<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

打造超級團隊執行力訓練營(yíng)

課程編號:41112

課程價(jià)格:¥23000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:540

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力 

授課講師:彭曙光

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一部分:執行基因:商業(yè)人格
第二部分:高效執行入口:百分百責任思維
通過(guò)實(shí)戰和互動(dòng)改變團隊執行思維!讓團隊進(jìn)入100%執行狀態(tài)!
看電影學(xué)執行《學(xué)習謝坤山》
第三部分:結果思維——執行就是要結果
中國成長(cháng)型企業(yè)最嚴峻的企業(yè)現狀——高層團隊沒(méi)活力、中層團隊不執行
企業(yè)普遍存在的結果假想——你被多少次蒙騙?
結果真相——真正的結果是價(jià)值的載體
執行型人才如何做結果——直奔結果
執行型人才的共同點(diǎn)——對自己負責
看電影學(xué)執行《學(xué)習周星馳》
第四部分:執行的動(dòng)力與方向:客戶(hù)價(jià)值——決定企業(yè)的生死興衰
時(shí)代轉變——產(chǎn)品經(jīng)濟時(shí)代轉向客戶(hù)經(jīng)濟時(shí)代
客戶(hù)是什么?——客戶(hù)是我們的衣食父母
客戶(hù)價(jià)值是什么?——滿(mǎn)足客戶(hù)多重需求,超越客戶(hù)期望
客戶(hù)價(jià)值的意義——客戶(hù)價(jià)值成就企業(yè)基業(yè)長(cháng)青
客戶(hù)價(jià)值怎么用?——如何將客戶(hù)價(jià)值在企業(yè)落地
第五部分:執行人才三大標準——企業(yè)選用育留人才的標準
信守承諾----信守承諾是給自己的!
結果導向---結果導向是給客戶(hù)的!
永不言敗-----永不言敗是給競爭對手的!打敗敵人!
看電影學(xué)執行《學(xué)習喬丹》
第六部分:4R執行力系統——一套不依賴(lài)于能人的執行管控機制!
R1(Result) 結果定義
定義結果,就是定義客戶(hù),定義客戶(hù),就是定義工資
公司為什么聘你?——承諾結果、創(chuàng )造價(jià)值是員工的天職
“結果”是什么?
R2(Responsibility)一對一責任
責任稀釋定律:人越多,責任越少
責任跳動(dòng)定律——指導越細,責任越少
人一出問(wèn)題,永遠先問(wèn)制度
責任的起點(diǎn)是一對一約束,歸宿是流程
R3(Review):檢查與跟蹤
人們不會(huì )做你希望的,只會(huì )做你檢查的
誰(shuí)來(lái)檢查:三大系統打造檢查平臺
如何檢查:越親近的人越危險
R4(Reward) 即時(shí)激勵
到底是什么在決定著(zhù)我們的奇跡?
執行力與薪酬基本無(wú)關(guān),與成就感有關(guān)
激勵的操作要點(diǎn):請你的員工到北京飯店吃飯吧
管理者不會(huì )激勵,是對員工的犯罪
YCYA—讓個(gè)人提高100%執行力的管理系統
Y:YES!對結果負責,信守承諾。
C:檢查、控制;我不相信,關(guān)注節點(diǎn)。
Y:完成時(shí)必須有回饋;使命必達、永不放棄。
A:即時(shí)激勵。
YCYA體系實(shí)戰演練—現場(chǎng)演練如何提高100%執行力!
第七部分:執行密碼:執行的48字真經(jīng)——執行是員工的天職
執行的八字方針:認真第一,聰明第二
執行的十六字原則:結果提前,自我退后,鎖定目標,專(zhuān)注重復!
執行的24字戰略:決心第一、成敗第二;速度第一、完美第二;結果第一、理由第二 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>