)管理現代化創(chuàng )新及優(yōu)秀應用成果一等獎。

主講課程：
《崗位經(jīng)驗內化項目—內部課程開(kāi)發(fā)與授課技巧提升》
《TTT系列：有聲有色—全面授課技巧訓練》
《TTT系列：出神入化--課程設計與開(kāi)發(fā)》
《TTT系列：微力無(wú)限—企業(yè)微課設計與開(kāi)發(fā)》
《TTT系列：高效引導—培訓師引導技術(shù)》
《TTT系列：言行天下--高效演講技巧》
《TTT系列：全腦表達沙盤(pán)訓練》
《TTT系列：精美PPT制作與呈現技巧》
《TTT系列：崗位經(jīng)驗萃取與案例開(kāi)發(fā)》
《結構化思考與表達》
其它課程：《工作匯報與呈現技巧》、《量體裁衣--性格分析與高效溝通》、《禮贏(yíng)商運—實(shí)用商務(wù)禮儀》、《平衡人生--高效時(shí)間管理》、《賦能于人—管理者學(xué)習與培訓能力提升》

客戶(hù)案例：
2016-2020年部分授課案例：
楊素珍老師受邀中國民航管理學(xué)院講授《TTT系列課程》8期
楊素珍老師受邀青島港講授《結構化思考與表達》36期
楊素珍老師受邀四川聯(lián)通講授《TTT系列課程》6期
楊素珍老師受邀北京移動(dòng)講授《TTT系列課程》6期
楊素珍老師受邀蒙牛集團講授《TTT系列課程》4期
楊素珍老師受邀農商發(fā)展聯(lián)盟系統講授《TTT系列課程》6期
楊素珍老師受邀揚子江船業(yè)集團講授《崗位經(jīng)驗內化項目》3期
楊素珍老師受邀雙良集團講授《崗位經(jīng)驗內化項目》3期
楊素珍老師受邀中國中車(chē)講授《崗位經(jīng)驗內化項目》3期
楊素珍老師受邀聯(lián)想集團講授《TTT系列課程》4期
楊素珍老師受邀中國南方航空講授《TTT系列課程》4期
楊素珍老師受邀國網(wǎng)電力講授《TTT系列課程》10余期
楊素珍老師受邀中鐵17局講授《TTT系列課程》5期 

• 對標項目運作技巧

   

  一、對標基礎1、對標基礎（案例）1.1對標的起源與發(fā)展（案例）1.2對標的內容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理基礎2.1標桿管理的特征2.2全面標桿管理2.3標桿管理與其它管理工具3、對標項目管理的核心理念4、對標項目管理的目標及主要工作5、..

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