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禮贏(yíng)溝通力 —打造高效企業(yè)溝通環(huán)境

課程編號:41539

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:501

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:趙滿(mǎn)

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)全體員工

【培訓收益】
認清自我的角色與職業(yè)定位 提升企業(yè)的執行力 提高企業(yè)職業(yè)化的能力 改善企業(yè)溝通環(huán)境 降低企業(yè)因溝通帶來(lái)的損耗 達成全員對溝通重視的共識 增強員工的溝通能力 優(yōu)化員工的溝通方法 突破員工溝通障礙

序號 課程內容 時(shí)間表
開(kāi)篇:給圖片! 溝通重不重要? 
知道不等于會(huì )
第一章
我們對職場(chǎng)溝通了解有多少?

 

一、什么是職場(chǎng)的溝通?
職場(chǎng)溝通的概念
職場(chǎng)溝通的功能和作用
二、有效溝通的環(huán)節有些哪?
溝通流程圖
什么是有效表達
什么是高效聆聽(tīng)
什么是正確反饋
有效溝通的六步驟
三、保證高效溝通的基本模型
 高效溝通的基本模型
模型解析
第二章 職場(chǎng)溝通之“道”——通用法則
一、溝通的背后有什么?——溝通的價(jià)值系統
遵從溝通背后的價(jià)值系統
信念
價(jià)值
規條
二、溝通的當下有什么?
有原則有立場(chǎng)
三、一切溝通為了溝通的目標達成
方向第一,方法第二
為結果負責(不怕拒絕與否定)

第三章 職場(chǎng)溝通之“法”——技術(shù)運用
一、你的溝通障礙來(lái)自哪里?
又如何化解?
主觀(guān)障礙及解決
客觀(guān)障礙及解決
現場(chǎng)練習
二、你了解你的溝通對象嗎?
溝通對象的四種風(fēng)格類(lèi)型
溝通四種風(fēng)格類(lèi)型的辨識方法
溝通風(fēng)格類(lèi)型的自測(測試)
三、怎樣和對方達成溝通目標?
不同類(lèi)型對象的溝通要領(lǐng)
不同情境下的溝通要領(lǐng)
不同角色的溝通要領(lǐng)
現場(chǎng)練習
四、深度溝通的技巧有哪些?
認識三個(gè)基本的概念
調頻三步走
善用贊美(練習)
寄予期望(練習)
現場(chǎng)練習
五、你們掌握了嗎?
情境模擬演練
演練的分享與檢視
第四章 讓溝通越來(lái)越自然而然
“一個(gè)”約定,創(chuàng )造更多“body 2 body”的溝通條件
設一個(gè)空間
設一個(gè)空間
定一個(gè)目標
掛一個(gè)考核
制一個(gè)表格  

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