成長(cháng)思維 樂(lè )觀(guān)思考 積極達成

【培訓對象】
中基層管理者、骨干員工，以及任何希望獲得持續有效成長(cháng)的人士

【培訓收益】

1、審視自我 認知思維
（1）認知心智與思維
心智模式體驗
認識心智模式
建立元認知，重塑思維
（2）常見(jiàn)思維陷阱
（3）認識兩種思維模式
互動(dòng)：自我評估小測試
成長(cháng)型思維
固定型思維
（4）樂(lè )觀(guān)的解釋風(fēng)格
互動(dòng)：你是樂(lè )觀(guān)還是悲觀(guān)？
解釋風(fēng)格的三個(gè)維度
永久性：偶爾VS.總是
普遍性：特殊VS.一般
個(gè)人化：內部歸因VS.外部歸因
改變解釋風(fēng)格 重塑自我認知
ABC理論
ABC解釋風(fēng)格練習
2、成長(cháng)思維 聚焦解決
（1）凡事皆是成長(cháng)機會(huì )
看待事情的兩個(gè)維度：績(jì)效-成長(cháng)
（2）解決問(wèn)題的兩種模式
問(wèn)題導向模式:問(wèn)題-原因
解決導向模式:目標-方案
技能練習：
抱怨之手
祈愿之手
（3）將問(wèn)題轉化為行動(dòng)
將問(wèn)題轉化為技能
將問(wèn)題轉化為目標
技能練習：
問(wèn)題轉化為目標
問(wèn)題轉化為技能
（4）一小步的改變帶來(lái)大變化
小成功體驗塑造信心
小行動(dòng)中積累能力
（5）學(xué)會(huì )與問(wèn)題共存
注意力是一把放大鏡
擴大白色而非消滅黑色
太極圖模型
培養看見(jiàn)另一面的能力
技能練習：積極發(fā)現
3、激發(fā)動(dòng)機 積極達成
（1）行動(dòng)影響認知
行動(dòng)帶來(lái)事實(shí)性滿(mǎn)意
（2）激發(fā)動(dòng)機的五個(gè)因素
（3）積極達成12步法
大道至簡(jiǎn)的教練模型
解決問(wèn)題
自我成長(cháng)
團隊教練
小組練習與分享 

創(chuàng )新工作坊引導師
創(chuàng )新培訓師、創(chuàng )新思維教練
北郵MBA特聘講師&創(chuàng )新導師
AACTP國際注冊行動(dòng)學(xué)習促動(dòng)師
對外經(jīng)貿大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)加速營(yíng)導師
芬蘭富爾曼學(xué)院版權課程認證培訓師
中科院心理所發(fā)展與教育心理學(xué)在職博士
曾任：正略咨詢(xún)集團資深顧問(wèn)、市場(chǎng)總監、高級講師
曾任：北大方正集團行業(yè)銷(xiāo)售拓展總監
曾任：美國OPNET公司中國區銷(xiāo)售經(jīng)理
曾任：中國通信建設股份公司項目經(jīng)理

擅長(cháng)領(lǐng)域：
企業(yè)管理、腦科學(xué)、群體心理、認知心理、教練、引導與培訓等領(lǐng)域

實(shí)戰經(jīng)驗：
19年的大型企業(yè)管理咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)&培訓項目管理實(shí)戰背景，企業(yè)管理、腦科學(xué)、群體心理、認知心理、教練、引導與培訓等領(lǐng)域有深入研究，具有豐富的企業(yè)發(fā)展戰略與品牌咨詢(xún)經(jīng)驗，團隊教練、行動(dòng)學(xué)習項目和創(chuàng )新思維與方法工作坊設計、實(shí)施和引導經(jīng)驗；
經(jīng)對國內外創(chuàng )新理論、方法和企業(yè)實(shí)踐案例深入學(xué)習、研究與吸收轉化，融合咨詢(xún)、培訓、引導、教練等專(zhuān)業(yè)技術(shù)，形成“創(chuàng )新力提升系列”課程及工作坊服務(wù)項目，包括：面向中基層員工的日常工作創(chuàng )新力提升、面向團隊管理者的高績(jì)效團隊創(chuàng )新力提升、面向中高層管理者的組織創(chuàng )新力提升，為企業(yè)創(chuàng )新提供多層次立體化的創(chuàng )新能力培養解決方案；
具備豐富的咨詢(xún)、一對一教練、團隊教練與輔導、工作坊設計與引導、大型研討會(huì )引導、大型培訓會(huì )議等各種服務(wù)形態(tài)的實(shí)戰經(jīng)驗和交付能力；
多家創(chuàng )業(yè)公司的創(chuàng )新與管理顧問(wèn)，多家培訓公司的技術(shù)顧問(wèn)。

部分培訓項目：
中糧可樂(lè )集團總監級《創(chuàng )新領(lǐng)導力-創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理》課程
中糧可樂(lè )四川廠(chǎng)《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力訓練課程》：
中國移動(dòng)集團發(fā)展戰略部管理者與骨干員工《關(guān)鍵創(chuàng )新思維訓練》課程
中國移動(dòng)集團內審部天津分部管理者與骨干員工《關(guān)鍵創(chuàng )新思維訓練》課程
中國移動(dòng)終端公司中基層管理者《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力訓練》課程
四川達州移動(dòng)骨干員工《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力訓練》課程
北京聯(lián)通公司青年員工培訓項目《創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決技巧》（6期）
中國航天科工集團高級管理干部《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理》課程
中國航天科工集團中層管理干部培訓班《創(chuàng )新管理與系統創(chuàng )新策略》課程（4期）
中國航天科工集團第三研究院骨干員工《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力訓練》課程
中國信保集團北京分公司中高層管理者與骨干員工《非凡思維創(chuàng )新致勝》課程
云南電網(wǎng)公司“科級干部創(chuàng )新協(xié)同能力提升培訓班”創(chuàng )新思維課程（6期）
國電華北公司基層管理者培英項目：行動(dòng)學(xué)習工作坊
中車(chē)株洲所時(shí)代電子精英干部培養計劃創(chuàng )新思維訓練
首都機場(chǎng)管理集團中層管理者及技術(shù)骨干創(chuàng )新思維課程（5期）
云南機場(chǎng)集團后備管理人才創(chuàng )新思維課程
國美控股集團“職場(chǎng)達人培訓”《人人都是創(chuàng )新官》課程
美國埃賽力達公司高中基全體管理者創(chuàng )新思維訓練
荷蘭MPS集團北京公司中高層管理者創(chuàng )新思維訓練
荷蘭海沃集團中國公司中層及后備管理者創(chuàng )新思維訓練課
上汽紅巖商用車(chē)公司高潛人才創(chuàng )新思維與工具課程（3期）
廣東新明珠陶瓷集團《人人都是創(chuàng )新官》課程（800+人開(kāi)年大課）
北京公交集團中層管理者“高級研修班”創(chuàng )新思維訓練課程
北京公交集團高級管理者“高級研修班”《商業(yè)模式創(chuàng )新與系統策略》課程
北京公交集團管理者能力素質(zhì)提升輪訓項目創(chuàng )新思維訓練課程（4期）
杭州地鐵集團青年骨干員工培訓項目《創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決技巧》
加多寶集團骨干員工創(chuàng )新思維工作坊
奧克斯集團管理者創(chuàng )新思維訓練課程
華潤三九藥業(yè)基層管理者及骨干員工創(chuàng )新思維與方法訓練工作坊
小康集團高級管理者管理創(chuàng )新行動(dòng)學(xué)習項目（2次工作坊）
光大永明人壽優(yōu)秀管理者“光明之星”精英培訓（3期）：行動(dòng)學(xué)習工作坊
中國銀行北京分行中層管理者戰略目標落地團隊研討引導工作坊（2期）
招商銀行總行金星計劃項目（20家分行）：創(chuàng )新力提升培訓及復盤(pán)工作坊
招商銀行總行金鷹計劃項目（2家分行）：《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新方法訓練》課程
招商銀行總行金鷹計劃項目支行長(cháng)行動(dòng)學(xué)習創(chuàng )新工作坊
興業(yè)銀行優(yōu)藍輩出高潛人才培養項目（5家分行）：行動(dòng)學(xué)習創(chuàng )新工作坊
興業(yè)銀行睿藍遠航企金總監培養項目（5家分行）：行動(dòng)學(xué)習工作坊
興業(yè)銀行擎動(dòng)力支行長(cháng)培養計劃（2家分行）：行動(dòng)學(xué)習創(chuàng )新工作坊
興業(yè)銀行總行“興風(fēng)尚”項目團隊研討引導工作坊（120人）
興業(yè)銀行總行“企明星”項目團隊研討引導工作坊（2期）
興業(yè)銀行總行“優(yōu)學(xué)計劃”人工智能與金融科技創(chuàng )新應用研討引導工作坊
興業(yè)銀行成都分行企金團隊營(yíng)銷(xiāo)能力培養項目（3個(gè)月）：3次行動(dòng)學(xué)習工作坊
興業(yè)銀行廈門(mén)分行“興動(dòng)能”骨干員工行動(dòng)學(xué)習復盤(pán)工作坊
浦發(fā)銀行蘇州分行高潛骨干員工創(chuàng )新思維訓練課程
中信銀行總行集團客戶(hù)負責人培訓項目（2期）：行動(dòng)學(xué)習工作坊
長(cháng)沙銀行零售部高級管理者行動(dòng)學(xué)習項目；3次工作坊
平安銀行佛山分行零售2018開(kāi)門(mén)紅行動(dòng)力學(xué)習高峰研討會(huì )（132人）
西藏移動(dòng)骨干員工《行動(dòng)學(xué)習教練技術(shù)-結構化研討》課程
一汽轎車(chē)新任經(jīng)理培養項目《復盤(pán)》課程
申洲集團骨干員工培養項目《復盤(pán)》課程（2期）
華發(fā)集團管培生項目《復盤(pán)》課程（2期）
美國是德科技公司青年學(xué)院《批判性思維訓練》課程（6期）
東莞招行輔導人體系建設項目：引導工作坊
中糧生化事業(yè)部火炬計劃行動(dòng)學(xué)習項目：行動(dòng)學(xué)習工作坊
新公益領(lǐng)導力學(xué)院公益組織負責人培養項目開(kāi)放空間會(huì )議引導（56人）
北京移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳管理者團隊合作技能訓練課程（13期）
科學(xué)出版社衛生職教分社團隊教練項目
山西移動(dòng)銷(xiāo)售人員輪訓項目（三期共120天）：培訓與實(shí)戰輔導

主講課程：
《人人都是創(chuàng )新官：激活思維 做創(chuàng )造性解決問(wèn)題高手》（2-3天）
《非凡思維 創(chuàng )新致勝——創(chuàng )新高手的思維秘訣》（1-2天）
《創(chuàng )未來(lái) 新管理——團隊管理者的創(chuàng )新必修課》
《合作：創(chuàng )建高效快樂(lè )的團隊》
《4C團隊領(lǐng)導力：激活個(gè)體，打造高績(jì)效創(chuàng )新型團隊》
《重建|Reteaming：教你12招打造超級團隊》
《基于績(jì)效提升的創(chuàng )新性行動(dòng)學(xué)習工作坊》
《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新與組合策略》
《商業(yè)咨詢(xún)與教練引導》

課程特點(diǎn)：
授課形式生動(dòng)活潑，有活動(dòng)、有互動(dòng)、有視頻、有案例，更有圓桌討論
強調理論性、實(shí)操性、工具性、落地性—學(xué)而易懂，懂而可用
深入淺出闡述深刻道理，刨根問(wèn)底抓住事物本質(zhì)—富有啟迪性，思想性
思想者的哲學(xué)性、教練者的引導性、演繹者的藝術(shù)性三者相得益彰
案例來(lái)源于終端，學(xué)習于終端，運用于終端